社會保險(xiǎn)是國家強(qiáng)制實(shí)施的保障制度。現(xiàn)在我國的社會保險(xiǎn)管理已步入規(guī)范化發(fā)展的軌道，社會保險(xiǎn)管理框架初步形成。目前，國有企業(yè)開展的社會保險(xiǎn)主要有五大險(xiǎn)種，即基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。社會保險(xiǎn)對于保障勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)生活的安定和身心健康，維護(hù)社會秩序的穩(wěn)定、促進(jìn)社會的和諧發(fā)展和進(jìn)步，發(fā)揮著重大、不可替代的作用，是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、分擔(dān)和化解員工意外風(fēng)險(xiǎn)的重要機(jī)制性探證。 　　社...

　　進(jìn)入7月，我國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)與越來越熱的天氣一道有上漲趨勢。最近，多家機(jī)構(gòu)預(yù)測7月CPI同比增長2.8%，較6月增加0.1個(gè)百分點(diǎn)，正在逼近3%的通脹警戒線。但專家同時(shí)指出，因經(jīng)濟(jì)總需求不熱，全年通脹風(fēng)險(xiǎn)不大，3.5%的調(diào)控目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。 　　食品因素拉高CPI 　　多家機(jī)構(gòu)認(rèn)為7月CPI小幅上漲，主要原因是蔬菜和豬肉價(jià)格回暖帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格回升。 　　交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平在接受本報(bào)記者采訪時(shí)分析...

　　最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前房價(jià)依舊居高不下，盡管房價(jià)會出現(xiàn)小幅波動(dòng)，但房價(jià)的總體趨勢仍然是在向上走。 　　中國指數(shù)研究院8月1日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，7月份全國100個(gè)大中城市，全國100個(gè)城市新建住宅平均價(jià)格為10347元/平方米，環(huán)比6月上漲0.87%，自2012年6月以來連續(xù)第14個(gè)月環(huán)比上漲，漲幅比上月擴(kuò)大0.10個(gè)百分點(diǎn)，其中61個(gè)城市環(huán)比上漲，39個(gè)城市環(huán)比下跌。與上月相比，本月價(jià)格環(huán)比下跌的城市個(gè)數(shù)增加10個(gè)。另數(shù)據(jù)線，其中北京...

　　績效考核" target="_blank">績效考核作為現(xiàn)代人力資源管理體系中最重要的環(huán)節(jié)之一，每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者無不關(guān)注于此，實(shí)踐于此。與成熟的大企業(yè)相比，中小企業(yè)自身存在著一些先天的劣勢：如企業(yè)實(shí)力有限，抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力相對較弱，企業(yè)業(yè)績易受市場環(huán)境影響;沒有完善的管理信息系統(tǒng)，信息收集處理能力較弱;員工職責(zé)不明確，易出現(xiàn)“因人設(shè)崗”、“多頭領(lǐng)導(dǎo)”、“越級管理”等現(xiàn)象;決策者(老板)對員工的評價(jià)及考核不夠規(guī)范，個(gè)人...

　　禁忌盲目跳槽 　　跳槽是為了尋找一個(gè)更適合自己的崗位，沒什么不對的，但是現(xiàn)在的職場中盲目跳槽的人很多，他們在沒有想好找什么樣的職業(yè)、怎樣的職業(yè)才適合自己時(shí)就一味跳槽，有的竟抱著不行就在跳的心理去跳槽，跳得如此盲目必定會失敗，失敗幾次就會產(chǎn)生強(qiáng)烈的挫折感，負(fù)面情緒累積多了，就會開始否定自己，最后對工作失去信心，對前途失去希望，這樣跳來跳去，最終一事無成。盲目跳槽也容易使人缺乏對事業(yè)的成就感，即使...

　　我們生活在一個(gè)工作時(shí)間更長，壓力更大，需要做的事情更多的時(shí)代。本來應(yīng)該讓我們的生活更簡單的高科技產(chǎn)品卻進(jìn)一步分散了我們的注意力，偷走我們的時(shí)間。因此，現(xiàn)代人對效率的要求也達(dá)到了新的高度。 　　謝天謝地，我們已經(jīng)學(xué)會了如何在工作中提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)合作的效率。管理顧問們已經(jīng)為商業(yè)環(huán)境中效率的定義爭論了很久。簡單來說，效率就是投入和產(chǎn)出之比——資源利用達(dá)到最大化的同時(shí)盡量減少時(shí)間和精力的浪費(fèi)。 　　勞...

　　如果你是個(gè)職場新人，你希望在你的職場道路上遇到生命中的貴人嗎? 　　他(她)可能是你的直線上司，也可能是別的部門的主管。 　　總之，他(她)是你做人做事的榜樣，他對下屬嚴(yán)格要求，對他本人以及下屬的工作提出高的標(biāo)準(zhǔn)。 　　在他以身作則，正面的影響下，不知不覺你和其他同事都進(jìn)步飛快。 　　于是，茶余飯后，你不禁感慨自己運(yùn)氣真好，遇到了這么好的一位上司。 　　那么假以時(shí)日，倘若有天你走上管理崗位了，你也會...

　　和招聘網(wǎng)站接觸最多的三類人群，HR、獵頭、候選人。縱觀筆者的職業(yè)生涯，就是在這三種角色中不斷轉(zhuǎn)換的血淚史。筆者從候選人、HR、獵頭三者的角度，吐槽下招聘網(wǎng)站的五宗罪。 　　一、中低端?還是中高端?不可兼得 　　一對小夫妻走進(jìn)一個(gè)房產(chǎn)中介說：“我們要買房子。” 　　房產(chǎn)中介員說：“我們手上有最新的租房信息，你要不要看下?” 　　小夫妻搖了搖頭說：“我們要買房子。” 　　房產(chǎn)中介員又說：“我們有附件的...

　　作決策時(shí)有你沒你無所謂 　　以前你討厭開會，哦，當(dāng)然還有會上發(fā)言，但如果大會小會都不通知你參加，甚至故意在你出外勤時(shí)召開，估計(jì)是老板不想再看到你那張臉，不想再聽到你的意見和建議了。 　　突然增加或減少你的工作量 　　減少工作量是要逐步削弱你的權(quán)力，讓有望接替你的人熟悉業(yè)務(wù);突然增加工作量則是為了考驗(yàn)?zāi)愕哪芰Γ绻阃Σ贿^去，老板就可以順理成章地“找個(gè)人來幫你，你就不必那么辛苦了”，然后…… 　　...

　　老任來公司有七八年了，一直任勞任怨、默默無聞，但無論是工作業(yè)績還是為人處世的能力，都非常一般，甚至包括長相也極為普通。“老任一點(diǎn)兒特點(diǎn)都沒有!”這是同事、上司對他的最大評價(jià)。“在公司我毫無存在感。”對此，老任十分苦惱。 　　自從老任入職以來，趕上過兩次選拔員工的機(jī)會，但一次都沒有他的份兒。第一次是在老任進(jìn)公司的第四年，部門任命主管。當(dāng)時(shí)部門經(jīng)理跟大家說，要找一個(gè)行事穩(wěn)重、工作較久的人來擔(dān)任主管，...