文章來源 | 艾菲的理想作者丨艾菲對(duì)金錢的追逐，給我們的人生裝上了一個(gè)無法停止的輪子，使生活變成了一部永無止歇的永動(dòng)機(jī)。從此，我們便陷入了持續(xù)不斷的騷動(dòng)不安與焦慮擔(dān)憂里。日常生活中，我們所做的最主要的事，就是去推動(dòng)這個(gè)輪子，讓它轉(zhuǎn)得越來越快，從而獲得越來越多的財(cái)富，但與此同時(shí)，我們也在不知不覺間讓自己的人生成為了這個(gè)機(jī)器的一部分。于是，在我們靈魂最深處，在我們無止境的忙碌背后，我們的生命力也在一點(diǎn)一滴...

平時(shí)，我被問到的最多的問題是關(guān)于選擇的。從選什么城市、選什么行業(yè)、選什么公司、選什么工作，到是否應(yīng)該結(jié)/離婚，是否應(yīng)該生娃，是否應(yīng)該搬家，是否應(yīng)該跳槽，是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，是否應(yīng)該轉(zhuǎn)行......選擇，很不好做，它讓很多人夜夜難眠、愁腸百轉(zhuǎn)。但同時(shí)，它又非常重要，尤其是人生重大選擇，從某種程度上說，它決定了你的人生命運(yùn)。那么，怎樣才能做出一個(gè)好的選擇呢？作者 | 艾菲的理想來源 | 艾菲的理想我把大家做選擇的方式粗略...

很多時(shí)候，我們表達(dá)的目的，不是為了讓自己說的開心，而是讓聽的人清楚。那如何表達(dá)，才能讓對(duì)方更容易理解，更快抓住重點(diǎn)。今天我們就來聊聊表達(dá)這件事。作者 | 劉潤(rùn)來源 | 劉潤(rùn)— 1 —先看一個(gè)場(chǎng)景。年終了，你要向老板匯報(bào)工作，你非常緊張，連夜準(zhǔn)備了40多張PPT?？墒堑诙靺R報(bào)，你剛講了2頁，就感覺到老板有點(diǎn)不耐煩了。你講到第5頁的時(shí)候，他打斷你說：不要講PPT了，你還是直接說重點(diǎn)吧。你當(dāng)場(chǎng)就懵了，杵在那里，站也...

作為構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)隊(duì)伍的中流砥柱，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師所受到的關(guān)注從來不少。在9月這個(gè)收獲的季節(jié)，我們聚焦內(nèi)訓(xùn)師群體，邀請(qǐng)知名內(nèi)訓(xùn)師分享自身成長(zhǎng)之路，以期帶給同儕啟迪。??????“一次偶然的機(jī)會(huì)，我登上了講臺(tái)。”——這是很多內(nèi)訓(xùn)師在講述職業(yè)生涯開端時(shí)普遍的說法。成為內(nèi)訓(xùn)師或許出于偶然，堅(jiān)持走下去靠的又是什么？美國(guó)知名培訓(xùn)大師伊萊恩·碧柯（Elaine Biech）曾寫道——一名成功的培訓(xùn)師（包括內(nèi)訓(xùn)師）是一個(gè)有影響力...

編輯：人力君來源：人力資源雜志（ID：chinahrmo）對(duì)離職員工的證明中，是否可以記載員工的負(fù)面信息，對(duì)企業(yè)和員工來說，是不同的兩個(gè)視角。 ——人力君近幾年來，隨著勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)以及法律意識(shí)的增強(qiáng)，離職證明中所記載的內(nèi)容越來越受關(guān)注，尤其當(dāng)離職證明中涉及一些負(fù)面信息時(shí)，勞動(dòng)者申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁要求用人單位重新開具離職證明的糾紛也日漸增多。員工離職了，離職證明中是否可以記載員工的負(fù)面信息？一方認(rèn)為“法無禁止即可...

“思維的深度，決定一個(gè)人的高度。”人生，就是一場(chǎng)邂逅問題的修行。不論是走荊棘的小路，還是寬闊的草原，問題就像腳下的路，一直走才會(huì)延伸。而命運(yùn)，就藏匿在我們思考問題的方式里。一起體會(huì)這5個(gè)生活中，不可缺少的思維方式，學(xué)會(huì)像聰明人一樣思考。來源丨干貨幫（ID：ganhuobang）01鳥籠效應(yīng)心理學(xué)家詹姆斯和物理學(xué)家卡爾森是一對(duì)好朋友。有一天，詹姆斯對(duì)卡爾森說，“我會(huì)讓你不久就養(yǎng)上一只鳥。”卡爾森聽了，當(dāng)時(shí)不以為意...

荀子言：“不積跬步，無以至千里，不積小流，難以成江河?！鼻Ю镏惺加谧阆?，江河入海源于溪流。這世間沒有一蹴而就的成功，凡是有所成就的人，都是從生活的點(diǎn)滴小事做起，只有把小事做好、細(xì)節(jié)做好，才能做成大事。正如俗話所說：羅馬不是一天建成的。細(xì)節(jié)的力量，可以成就一個(gè)人，也可以打敗一個(gè)人。 1 機(jī)會(huì)就藏在平凡小事中機(jī)遇對(duì)任何人都是公平的，然而大部分人沒能及時(shí)地抓住它，是由于機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候都戴著一層面紗，很難被...

前段時(shí)間，“二舅”的故事在網(wǎng)上刷屏，很多人直呼治愈了自己的精神內(nèi)耗。二舅人生里遭遇的苦難，隨便拎出來一件都能壓垮現(xiàn)代的人，但是二舅卻在貧瘠的人生里開出了最美的花朵，令人贊嘆、敬仰。而現(xiàn)代的人，明明生活已經(jīng)比任何時(shí)代都豐富，但是精神疾病卻比任何時(shí)候都普遍。其實(shí)，糾結(jié)和坦然完全就在一念之間，關(guān)鍵在于心態(tài)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)心態(tài)變了，一切都順了。作者 | 十點(diǎn)蘇善書來源 | 十點(diǎn)讀書有人說，很懷念那個(gè)分房、分配工作的年...

一、需在什么期限內(nèi)提出申請(qǐng)（一）用人單位一方的申請(qǐng)時(shí)限根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》、《工傷認(rèn)定辦法》的規(guī)定，職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。遇有特殊情況，經(jīng)報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門同意，申請(qǐng)時(shí)限可以適當(dāng)延長(zhǎng)。特別注意：依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第17條規(guī)定，如果單位沒有這30日內(nèi)提...

很多人跟我說：“Cherry，現(xiàn)在我的公司經(jīng)營(yíng)遇到了困難，壓力非常大，該怎么辦？”困難的時(shí)候要降本增效。前一段時(shí)間，很多企業(yè)都在通過裁員降低人力成本。裁員取決于人力成本的結(jié)構(gòu)，如果企業(yè)是重資產(chǎn)，裁員沒用。如果以人力為主，那么人力是最大的成本。所以要綜合維度去考慮，考慮你的成本結(jié)構(gòu)，你的業(yè)務(wù)是否健康，賬上的錢能不能支持到6~12個(gè)月。如果企業(yè)還有很多機(jī)會(huì)，那么裁員太粗暴了，因?yàn)閱T工的背后是一個(gè)個(gè)家庭?？赡荛_除...