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      解析三國(guó)里的“員工忠誠(chéng)度”

        [三國(guó)演義],大家皆耳熟能詳!   一老人說:“關(guān)云長(zhǎng)忠義啊,曹阿滿三日一小宴,五日一大宴,贈(zèng)送寶馬赤兔、千金萬(wàn)銀、封官漢壽亭候、賜美女佳人,也沒有留下關(guān)云長(zhǎng)輔佐自己成就霸業(yè)”。   另一中年人說:“諸葛亮太了不起啊,輔佐劉備成就蜀國(guó)帝業(yè)。為蜀漢國(guó)鞠躬盡瘁,死而后已,被冊(cè)封武鄉(xiāng)候和忠武候并領(lǐng)益州牧。可惜,扶不起的后主劉阿斗僅僅延續(xù)44年帝業(yè)后,被曹魏所滅亡”---還落得個(gè)“樂不思蜀”美稱”。   又一...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2014-01-04 09:43
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      禹志:職場(chǎng)晉升的“三多與三少”

        一多:多做實(shí)事。   作為管理者,平常在工作中需要沉淀自己,多做實(shí)事,上司交代的事情要徹底完成并解決問題,實(shí)在解決不了的問題,可向上司尋求幫助,最終還要自己解決。在職場(chǎng),工作做得越實(shí),工作效果越實(shí),獲得的晉升機(jī)會(huì)就越實(shí)在,因?yàn)槿魏紊纤径枷矚g提拔能做實(shí)事的人。   二多:多做匯報(bào)。   通常管理者在工作中的許多任務(wù)有可能沒有最終決定權(quán),那是高管的事,對(duì)于你來說,執(zhí)行力是步步高升的保證。而在職場(chǎng)可...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2014-01-04 09:26
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      公務(wù)員工資改革將出細(xì)則

        剛剛結(jié)束的全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上,人社部部長(zhǎng)尹蔚民透露,過去一年機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)工資制度建設(shè)不斷加強(qiáng),進(jìn)行了公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資試調(diào)查和分析比較。   據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,對(duì)公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資比較始于2009年,由人社部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門組成課題組,對(duì)可能的操作方案進(jìn)行論證。   我國(guó)公務(wù)員工資水平正常增長(zhǎng)機(jī)制和地區(qū)附加津貼制度一直未能建立起來,一個(gè)很重要的原因就是...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2014-01-04 09:19
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      世界名企CEO的員工激勵(lì)之道

        想企業(yè)更上一層樓,又或者來個(gè)徹底振興,除了與決策正確,組織治理得法外,提升員工的士氣與斗志的激勵(lì)也相當(dāng)重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝,本文特別摘取了世界頂級(jí)CEO們對(duì)員工激勵(lì)秘訣。   一、確定不同的激勵(lì)層次 柳傳志,中國(guó)聯(lián)想團(tuán)體董事長(zhǎng)   我們面臨的困難是如何調(diào)動(dòng)3個(gè)截然不同的群體的積極性:經(jīng)理班子成員、中層治理職員以及流水線上的雇員。我們對(duì)每個(gè)群體有不同的期看,他們也各自需要不同的激勵(lì)方式。   ...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2014-01-02 16:13
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      股權(quán)激勵(lì)方案須避免的四類問題

        企業(yè)家設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)某些問題,很多問題都是共性的,而且是經(jīng)常出現(xiàn)的,在此總結(jié)出來,以方便企業(yè)家做股權(quán)激勵(lì)方案參考。   一、避免利潤(rùn)中心劃分不準(zhǔn)確   在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的時(shí)候,利潤(rùn)中心劃分一定要準(zhǔn)確,利潤(rùn)中心的劃分是前提基礎(chǔ),只有劃分好利潤(rùn)中心,才具備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提,在這個(gè)過程中,一定要把握好一個(gè)原則,那就是盡量劃小核算單位,這是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵,連鎖型企業(yè)、制造型企...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2014-01-02 16:11
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      職場(chǎng)溝通術(shù) 教你搞定“辦公室小人”

        導(dǎo)讀:傳聞?wù)f美國(guó)偶像里妮基與瑪麗亞凱莉不合,但不得不同臺(tái)工作。由此可見有時(shí)候與不喜歡的人共事在所難免。通過采訪兩位職場(chǎng)專家告訴你如何與難相處的辦公室小人共處,不讓人際關(guān)系成為職業(yè)發(fā)展上的絆腳石。   職場(chǎng)溝通術(shù):擺出高姿態(tài)   有時(shí)候會(huì)有所謂的辦公室小人纏住你,在哪兒都免不了,但你不用與他降低到同樣的水平,不要變成他,而是要盡量低調(diào)處理。因?yàn)槟愕睦习搴屯聜儫o時(shí)無刻不在注意著你如何應(yīng)對(duì)這種情況...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2014-01-02 15:29
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      翻過職場(chǎng)舊篇章:跟2013說再也不見

        冬日暖陽(yáng)下,分明清晰地看見2013走到面前,微笑著跟我們說再見。再見,或者應(yīng)該是再也不見。今天是2013年12月31日,屬于2013的最后一天,走過這一天,我們也就揮別了2013,再也不見,可記憶中屬于2013的那些溫暖和幸福卻是我們親手觸摸過并將永遠(yuǎn)銘記的。   回顧即將過去的這一年,你都做了些什么?從校園人變成了職場(chǎng)人,從老東家跳槽到了新東家,還是仍舊一成不變繼續(xù)忙忙碌碌著?這一年,你成為了那個(gè)讓自己滿意的你嗎?  ...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-12-31 11:35
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      成功企業(yè)為何也要裁員?

        有些企業(yè)會(huì)解雇他們不再需要的員工,我完全支持這些企業(yè)的權(quán)利,但是美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司(United Technologies)最近一波的裁員和規(guī)劃中的裁員行動(dòng)讓我感到不安。由于聯(lián)合技術(shù)公司表現(xiàn)一直很好,它的股價(jià)達(dá)到空前新高,自從2005年來,它的銷售額已經(jīng)超過35%,達(dá)到577億美元。   但是這樣的成長(zhǎng),是在完全不增加人力成本條件下完成的,現(xiàn)在聯(lián)合技術(shù)公司相信,它實(shí)際上可以縮減員工人數(shù),同時(shí)依據(jù)自己預(yù)期的目標(biāo)繼續(xù)成長(zhǎng)。它去年...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-12-31 11:33
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      2014年白領(lǐng)必備元旦祝福語(yǔ)

        2014即將來報(bào)到,元旦祝福短信怎能少,幸福快樂元旦祝福親朋好友都送到!小編在此專門網(wǎng)羅元旦祝福短信,方便職場(chǎng)白領(lǐng)們動(dòng)動(dòng)手指,為親戚朋友送去元旦祝福!你該用哪些“最”實(shí)用短信祝福語(yǔ)呢?   最轟動(dòng):奉天承運(yùn),皇帝詔曰:2014新年特殊行動(dòng):驚天動(dòng)地開心笑,談天說地瘋狂侃;呼天喚地縱情唱,歡天喜地瘋狂吃;昏天暗地踏實(shí)睡,呼風(fēng)喚雨財(cái)源滾!祝元旦快樂!   最溫暖:雪花飛舞翩翩,迎來2014元旦;打開手機(jī)看看,短信送去...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-12-31 11:22
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      深圳一公司年終獎(jiǎng)為10輛奔馳 還在招人

        昨日下午三點(diǎn),南都記者接到王先生報(bào)料后來到南山區(qū)科技園香港科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓,看到十輛奔馳C180轎車并排停放在停車場(chǎng),車蓋上點(diǎn)綴著彩球和鮮花,兩張寫有“2013年終大獎(jiǎng)”的紙牌醒目地放在兩部奔馳的車頂,透過擋風(fēng)玻璃可看到車內(nèi)還放著臨時(shí)車牌,經(jīng)過這里的路人都忍不住紛紛停下腳步拍照發(fā)微信。在附近上班的張小姐絲毫不掩飾對(duì)該公司員工的羨慕之情:“這老板也太闊氣了吧!他們還缺人不?”一些路人也非常眼紅這些轎車,...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2013-12-28 15:53
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