員工忠誠(chéng)度是一個(gè)永恒的話題，也是眾多HR心中難以言說的痛。多少次，HR們千辛萬(wàn)苦、好不容易才招到一個(gè)合適的人才，但沒多久員工卻選擇了離職，于是，HR們開始紛紛指責(zé)員工對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)度。員工忠誠(chéng)度，按照百度百科的解釋就是員工對(duì)于企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的行為指向和心理歸屬，即員工對(duì)所服務(wù)的企業(yè)盡心竭力的奉獻(xiàn)程度，員工忠誠(chéng)度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度，它是一個(gè)量化的概念。按照這個(gè)解釋，我們可以知道，員工在企業(yè)有...

　　自己不吸煙，卻難以拒絕二手煙，這是中國(guó)女性，尤其職業(yè)女性最常見的處境。英國(guó)倫敦大學(xué)國(guó)王學(xué)院公共衛(wèi)生高級(jí)研究員陳若陵教授，與中國(guó)五所醫(yī)科大學(xué)合作，在安徽、廣東、黑龍江、山西、上海五省市，使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)方法，對(duì)3200名從不吸煙的65歲以上的人群樣本進(jìn)行了調(diào)查，其中女性2386名，男性824名。這一研究在世界上屬于首創(chuàng)。 　　“這些樣本一半來(lái)自城市，一半來(lái)自農(nóng)村。”陳若陵教授介紹，“我們排除了居住地、學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)條...

　　很早就聽過唐僧團(tuán)隊(duì)這一說法，其源于《西游記》中唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難，最終取得真經(jīng)的過程中，四個(gè)人所體現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)合作精神。 　　其實(shí)，按照赫爾曼的全腦優(yōu)勢(shì)模型，思維方式位于不同象限的人是很難合作的，我不能肯定他們四個(gè)人是否各自偏重其中一個(gè)象限，但我敢肯定的是，他們的思維方式一定存在著不同。從孫悟空可以看出，他敢于冒險(xiǎn)，敢打敢恨，做事情緒化，愛玩，經(jīng)常打破常規(guī)，是典型的D象限的人，而唐僧，...

　　大學(xué)生從天之嬌子下落凡間滾入塵埃，只用了短短十年左右的時(shí)間。 　　今年開始的五年，大學(xué)生進(jìn)入史上最難就業(yè)季。今年6月17日，人社部部長(zhǎng)尹蔚民在與大學(xué)生見面時(shí)介紹，根據(jù)測(cè)算，20-59歲就業(yè)年齡組人口將在2020年達(dá)到8.31億峰值。未來(lái)一個(gè)時(shí)期，我國(guó)仍將面對(duì)巨大的就業(yè)增長(zhǎng)壓力。我國(guó)高校畢業(yè)生數(shù)量今年增加到699萬(wàn)人。未來(lái)5年，高校畢業(yè)生就業(yè)規(guī)模保持在年均700萬(wàn)左右，約占每年新進(jìn)人力資源市場(chǎng)勞動(dòng)力的一半，且這一比例將...

　　6月24日消息，三星[微博]集團(tuán)最近打出“語(yǔ)言暴力是損害公司的行為”的標(biāo)語(yǔ)，并對(duì)各分公司大力開展杜絕語(yǔ)言暴力的行動(dòng)。上司如果今后對(duì)下屬使用傷人的語(yǔ)言，將在人事考核時(shí)受到不利影響。 　　三星還決定，今后在三星人力開發(fā)院等公司內(nèi)各種培訓(xùn)過程中，把預(yù)防語(yǔ)言暴力教育作為必修課程。同時(shí)還計(jì)劃全力支持去年啟動(dòng)的語(yǔ)言暴力投訴中心發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。三星高層相關(guān)人士表示，今后如果接到語(yǔ)言暴力方面的投訴，無(wú)論職位高低，都...

　　一、猶豫不決型顧客： 　　這種類型的顧客買東西時(shí)經(jīng)常東挑西挑，想買但又拿不定主意，不知如何是好。銷售員首先要靈活的應(yīng)對(duì)、找出顧客猶豫的原因，并挖掘出顧客的潛在需求，引導(dǎo)顧客最終購(gòu)買產(chǎn)品，其次可以給顧客一些建議，并且在顧客挑選產(chǎn)品時(shí)幫助挑選，在顧客向自己爭(zhēng)取意見時(shí)要抓住機(jī)會(huì)運(yùn)用肯定性語(yǔ)氣，激起顧客對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買熱情，必要時(shí)可以替顧客做主，肯定的告訴顧客產(chǎn)品很適合他打消顧客的猶豫。 　　二、沉默寡言...

　　求職時(shí)，你是否覺得要不遺余力地放大自己的優(yōu)點(diǎn)，而對(duì)缺點(diǎn)避而不談?辭職了，人事主管想和你談?wù)劊闶欠裼X得終于等到機(jī)會(huì)，可以把蓄積已久的委屈一吐為快?不過，很遺憾這樣做并不合適。美國(guó)芝加哥企業(yè)家羅比·阿拜德近日在個(gè)人博客上發(fā)表的一篇文章，也許會(huì)讓你有所啟發(fā)。 　　入職說實(shí)話。找工作時(shí)，說實(shí)話對(duì)將來(lái)發(fā)展更有利。別為了增加被錄取的可能，就極力夸大自己的優(yōu)點(diǎn)，掩蓋不足。也許你認(rèn)為的“缺點(diǎn)”在招聘主管看來(lái)，...

　　人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多;從平坦中獲得的教益淺，從磨難中獲得的教益深。一個(gè)人在年輕時(shí)經(jīng)歷磨難，如能正確視之，沖出黑暗，那就是一個(gè)值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功，畢業(yè)后5年就是練內(nèi)功的最佳時(shí)期，練好內(nèi)功，才有可能在未來(lái)攀得更高。 　　出路在哪里?出路在于思路! 　　其實(shí)，沒有錢、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有閱歷、沒有社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。沒有錢，可以通過辛勤勞動(dòng)去賺;沒有經(jīng)驗(yàn)，可以通過...

　　一、把握同事間的距離 　　同一個(gè)辦公室里同事之間應(yīng)該互相幫助、交流工作心得，但是平常的交往不要過于頻繁，禁忌與同事形影不離，適當(dāng)?shù)木嚯x能讓你們相處的更加融洽。想要把握好同事之間的距離、并不是簡(jiǎn)單的事，與之相處既要付出真心，也不要事事講與同事聽，同事不等于朋友，不要公私不分，自己的私事還是少與同事說為妙，保持適當(dāng)?shù)木嚯x無(wú)論是對(duì)你們的工作還是以后的相處都有幫助，距離產(chǎn)生美這句名言在同事之間也適用。...

　　一、工作中遇到問題，我們最好采取請(qǐng)教的態(tài)度與口吻與他們說話，雖然他們現(xiàn)在的職位和你同等或者還不如你，但三人行必有我?guī)煟蛟S他們就掌握著很多工作中實(shí)用的東西。 　　二、找到同事(或者他們的小孩子)值得肯定的方面進(jìn)行贊揚(yáng)，當(dāng)然了，即使是你的老板也需要你的肯定，因?yàn)闆]有人是不喜歡被人贊美的，但是盡量在私下場(chǎng)合，免得引起同事之間的嫉妒和猜疑，而對(duì)于同事之間則可以公開贊揚(yáng)。 　　三、在受到別人的贊揚(yáng)時(shí)，不...