01不要在公眾場合給他人難堪人際交往中，如果遇上看不慣的人和事，請不要在公眾場合給他人難堪。你并不知道別人經(jīng)歷過什么，所以脫口而出的一句話很可能讓他人難堪、羞怒。如果真的想提醒他人不合適的行為，可選擇用委婉的措辭提醒他。02稱贊的話要具體稱贊別人的時(shí)候，不要只是說：你很漂亮！你很賢惠！相比敷衍夸贊，稱贊具體細(xì)節(jié)會更讓人感到真誠和舒服。稱贊越具體，越是把贊美的話落實(shí)到行動里，越會讓人愉悅。03不要著急否認(rèn)...

近兩年，很多企業(yè)紛紛裁員，畢業(yè)生們也紛紛表示找工作太難。企業(yè)到底需要怎樣的人才？初入職場的新人應(yīng)該選擇一份怎樣的工作？如何在職場中增強(qiáng)競爭力，避免被裁員呢？1選擇“不動腦就無法完成”的工作中小學(xué)老師暫時(shí)還是會由人類來做。因?yàn)閷W(xué)校的職能不僅包括教授知識，還包括培養(yǎng)人格，而AI對孩子進(jìn)行人格教育還是難以想象的。除此之外，還有護(hù)理工作，這項(xiàng)工作不僅需要體力，還要求具備體貼入微的交流能力，這也是AI難以替代...

早上本來高高興興來上班，結(jié)果剛打開電腦，技術(shù)部一個(gè)核心員工就發(fā)來消息：“在嗎？”霎時(shí)間，晴天霹靂...想必看到上面這段話，被傷過的HR都看懂了。“在嗎”=“我要離職了”，這應(yīng)該就是HR和員工間最心照不宣的秘密了。那既然員工已經(jīng)提出離職了，哭是沒有用的，HR到底應(yīng)該在第一時(shí)間做哪些事呢？畢竟員工離職是HR日常再普通不過的工作，同時(shí)也是HR工作中風(fēng)險(xiǎn)最高的一環(huán)，高危環(huán)節(jié)，我們一定要謹(jǐn)慎對待喲！員工提交辭職...

有很多人會抱怨自己的工作壓力大、薪水低，當(dāng)你勸他跳槽的時(shí)候，他又說現(xiàn)在這樣也挺好，萬一跳槽后結(jié)果更差怎么辦？其實(shí)，誰的工作不委屈？所有的牛逼，背后都是苦逼。職場上，要么忍，要么滾。每年總有段上班族特別躁動的時(shí)期，掙扎著領(lǐng)到年終獎(jiǎng)之后，是不是該轉(zhuǎn)換跑道、換份工作。于是，關(guān)于自己是否該換跑道、換工作的私訊就如雪片般飛來……我回復(fù)到有點(diǎn)躁郁。所以，決定用兩個(gè)觀點(diǎn)來告訴你，年后該不該轉(zhuǎn)跑道、換工作。要么忍...

獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭，到了最后，兩敗俱傷　　獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現(xiàn)在這樣。”老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我！”　　相互溝通是維系同事、老板之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多同同事之間交流，也讓同事多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。2信任Trust　　兩只鳥在一起生活，雄鳥采集了滿滿一巢...

領(lǐng)導(dǎo)說：「這件事情要怎么處理，你決定就好！」真是高興，終于說服領(lǐng)導(dǎo)接受自己的意見，既然領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)給自己決定，那當(dāng)然就是依照自己的意思去執(zhí)行囉！但是一執(zhí)行下去，卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一臉不高興，雖然口頭上沒說，實(shí)際上就是不支持，事情也難繼續(xù)進(jìn)行，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)明明就說讓自己決定，怎么最后結(jié)果會這樣？遇到問題請示領(lǐng)導(dǎo)該如何執(zhí)行，如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有定見，就會展現(xiàn)出身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能耐，明確的告訴部屬該怎么做。但如果毫無頭緒呢？有...

在團(tuán)隊(duì)里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中“傳染”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入負(fù)面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關(guān)系，嚴(yán)重還可能因此丟了工作。謹(jǐn)記，遠(yuǎn)離"負(fù)能量"，才能獲得正能量，積極向上!1殺傷力最大輻射面最廣——抱怨團(tuán)隊(duì)里的“祥林嫂”可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰...

優(yōu)秀員工是一個(gè)單位必不可缺的重要人才，是推動事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。........................................................................................................作為一名優(yōu)秀的員工，除了智商、工作能力之外，一些良好的工作習(xí)慣會使他們更好地發(fā)揮潛能，在單位脫穎而出。以下這些優(yōu)秀員工應(yīng)具備的習(xí)慣快來看看你有幾個(gè)？01對重要文件進(jìn)行備份具體表現(xiàn)在：做好文件分類；善用工具，保存文件。優(yōu)秀的員工會更注重...

大家不知道有沒有聽過這么一句話：會干的不如會說的。在職場中，工作當(dāng)中，那些越聰明的人，越會向領(lǐng)導(dǎo)提下面這三個(gè)問題。第1個(gè)問題、領(lǐng)導(dǎo)對我們工作評價(jià)如何？首先領(lǐng)導(dǎo)是工作的監(jiān)督者，我們每一個(gè)人的工作狀況，在領(lǐng)導(dǎo)心里，都會有一個(gè)客觀的評價(jià)，還有就是我們的升職加薪、所處崗位、工作職責(zé)，都會受制于我們的領(lǐng)導(dǎo)，所以在工作當(dāng)中，有什么事或者是沒事的情況下面，都要及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你最近的工作狀況，并詢問其...

曾國藩有言：“謀大事者，首重格局。”一個(gè)人格局的大小，往往體現(xiàn)在他遇事的第一反應(yīng)里。如何處理問題，最能反映這個(gè)人平日里所積累的學(xué)識以及素養(yǎng)。因此，真正有本事的人，不僅深諳為人處世之道，解決問題亦不會失了水準(zhǔn)。他們在遇到麻煩時(shí)，不同于普通人的反應(yīng)，而是會有這5個(gè)特征，往往令人折服！01做事有度你有沒有過這種經(jīng)歷？一天到晚忙不停歇，卻越忙越亂；明明已經(jīng)盡了全力，卻事與愿違；剛剛處理好的問題，又一團(tuán)亂麻。做...