第一，按照心理學(xué)家埃里克森的人格發(fā)展理論。在成年期，也就是從25歲起，人們要面對(duì)生兒育女、后代繁殖和養(yǎng)育這些問(wèn)題。對(duì)于女性來(lái)說(shuō)不僅要生育孩子，同時(shí)要承擔(dān)社會(huì)工作，只有自我關(guān)注沒(méi)有生育感的人，其人格必將會(huì)貧乏和停滯。按照心理生理特點(diǎn)處于哪一階段就做哪一階段該做的事情，女性才可以發(fā)展得更好。 第二，職業(yè)生涯規(guī)劃因人而異，沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。一切要取決于自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，因?yàn)樯緛?lái)就屬于職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分...

案例 經(jīng)過(guò)職場(chǎng)多年的艱苦奮斗奮斗到總監(jiān)級(jí)別的林娜覺(jué)得已經(jīng)可以安于現(xiàn)狀了。然而，她說(shuō)，為了鞏固自己在公司的地位，她必須繼續(xù)奮斗下去，因?yàn)樵诖蠊纠铮坏┎脝T，像總監(jiān)一級(jí)的中層管理者最容易被炒。他們比起職員或主管“貴”出許多，而管理的業(yè)務(wù)范圍和影響又不如高層的涉及面大，所以裁員時(shí)，他們的職位最岌岌可危。在忙到頭暈眼花或心灰意冷之時(shí)，林娜負(fù)氣地說(shuō)，早知如此，還不如一路做技術(shù)，早成資深研發(fā)高工了。 林娜的...

IT業(yè)發(fā)展神速前景遠(yuǎn)大 眾所周知，21世紀(jì)是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，IT業(yè)在21世紀(jì)的第一個(gè)十年獲得了前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇，中國(guó)IT業(yè)也因此獲得了跨越式的發(fā)展，2011年7月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)今日在北京發(fā)布了《第28次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2011年6月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為3.18億，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量早已超越美國(guó)躍居世界第一。以良好的網(wǎng)民基礎(chǔ)為依托，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步深...

要在職場(chǎng)中有所發(fā)展，一方面要發(fā)揮個(gè)人的能力，另一方面還要移除不少障礙，才可以在職場(chǎng)中扶搖直上。 以下10項(xiàng)是一些企業(yè)主管，針對(duì)未能有出色表現(xiàn)的員工，而歸納出來(lái)的職場(chǎng)障礙，你會(huì)否遇到其中一項(xiàng)呢? 1.沒(méi)有創(chuàng)意 只會(huì)做機(jī)械性的工作，不停地模仿他人，不會(huì)追求自我創(chuàng)新，自我突破;認(rèn)為多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)。 2.難以合作 沒(méi)有絲毫團(tuán)隊(duì)精神，不愿與別人配合及分享自己的能力，也無(wú)視他人的意見(jiàn)，自顧自地工作。 3.適應(yīng)力差...

找工作準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷似乎是理所當(dāng)然的事，簡(jiǎn)歷寫(xiě)作指導(dǎo)類(lèi)的文章也到處都是。但之于簡(jiǎn)歷本身，其對(duì)畢業(yè)生的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已經(jīng)有過(guò)一定的工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)中人。面對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的萎縮，簡(jiǎn)歷幾乎是無(wú)效的求職手段。那么不用簡(jiǎn)歷，在這跳槽季節(jié)，又有哪些更好的途徑能讓我們照樣越跳越高，做一回職場(chǎng)牛人呢?筆者在這里提到三種途徑：經(jīng)營(yíng)人脈、參加派對(duì)、利用獵頭，試一下吧?誰(shuí)都會(huì)有機(jī)會(huì)! 讓人脈資源為跳槽做足鋪墊 適合對(duì)象：是那些在業(yè)內(nèi)從...

確定目的和計(jì)劃 確定目的是員工職業(yè)生涯管理的第一步，因?yàn)橹挥忻鞔_了該項(xiàng)工作的目的，整個(gè)后續(xù)工作的開(kāi)展才能有據(jù)可依。而具體到如何確定目的上，企業(yè)需要做好兩方面工作，第一清晰并分解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略中提取企業(yè)未來(lái)的人力資源管理需求;第二，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理狀況，明了企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況。在做好了這兩方面工作之后，企業(yè)就可以以此為依據(jù)為員工職業(yè)生涯管理確定一個(gè)合理的目的，如開(kāi)展員工職業(yè)生涯管理是...

1、追求領(lǐng)先是成功者永不泯滅的夢(mèng)想!在我的潛意識(shí)里，沒(méi)有最好，但一定要追求最好!一定要朝更高的目標(biāo)努力!一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己!自始至終，我都向最高目標(biāo)努力，也愿意以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。譬如，在我所專(zhuān)注的管理領(lǐng)域，我不希望成為兩腳書(shū)柜，我不希望只跟在西方管理大師的后面!我更希望活學(xué)活用!我更希望找到真正的成功管理之道!我一定要成為管理領(lǐng)域的領(lǐng)先者，而你呢?你會(huì)在哪些方面成為領(lǐng)先者呢? 2、在我的眼里，失敗就...

如今四十歲左右的人，基本上還是很困惑的，特別是生活在都市的職場(chǎng)人，更是如此。家庭上有老下有小，兩面都要照顧，哪怕只是一點(diǎn)小小的挫折也可能對(duì)家庭帶來(lái)較大的沖擊。 四十歲這個(gè)特定的年齡層，基本上都有在國(guó)企或行政事業(yè)單位工作過(guò)的經(jīng)歷，隨著企業(yè)股改的進(jìn)一步推進(jìn)，部分原國(guó)家壟斷的企業(yè)也開(kāi)始股改。對(duì)于股改國(guó)家雖然有相關(guān)的保護(hù)政策，但還是無(wú)法做到國(guó)企時(shí)代。這部分從國(guó)企中走出來(lái)的中間力量，如何快速在新的環(huán)境中生存...

在這種情況下，應(yīng)該如何選擇相關(guān)工具輔助自己進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)呢? 其實(shí)，不同的心理測(cè)量工具有不同的應(yīng)用目的，例如：卡特爾16PF、加州青年人性格問(wèn)卷是人格個(gè)性的測(cè)量，瑞文推理是邏輯推理能力測(cè)驗(yàn)。真正為職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)而編制的心理測(cè)量非常少，目前國(guó)外的成名理論只有三種： 。Holland的職業(yè)興趣理論——強(qiáng)調(diào)興趣與職業(yè)的匹配 。Myers-Brigs的人格理論——強(qiáng)調(diào)職業(yè)與性格的吻合 。Edgar Schein的職業(yè)錨理論——強(qiáng)調(diào)價(jià)...

框架 1、分析規(guī)劃的必要性、可行性 2、規(guī)劃的操作性： 1)自我分析：價(jià)值觀 2)崗位分析：內(nèi)容等 3)實(shí)踐：態(tài)度+目標(biāo)+行動(dòng)+修正 3、職業(yè)選擇 1)選擇的原因 2)怎樣選擇 3)具體怎樣做?宏觀--行業(yè)--城市--崗位 4、行業(yè)選擇 1、注意事項(xiàng)：成長(zhǎng)期，適合自己，共同成長(zhǎng) 2、具體職業(yè)分析： 5、金融行業(yè)分析 6、小結(jié)及建議 一、職業(yè)規(guī)劃的必要性 1、生存的競(jìng)爭(zhēng)壓力： 勞動(dòng)力供給：80年代每年新增2000萬(wàn)人， 崗位需求：十二五...