你屬于哪個(gè)層次的面試官? 從月薪1000元的HR經(jīng)理，到月薪30000元的HR經(jīng)理，同樣的崗位，為什么報(bào)酬上的差距就那么大呢?其實(shí)，“九段HR經(jīng)理”的月薪是多少并不重要，重要的是我們要讓團(tuán)隊(duì)懂得這樣一個(gè)道理，結(jié)果不同，人生不同，人生是結(jié)果的積累，結(jié)果決定人生。 那么，“九段HR經(jīng)理”是哪九段?你屬于哪一段? 一段HR：“發(fā)信息，等消息”。 把招聘信息發(fā)出去，然后等待應(yīng)聘的簡(jiǎn)歷或消息，把發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果。那么，這樣...

一家有名的大公司在媒體上刊登一則招聘廣告、要聘一名辦公室文員。 應(yīng)聘當(dāng)天，聞?dòng)嵡皝響?yīng)招的約有100余名，他們不是夾著厚厚的 簡(jiǎn)歷 表，就是懷抱一摞證書，甚至還有人懷揣著公司上層領(lǐng)導(dǎo)的朋友的介紹信。 然而，總經(jīng)理走馬觀花面對(duì)前來的應(yīng)聘者，每出去一人，他總朝人力資源部長(zhǎng)搖搖頭。在總經(jīng)理感到失望之時(shí)，一個(gè)貌不驚人但衣著整潔的男孩被人力資源部長(zhǎng)傳呼而來。男孩的兩手空空。 只見男孩走到總經(jīng)理的辦公室門前，禮貌地敲...

寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前，你得先站在用人單位的角度想一想：每個(gè)月支付工資招聘員工，目的是什么?搞清楚這個(gè)問題以后，寫簡(jiǎn)歷才能做到有的放矢。 一份合格的個(gè)人簡(jiǎn)歷，應(yīng)該用詞準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、條理清晰、簡(jiǎn)明扼要，不能拖泥帶水，也不能過于簡(jiǎn)單。 首先，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上應(yīng)該消滅錯(cuò)別字。要是用人單位發(fā)現(xiàn)你的簡(jiǎn)歷上有錯(cuò)別字，你就會(huì)立刻被淘汰，沒有任何機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷上的錯(cuò)別字對(duì)于求職者來說是致命的錯(cuò)誤。 一般情況下，一份個(gè)人簡(jiǎn)歷以一兩...

現(xiàn)代職場(chǎng)中的人們跳槽頻率已經(jīng)很高，相信有一部分人已經(jīng)成為面試中的“面霸”了。不過對(duì)于還沒有總結(jié)出摸準(zhǔn)考官心理的職場(chǎng)人士來說，學(xué)習(xí)一下下面的知識(shí)對(duì)你今后的面試工作十分重要。 其實(shí)，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來說，了解對(duì)方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué)，掌握面試考官的基本心理特征，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性地參加面試，對(duì)提高應(yīng)聘的成功率是大有好處的。根...

面試是求職路上必過的一關(guān)，面試時(shí)你遇到過“刁難”嗎?遇到面試官“刁難”怎么辦?如何從容面對(duì)，順利闖關(guān)?哪些問題是面試官常問的“刁鉆”問題?英才網(wǎng)聯(lián)最新調(diào)查顯示：七成調(diào)查參與者曾在面試中被面試官“刁難”，被“刁難”后，僅有43%的參與者獲得了工作機(jī)會(huì)。而“你缺乏從事類似工作的工作經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作?”、“你能給公司帶來什么?”、“就你申請(qǐng)的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么?”三個(gè)問題位列“最難回答問題”榜前...

面試是你整個(gè)求職過程中最重要的階段。成敗均決定于你面試時(shí)的短短一瞬間的表現(xiàn)。每個(gè)人都能夠?qū)W會(huì)怎么出色地面試，而且絕大多數(shù)的錯(cuò)誤都可以預(yù)期并且避免，下面這24條提示將給你帶來成功的契機(jī)。 1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試，沒有比當(dāng)被要求提供多一份簡(jiǎn)歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準(zhǔn)備的事了。 帶多幾份簡(jiǎn)歷，面試你的人可能不止一個(gè)，預(yù)先料到這一點(diǎn)并準(zhǔn)備好會(huì)顯得你做事正規(guī)、細(xì)致。 2、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、...

1、你的暑期打工工作是怎樣找到的 所有用人單位對(duì)有工作經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生都一致看好，無論參與過什么樣的工作。一家就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人說：“讀書時(shí)期有過工作經(jīng)歷的人容易與人相處，他們會(huì)更好地安排時(shí)間，更務(wù)實(shí)，而且更成熟，與我們有更多的共同語言。”因此，在你應(yīng)答時(shí)，要加上這樣的內(nèi)容：企業(yè)就是要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)，個(gè)人要更有效率地工作，遵章守紀(jì)，盡全力完成工作。簡(jiǎn)而言之，無論你的暑假工作多么微不足道，都要將其視為一段...

【牛津管理評(píng)論-訊】新的時(shí)代，新的職場(chǎng)，很多事情我們慢慢學(xué)會(huì)，一個(gè)沒有硝煙的職場(chǎng)我們應(yīng)該怎樣面對(duì)才能游刃有余，面對(duì)同事，上司，我們?cè)鯓犹幚砗门c他們的人際關(guān)系，如何才能在職場(chǎng)中保持不敗之地呢? 1：成為不可缺少的人 公司里，老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加價(jià)值的員工。管理專家指出，老板在加薪或提拔時(shí)，往往不是因?yàn)槟惚痉止ぷ髯龅煤茫膊皇且蚰氵^去的成就 ，而是覺得你對(duì)他的未來有所幫助。身為員工，應(yīng)常...

【牛津管理評(píng)論-訊】先看一個(gè)小故事。 美國(guó)“鋼鐵大王”卡內(nèi)基，在一九二一年付出一百萬美元的超高年薪(聘請(qǐng)一位執(zhí)行長(zhǎng)夏布。許多記者訪問卡內(nèi)基時(shí)問：“為什么是他?”卡內(nèi)基說：“因?yàn)樗顣?huì)贊美別人，這也是他最值錢的本事。”甚至，卡內(nèi)基為自己寫的墓志銘是這樣的：這里躺著一個(gè)人，他懂得如何讓比他聰明的人更開心。 解讀：溝通是建立人脈的最佳途徑，除了傾聽，還需要適時(shí)的贊美別人。 職場(chǎng)溝通技巧： 一、講出來 尤其是...

勿庸置疑，網(wǎng)絡(luò)招聘正以“加速度”快步走入人們的視野。為了便于求職者更好地利用網(wǎng)絡(luò)求職，記者走訪了一些人才網(wǎng)站求職指導(dǎo)專家，請(qǐng)有關(guān)專家為網(wǎng)絡(luò)求職者支招。 求職簡(jiǎn)歷要采用倒敘 寫簡(jiǎn)歷一定要采用倒敘的方法，從最近的時(shí)間寫起。把與申請(qǐng)職位有關(guān)的工作經(jīng)歷，進(jìn)行主要描述，適當(dāng)時(shí)，可以采用加重的方式，凸顯重要信息。 寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)原則是要有重點(diǎn)。如果簡(jiǎn)歷的陳述沒有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫成一個(gè)適合于所有職...