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      什么樣的薪酬激勵才有效

      今天,看到一個網友的提問,主要是想解決怎樣用合理的薪酬設計來讓員工到企業需要他去的地方去。其實,這個問題就是薪酬管理要解決的最根本的問題之一。薪酬管理最重要的一個職能,就是要有效地發揮“指揮棒”的作用,讓員工自覺自愿地到企業需要他的地方去,并且能夠在那個地方充分發揮自己的潛能和聰明才智,為企業創造最大的價值。這個問題非常典型。但是,我發現大家給出的討論過多地糾纏在技術的細節上,缺乏對本質問題的探討...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-17 11:42
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      遲來的漲薪潮

      6月初,富士康兩次漲薪,漲薪幅度超過了過去10年加薪的總和。 郭臺銘先生將這一動作解釋為“加薪可以保障員工尊嚴,加快經濟轉型”。不知這是不是他的心里話,但加薪現象已經形成連鎖反應。據統計,近期已有11個省市宣布上調最低工資標準,漲幅皆在10%以上,一些省市甚至超過20%,平均漲幅為17%。 所謂最低工資標準,換句話說,即中國廣大廉價勞動力的工資標準,“在合法的范圍內給你最低的”,這是在中國制造語境下勞資雙方心照...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-17 11:37
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      企業的薪酬分配需要解決好的三大矛盾

      薪酬是對員工價值最直接的衡量。換言之,薪酬分配是價值管理過程的階段終結,同時也是價值管理過程新的起始。當一次價值創造過程完成時,如果薪酬分配不合理,那么,就很大程度上影響第二次價值創造。筆者認為:企業要可持續發展,就必須解決好薪酬分配中三大(內在)矛盾: 1、現在與將來的矛盾 為了刺激員工的當前貢獻,通過短期激勵的方法可以強化員工的行為。典型的做法是以成敗論英雄,使得每個員工都關注眼前結果,但這樣做的...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-17 11:34
      132
      員工福利與幸福感的邂逅

      福利,這個字眼聽起來挺溫暖的。在工資以外,企業通過各種各樣的形式滿足員工的物質文化生活需要。再進一步來說,企業福利可以提升員工的歸屬感乃至幸福感,從而增強企業的凝聚力。那么,珠三角企業的福利情況怎樣呢?員工對福利的要求和希望是怎樣?福利會給大家帶來了怎么樣的幸福感呢? 為此,《才富》做了一項“最受歡迎的員工福利”調查活動,來自各行各業的200名在職員工參與了調查。調查結果于日前公布,目前員工正在享受的福...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-17 11:19
      127
      非現金福利是溫馨還是窩心?

      如今,很多公司的企業文化中都會號稱自己“以人為本”,但“以人為本”不是一句“假大空”的口號,是不是真的把員工當作自己的“本”,還是要通過實際行動來反應的。“花小錢、辦大事”是老板們的夢想,不如用些“小恩小惠”來收買員工的心吧!一旦成功,能辦多大的事,我們大家心里都清楚哦! 福利:牛奶 事發地:某通信技術有限公司 最近,小T公司所在的寫字樓在搞裝修,雖然大樓都是密封的,可是樓上粉刷的油漆味還是會飄進他...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-16 14:37
      131
      薪酬體系的六種誤解

      于KPI們看上去更理性,也似乎更好“控制”,很多管理者愿意明知故犯地對薪酬體系保持誤解。 讓我們思考一下關于薪酬的兩個問題。 問題一:兩組其他方面條件相同的鋼鐵企業,第一組企業里工人的小時工資為21.52美元;第二組企業工人小時工資為 18.07美元,如果兩組企業的其他福利開支差不多, 哪一組企業的工資成本高? 問題二:在人才競爭極其激烈的計算機軟件行業,如果一家軟件公司不按行業常規出牌,不給銷售人員利潤提成,...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-16 14:36
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      企業利潤分享計劃設計思路的探討

       所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設計企業利潤分享計劃的過程中,需要關注不同層面的人員,根據其在價值創造的過程中擔當的職責及發揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重點探討企業集團經營管理者的績效激勵問題,也作為一個拋磚引玉的話題,希望眾位朋友前來發表高見。  在企業的經營績效考評中,對高管的績效評價決定了其獲取利潤分享的額度,如何將這個大紅包按照科學、合理的...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-16 14:35
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      通用公司的薪酬措施

      . 讓管理者的薪資“面臨風險” 拉爾夫-拉爾森在2007年的年度報告中稱:GE的五位頂級管理者去年有70%的薪資都“面臨風險”。 因為在管理人員的薪資當中有很大一部分是要到一定時間后才能實現的長期股權獎勵,這就要求其績效能夠保持較長一段時期,然后才能真正兌現。這些工具得以使管理人員的利益與股東的利益緊密聯系在一起,因為他們的價值都取決于公司股票的表現。在授予股權獎勵時,我們強調的是對GE的整體績效的長期貢獻...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-16 14:33
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      探尋員工福利保障外包的奧秘

      隨著信息化和經濟全球化,企業競爭環境日益復雜,一系列的管理創新促使人力資源管理職能也要做出變化,員工福利保障計劃外包正是在這種大趨勢中所出現的一種新型管理模式,并成為21世紀人力資源管理領域內的一項重大變革,為越來越多的人力資源從業者所接受。 員工福利計劃的重要性 企業員工福利是指員工工資,薪金以外的收入、利益、服務和精神享受。企業提供員工福利保障的動機主要有三個:一是為員工提供風險保障,以解除員工...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-16 14:31
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      應屆生薪資看漲 月薪低于2500無人理

      昨日在漢舉行的全國高校畢業生就業服務周湖北首場招聘會上,來自我省公安縣的湖北新生源生物工程公司招聘信息中直接打出薪資待遇:人事專員、辦公文員崗位,月薪1800元以上;技術員、預算員崗位,月薪2000元以上. 像這樣給出1800元,或2000元以上月薪的招聘單位,記者昨日在會場見到不少. 企業調薪,工資翻倍 長江造型材料有限公司招聘行政主管和設備管理人員,招聘信息上顯示基本工資分別為1500元和1800元,績效工資均為200元-1500元,另外...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-04-12 14:40
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