
人力資源部是個非常重要的部門,他是企業“招兵買馬”的關口,也是企業穩定軍心、激發潛能的“要塞”。因此其主要負責人——HR經理(人力資源經理),就顯得十分關鍵。我曾經寫過一篇文章叫《人力資源:“缺人”但不能“缺德”》,文中表達了我對人力資源從業人員素質持有的主要觀點——人力資源從業人員尤其要具有過硬的道德水平,也就是說“寧缺勿濫”。但是,這并不排除其他部們人員也同樣應該具有良好的道德水平。 近來,在與...
近幾年,我感覺到一個比較大的問題就是我們的企業家在接受西方文化時很順暢,但是在實施的時候,無論是企業家本人還是他的員工都沒有幸福感。 文化這種東西其實在很大程度上是融合的,而不是一個誰先進或者誰落后的問題。所以從前年開始,我和白立新博士以及一些做國學的專業人士開始進行研究東西方文化的差異以及這種差異對于企業的影響。 繼承傳統道德 今年8月到日本豐田進行參觀時,現年75歲的MIC社長星野鐵夫先生...
一年前的11月份,這個店的店長曾向本報抱怨,較之她在肯德基時帶的團隊,85度C的團隊顯得太嫩。她用近乎長輩的口氣指導著店員及時收拾杯子和盤子。如今的這里,桌子已略顯“陳舊”,上面的杯子依舊沒有及時清理。 相距一個路口,另一家烘焙連鎖店“愛的禮物”新店開張,嶄新的店堂布置得相當花哨,從燈光到色調,與85度C有著幾分相似?;蛟S是因為新店的緣故,這里的人氣略高于85度C,營業員還不夠嫻熟,以至于收銀臺前...
能否幫助變成大象的 Google一如既往地前行,并支撐這個新巨頭的企業文化,這是Google面臨的最大的挑戰。 其實,Google幾年來的發展說明,他們已經解決了這個挑戰,不斷吸納頂尖人才,遠低于同業的員工流失率,創新而富有特色的企業文化等,都是不同側面的佐證。 文化管理 不斷創新是互聯網企業的生存法則之一,以工程師為主體是互聯網行業的人才架構的特色。Google作為互聯網行業的巨頭一直秉承著“我們只雇傭最聰明的人”的...
麥當勞的創始人雷?克羅克創造了令全世界震驚的麥當勞奇跡,而他歷經艱難的創業史本身也是一個奇跡,雷?克羅克的名字也成了麥當勞的同義語,令世人欽佩不已、感慨萬千。雷?克羅克于1902年10月5日生于芝加哥一個中低收入的家庭。1954年,雷?克羅克在洛杉磯以東50公里的圣伯納狄諾市遇見了當地一家快餐廳老板——麥當勞兄弟麥克和迪克。兩座閃耀眼奪目的燈光,拱門下如水的人流,驚呆了雷?克羅克。 麥當勞兄弟的漢堡包餐廳效率至上,服...
案例1 有一次,我受客戶的邀請到客戶那里做培訓,客戶方很熱情,市場部經理跑前跑后接待我們,第二天一早我們要在約定的時間出發,但司機遲到了20分鐘,這個司機是一個老司機,在公司做了多年,曾經給老板開過車,后來年紀大了,老板換了司機,把他編到了公司車隊里面。要說是老司機了,理應準時到達,但是司機到了以后因為遲到問題和市場部經理發生了分歧,產生了爭議,這個老司機態度很強硬,一口認定是市場部經理沒有表述清楚導...
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