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      機(jī)器人崛起正在威脅白領(lǐng)高薪職位

        人工智能的技術(shù)進(jìn)步目前正威脅著受過(guò)良好教育的白領(lǐng)工作人員的崗位。   如果美國(guó)馬薩諸塞州的創(chuàng)業(yè)公司Kensho CEO 丹尼爾·納德勒(Daniel Nadler)的預(yù)言成真的話,在美國(guó)銀行業(yè)從事初級(jí)研究員和分析師等高薪工作的大學(xué)畢業(yè)生們可就得擔(dān)心自己的飯碗了。   納德勒創(chuàng)辦的這家創(chuàng)業(yè)公司擁有前谷歌的工程師團(tuán)隊(duì),并且還獲得了由谷歌風(fēng)投部門提供的部分資金支持。Kensho正在試圖取代這部分高薪職位。   美國(guó)政府相關(guān)部...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2014-03-06 17:01
      142
      關(guān)于員工福利的那些事兒

        職場(chǎng)上,公司福利是人見人愛的玩意,尤其那些貼心的,實(shí)用的,或者別處欠奉唯我司獨(dú)具的,最能讓公司人平添優(yōu)越感。如今,也的確有不少大公司給員工的福利都讓外人看著充滿了羨慕嫉妒恨,正所謂凡事都不能太用心了,有的福利經(jīng)過(guò)一番琢磨和吐槽,也有變尷尬的可能。   谷歌在提供福利這件事情上一向可歌可泣,好福利跟搜索引擎一樣出名。什么每個(gè)員工都有20%時(shí)間去做自己的事情啦,公司食堂請(qǐng)的都是五星級(jí)酒店大廚啦,辦公室...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)快遞 · 2014-03-06 16:57
      151
      老板都喜歡那些聽話照做的員工嗎?

        案例:   我是一個(gè)不安分的創(chuàng)新控,不喜歡因循守舊的生活方式,在校建社團(tuán)、跨校建聯(lián)盟組織、號(hào)召數(shù)百人支教、自己籌錢出國(guó)學(xué)習(xí)等,也因此在大學(xué)里過(guò)得很精彩,可是后來(lái)工作的時(shí)候感覺不一樣了。   第一份工作時(shí),很復(fù)雜很偶然的原因進(jìn)入了一家推崇《弟子規(guī)》的企業(yè),被公司強(qiáng)大的企業(yè)文化影響下,我開始讓自己試著接受“一切絕對(duì)服從”、“聽話照做”、“凡事從自己身上找原因”等公司信條。這種企業(yè)文化實(shí)在讓自己活得...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2014-03-06 16:54
      275
      招聘那猶如約會(huì)般的藝術(shù)

        “招聘”和“約會(huì)”看似不搭邊的兩件事情,卻有著驚人的相似。   一、都要有“眼緣”   第一印象的重要性對(duì)于兩件事情來(lái)說(shuō)都是非常重要的,這將直接決定了兩件事情的結(jié)果走向,因?yàn)榈谝挥∠髸?huì)更為深刻和難以改變。   二、都要互相了解,用心聆聽   “表面”很重要,但是兩件事情更需要做的是進(jìn)一步的了解與溝通,因?yàn)檫@樣做就是在規(guī)避以后的風(fēng)險(xiǎn)或者是“誤會(huì)”,要學(xué)會(huì)用心去聆聽對(duì)方的“故事”,或許能給你帶來(lái)不...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2014-03-06 16:52
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      為何你的求職如此不順?

        大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)遇到的第一道門檻就是求職。在這一環(huán)節(jié)上,往往都沒有那么順利,幾場(chǎng)面試下來(lái),工作還是沒有著落,這時(shí)候,你就要好好反思一下自己,你為什么求職失敗?以下是徐才網(wǎng)小編總結(jié)的求職總是不順的原因,希望對(duì)你有所啟發(fā)。   1、對(duì)企業(yè)一無(wú)所知   很多畢業(yè)生應(yīng)聘企業(yè)很隨意,在一次招聘會(huì)上,一家化妝品公司的招聘主管讓應(yīng)聘大學(xué)生說(shuō)出幾款該公司代理的品牌名字,沒想到求職者一個(gè)都答不出來(lái)。這位招聘主管說(shuō):...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2014-03-06 16:50
      147
      面試要學(xué)會(huì)“急救”

        面試,并不是很好玩的事,如果你想要求職成功,你就要設(shè)法盡可能快速高效地證明你的價(jià)值——有時(shí)在20分鐘內(nèi)或更短的時(shí)間。如果事情的進(jìn)展并不順利,在你知道這點(diǎn)之前,你可能發(fā)現(xiàn)自己得到了“不要給我們打電話”的畫線和軟弱無(wú)力的握手。   但是也有方法轉(zhuǎn)變一個(gè)艱苦的面試——如果你反應(yīng)夠快。“一個(gè)候選人真正的考驗(yàn),不是他們能否把事情做得完美,更多的是,當(dāng)事情沒有按計(jì)劃走的時(shí)候他們的反應(yīng),”   下面是面試期間...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2014-03-06 16:49
      178
      高校大學(xué)生求職的三大誤區(qū)

        為什么現(xiàn)在的高校大學(xué)生會(huì)踏上求職難這條道路呢?原因主要有三個(gè):   海量投遞簡(jiǎn)歷   工作難找,很多求職者為了提高求職成功率,在求職過(guò)程中海量投遞簡(jiǎn)歷!在人才市場(chǎng)我們只要仔細(xì)觀察就不難發(fā)現(xiàn),很多求職者抱著一摞建立挨著發(fā),根本就不看這單位關(guān)于招聘職位的介紹,常常是放下簡(jiǎn)歷就走!在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷就更簡(jiǎn)單了,直接全部選中,批量投遞,完全不去選擇!最后碰到什么就是什么了!與這些人攀談也不難發(fā)現(xiàn),他們對(duì)于自己想...

      [轉(zhuǎn)載] · 應(yīng)屆生 · 2014-03-06 16:47
      143
      在迷茫中前行的職業(yè)生涯規(guī)劃范文

        我是一個(gè)喜歡文學(xué)的女孩,高考之前,為自己規(guī)劃的道路一直都是寫作,當(dāng)個(gè)作家,然后,做編輯,欣賞眾多的作品……想象著在每一個(gè)夏日的午后,柔和的陽(yáng)光下,伴著一杯霧氣氤氳的清茶,手捧一本自己的書,靜享夏日時(shí)光,就那樣,靜靜地,生活……(很小女生的想法,不過(guò)每個(gè)人都有自己所追求的,這就是曾經(jīng)的我。)   高考的殘酷打碎了我簡(jiǎn)單的夢(mèng),自己沒有被一直向往的漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)錄取,而是走進(jìn)了一個(gè)以前自己從來(lái)沒接觸過(guò)...

      [轉(zhuǎn)載] · 職業(yè)規(guī)劃 · 2014-03-06 16:46
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      求職不能錯(cuò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)

        求職,絕對(duì)不能放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì),為什么呢?只有把握住機(jī)會(huì)才能找到一份好的工作,通常人們都會(huì)說(shuō),機(jī)會(huì)通常是留給有準(zhǔn)備的人的。同樣進(jìn)入人才市場(chǎng)尋求工作時(shí)既要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,也要擦亮自己的眼睛,抓住每一次機(jī)會(huì)。   站在人才市場(chǎng)外,熙熙攘攘、人頭攢動(dòng)的人海里,他,四顧茫茫,不知如何是好。從家鄉(xiāng)偏僻小城的,那所大專院校畢業(yè)后,他就孤身,來(lái)到了這座繁華大都市。在人才市場(chǎng)里,推搡擠拼了一個(gè)月,此刻,他的口袋...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2014-03-06 16:44
      140
      企業(yè)員工激勵(lì)的四大準(zhǔn)則

        在談到如何快速樹立企業(yè)文化,如何有效調(diào)動(dòng)內(nèi)部積極性和增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力時(shí)都離不開的一種手段-員工激勵(lì),而作為越來(lái)越多的企業(yè)采用的一種模式,卻在不斷的降低它的效用,甚至?xí)谀承r(shí)段表現(xiàn)出一定的負(fù)效用。所以徐州人才網(wǎng)提醒各位在對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的時(shí)候一定要遵守以下準(zhǔn)則。   核心”永遠(yuǎn)是企業(yè)自身   企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工的最有效的教育模式,要想達(dá)到激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性的目的,首先就要做到...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)人生 · 2014-03-06 16:41
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