
管理故事 印第安人來(lái)問(wèn)他們的酋長(zhǎng)"今年冬天冷不冷?"酋長(zhǎng)也吃不準(zhǔn),但也不好直說(shuō)不知道,就說(shuō):"肯定很冷,大家要多準(zhǔn)備過(guò)冬用的劈柴。"于是大家就都去準(zhǔn)備劈柴。 酋長(zhǎng)是個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。一個(gè)星期之后,他跑到電話亭里打電話給國(guó)家氣象服務(wù)中心,問(wèn):"今年冬天冷不冷?"氣象中心的人說(shuō):"冷得很。"酋長(zhǎng)這才放心,回來(lái)后又通知了他的子民一遍:"要多準(zhǔn)備柴火過(guò)冬。"又過(guò)了一星期,酋長(zhǎng)有點(diǎn)不放心,又給氣象中心打電話,...
關(guān)于限制高管薪酬的12:1工資帽(高管薪酬最高不超過(guò)員工最低工資的12倍)政策在瑞士的公投遭遇巨大失敗--65%的人投票反對(duì)。希望這將世界其他國(guó)家傳達(dá)一個(gè)信號(hào):限制高管薪酬是個(gè)壞主意。 當(dāng)然,這一政策聽(tīng)起來(lái)很公平--在同一家公司里,你一個(gè)月掙的錢不應(yīng)該比別人一年掙得還多--背后的理念是,限制政策將促使財(cái)富分配更為廣泛。CNN的John D. Sutter 呼吁美國(guó)重新審查對(duì)最高和最低工資之間差距的限制。他贊成“以某種具...
當(dāng)你將2013年的日歷扔進(jìn)垃圾桶時(shí),你會(huì)滿懷希望對(duì)于未來(lái)的一年。事實(shí)上,上帝并不真正需要時(shí)間,需要時(shí)間的是人。借著一切節(jié)期,讓我們來(lái)審視自己,也讓自己走向充滿希望的未來(lái)。 當(dāng)你將2013年的日歷扔進(jìn)垃圾桶時(shí),你會(huì)滿懷希望對(duì)于未來(lái)的一年。事實(shí)上,上帝并不真正需要時(shí)間,需要時(shí)間的是人。借著一切節(jié)期,讓我們來(lái)審視自己,也讓自己走向充滿希望的未來(lái)。 對(duì)于每個(gè)在職場(chǎng)上奮斗的“圣斗士”,相信我們也對(duì)2014年...
站在企業(yè)的角度 老板基本上不管事的,那么在這個(gè)時(shí)候,對(duì)人力成本進(jìn)行分析,就會(huì)顯得很重要了。因?yàn)槿绻抑苯邮抢习鍋?lái)打理,一個(gè)企業(yè),多賺一點(diǎn)少賺一點(diǎn),他不會(huì)斤斤計(jì)較。作為總經(jīng)理就不能不算人力成本,因?yàn)槔习尻P(guān)心今年你的銷售計(jì)劃是多少?利潤(rùn)計(jì)劃是多少?剩下來(lái)倒減一下,算出人力成本,知道年終可以發(fā)獎(jiǎng)金多少。 老板可以隨便支配它的資金,總經(jīng)理是不能的。總經(jīng)理會(huì)做好人力成本分析,站在企業(yè)的角度來(lái)考慮,...
1月8日下午, 全球領(lǐng)先的獵頭公司瀚納仕(Hays)發(fā)布《2014年亞洲薪酬指南》報(bào)告。該薪酬報(bào)告稱,中國(guó)仍將在2014年繼續(xù)創(chuàng)造亞洲區(qū)域內(nèi)最強(qiáng)勁的薪酬增長(zhǎng)。 根據(jù)對(duì)亞洲2600多名雇主的調(diào)查,67%的中國(guó)雇主將為員工加薪6%以上。而就整個(gè)亞洲地區(qū)而言,只有29%的雇主表示將給出這一水平的薪酬增長(zhǎng)。瀚納仕亞洲運(yùn)營(yíng)總裁Christine Wright向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,亞洲仍然是全球就業(yè)及薪酬水平增長(zhǎng)最快的地區(qū),目前仍然存在人...
據(jù)新華社電 國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)1月8日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定推出進(jìn)一步深化行政審批制度改革三項(xiàng)措施,部署做好冬春困難群眾基本生活保障和提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作。會(huì)議確定從今年元旦起,企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。 中央提前劃撥983億生活救助金 會(huì)議強(qiáng)調(diào),中央財(cái)政提前下?lián)艹青l(xiāng)低保、撫恤救助和冬春困難群眾生活救助資金共計(jì)983億元,地方各級(jí)財(cái)政也要加大這些方面的投入,確保資金及時(shí)...
11月22日,《洛杉磯時(shí)報(bào)》曝出:迪士尼旗下皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室(下文簡(jiǎn)稱“皮克斯”)裁員5%,約60人將在此輪裁員中失去工作。皮克斯的新聞發(fā)言人之后發(fā)表申明承認(rèn):”消息屬實(shí),今年八月,我們更換了新作《恐龍當(dāng)家》的導(dǎo)演,并將影片上映日期從2014年5月推遲到2015年11月。這其中也包括了小規(guī)模的裁員計(jì)劃。” 迪士尼在中國(guó)觀眾的心目中,是一個(gè)充滿童話氣息的王國(guó),王子和公主在這個(gè)世界里會(huì)永遠(yuǎn)幸福快樂(lè)地生活在一起。這么...
過(guò)去十年,華為逐步戰(zhàn)勝外資通信設(shè)備公司。并非華為本身特質(zhì)注定超群,而是外資通信設(shè)備公司自身不爭(zhēng)氣,“拱手相讓的”。 前些天,與一家外資通信設(shè)備公司員工聊通信行業(yè)得知,現(xiàn)在外資通信設(shè)備公司有很多人認(rèn)為,華為借助國(guó)內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì)和奮斗精神,又拓展了“云、管、端”業(yè)務(wù)領(lǐng)域,財(cái)務(wù)運(yùn)作空間更大,這樣外資通信設(shè)備公司根本玩不過(guò)華為。他們對(duì)華為有一種天然的恐懼心。 華為真的強(qiáng)大到那么可怕嗎?作為外資通信...
2014年終于如約而至了。新年的祝福如雪片飄至,職場(chǎng)人也開(kāi)始期望著好事的降臨。 由于元旦是在周三休息一天,所以很多人希望全新的希望會(huì)從下周一正式開(kāi)始。所以你可以利用這幾天為自己創(chuàng)建一個(gè)理想的將來(lái)花點(diǎn)時(shí)間和精力。 最近美國(guó)的暢銷書(shū)作者和創(chuàng)業(yè)家Kevin Daum分享了要有3個(gè)行動(dòng)來(lái)迎接充滿希望的新開(kāi)始。 1.反思 許多人是稀里糊涂地進(jìn)入新的一年,對(duì)過(guò)去的365天沒(méi)有任何思考,和判定。無(wú)疑,勝利了,...
文化的力量 當(dāng)我們將企業(yè)放在一起比較強(qiáng)弱、優(yōu)劣時(shí),常常聽(tīng)到人們說(shuō)好企業(yè)里的員工素質(zhì)高。這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。人,都有優(yōu)點(diǎn)和不足,作為個(gè)體比較時(shí),差異明顯,而就一個(gè)企業(yè)而言,個(gè)人素質(zhì)的差異并不對(duì)整個(gè)組織的有效性產(chǎn)生決定性的影響。強(qiáng)調(diào)個(gè)體素質(zhì),是我們?cè)诓荒芙忉屵@一現(xiàn)象時(shí)得出的似是而非的結(jié)論。企業(yè)組織有強(qiáng)有弱,個(gè)人表現(xiàn)有好有壞,這個(gè)現(xiàn)象的后面其實(shí)是企業(yè)文化。 我們都遇到過(guò)這樣的情況: 1. 有的...
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