為什么工作越忙，越想玩手機(jī)？為什么游戲一局接一局，總讓你欲罷不能？為什么在沒(méi)有盡頭的“瀑布流”里一刷就是一整天，怎么都停不下來(lái)？每刷一秒無(wú)用的訊息，你的“專注力”就被手機(jī)掠奪了一寸。從丹尼爾·利伯曼《貪婪的多巴胺》到尼爾·埃亞爾的《上癮》，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)趯I(yè)學(xué)者的幫助下，深諳“上癮”之道。他們利用用戶大腦中的成癮機(jī)制，研究有針對(duì)性的設(shè)計(jì)思路，讓自己的產(chǎn)品更吸引人：長(zhǎng)文章變成了小段子，短視頻替代...

特殊時(shí)期該不該招人難以抉擇，怎么辦？靠不對(duì)稱能賺的錢(qián)越來(lái)越少，怎么辦？客戶一直沒(méi)有給我更多訂單做，怎么辦？我在的行業(yè)飽和了，怎么辦？最近在進(jìn)化島上，收到了不少創(chuàng)業(yè)者同學(xué)的提問(wèn)。有的是教培行業(yè)轉(zhuǎn)型零售，有的在這一行堅(jiān)持了很多年。在大家各自描述中，可以看到面對(duì)變化時(shí)不同的應(yīng)對(duì)狀態(tài)。變化來(lái)了。它帶著生疏，帶著麻煩，帶著猶豫不決而來(lái)時(shí)，應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)？今天我摘選其中的6則，分享給你。和你一起尋找應(yīng)對(duì)變化的解題...

我認(rèn)為“HR必須懂業(yè)務(wù)”這事至少得有三個(gè)前提。第一個(gè)前提是業(yè)務(wù)高、中層得自己先多懂點(diǎn)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)高、中層自己都不太懂業(yè)務(wù)，卻希望HR懂業(yè)務(wù)，這個(gè)要求就沒(méi)有什么價(jià)值。而且，業(yè)務(wù)高、中層都不太懂，HR想去懂也沒(méi)人能教得了。更有甚者，有些公司連要做哪方面的業(yè)務(wù)都沒(méi)想清楚就要求HR懂業(yè)務(wù)！做人不能不講道理啊。有些業(yè)務(wù)高、中層會(huì)挑戰(zhàn)說(shuō)，我整天都在做業(yè)務(wù)，你怎么能說(shuō)我不懂業(yè)務(wù)呢？我還整天都在坐飛機(jī)呢，難道這就意...

來(lái)源 ：智聯(lián)招聘（ID：zhaopin-com）一位網(wǎng)友說(shuō)在找工作的時(shí)候，對(duì)方公司問(wèn)他什么時(shí)候可以到崗，他說(shuō)交接需要一個(gè)月，一個(gè)月后才能到崗，對(duì)方就沒(méi)要他。為此，他很困惑，如果下一次面試中被問(wèn)到崗時(shí)間，該如何回答呢？是越快越好嗎？在面試到下半場(chǎng)時(shí)，我們都會(huì)被面試官問(wèn)到到崗的時(shí)間。這是面試即將成功的信號(hào)，但也埋著雷。如果這個(gè)問(wèn)題回答的好，不一定能100%拿到offer，但是如果回答不好，一定會(huì)100%影響你拿到offer。所以我...

文章來(lái)源 | 艾菲的理想作者丨艾菲對(duì)金錢(qián)的追逐，給我們的人生裝上了一個(gè)無(wú)法停止的輪子，使生活變成了一部永無(wú)止歇的永動(dòng)機(jī)。從此，我們便陷入了持續(xù)不斷的騷動(dòng)不安與焦慮擔(dān)憂里。日常生活中，我們所做的最主要的事，就是去推動(dòng)這個(gè)輪子，讓它轉(zhuǎn)得越來(lái)越快，從而獲得越來(lái)越多的財(cái)富，但與此同時(shí)，我們也在不知不覺(jué)間讓自己的人生成為了這個(gè)機(jī)器的一部分。于是，在我們靈魂最深處，在我們無(wú)止境的忙碌背后，我們的生命力也在一點(diǎn)一滴...

平時(shí)，我被問(wèn)到的最多的問(wèn)題是關(guān)于選擇的。從選什么城市、選什么行業(yè)、選什么公司、選什么工作，到是否應(yīng)該結(jié)/離婚，是否應(yīng)該生娃，是否應(yīng)該搬家，是否應(yīng)該跳槽，是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，是否應(yīng)該轉(zhuǎn)行......選擇，很不好做，它讓很多人夜夜難眠、愁腸百轉(zhuǎn)。但同時(shí)，它又非常重要，尤其是人生重大選擇，從某種程度上說(shuō)，它決定了你的人生命運(yùn)。那么，怎樣才能做出一個(gè)好的選擇呢？作者 | 艾菲的理想來(lái)源 | 艾菲的理想我把大家做選擇的方式粗略...

很多時(shí)候，我們表達(dá)的目的，不是為了讓自己說(shuō)的開(kāi)心，而是讓聽(tīng)的人清楚。那如何表達(dá)，才能讓對(duì)方更容易理解，更快抓住重點(diǎn)。今天我們就來(lái)聊聊表達(dá)這件事。作者 | 劉潤(rùn)來(lái)源 | 劉潤(rùn)— 1 —先看一個(gè)場(chǎng)景。年終了，你要向老板匯報(bào)工作，你非常緊張，連夜準(zhǔn)備了40多張PPT。可是第二天匯報(bào)，你剛講了2頁(yè)，就感覺(jué)到老板有點(diǎn)不耐煩了。你講到第5頁(yè)的時(shí)候，他打斷你說(shuō)：不要講PPT了，你還是直接說(shuō)重點(diǎn)吧。你當(dāng)場(chǎng)就懵了，杵在那里，站也...

作為構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)隊(duì)伍的中流砥柱，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師所受到的關(guān)注從來(lái)不少。在9月這個(gè)收獲的季節(jié)，我們聚焦內(nèi)訓(xùn)師群體，邀請(qǐng)知名內(nèi)訓(xùn)師分享自身成長(zhǎng)之路，以期帶給同儕啟迪。??????“一次偶然的機(jī)會(huì)，我登上了講臺(tái)。”——這是很多內(nèi)訓(xùn)師在講述職業(yè)生涯開(kāi)端時(shí)普遍的說(shuō)法。成為內(nèi)訓(xùn)師或許出于偶然，堅(jiān)持走下去靠的又是什么？美國(guó)知名培訓(xùn)大師伊萊恩·碧柯（Elaine Biech）曾寫(xiě)道——一名成功的培訓(xùn)師（包括內(nèi)訓(xùn)師）是一個(gè)有影響力...

編輯：人力君來(lái)源：人力資源雜志（ID：chinahrmo）對(duì)離職員工的證明中，是否可以記載員工的負(fù)面信息，對(duì)企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)，是不同的兩個(gè)視角。 ——人力君近幾年來(lái)，隨著勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)以及法律意識(shí)的增強(qiáng)，離職證明中所記載的內(nèi)容越來(lái)越受關(guān)注，尤其當(dāng)離職證明中涉及一些負(fù)面信息時(shí)，勞動(dòng)者申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁要求用人單位重新開(kāi)具離職證明的糾紛也日漸增多。員工離職了，離職證明中是否可以記載員工的負(fù)面信息？一方認(rèn)為“法無(wú)禁止即可...

“思維的深度，決定一個(gè)人的高度。”人生，就是一場(chǎng)邂逅問(wèn)題的修行。不論是走荊棘的小路，還是寬闊的草原，問(wèn)題就像腳下的路，一直走才會(huì)延伸。而命運(yùn)，就藏匿在我們思考問(wèn)題的方式里。一起體會(huì)這5個(gè)生活中，不可缺少的思維方式，學(xué)會(huì)像聰明人一樣思考。來(lái)源丨干貨幫（ID：ganhuobang）01鳥(niǎo)籠效應(yīng)心理學(xué)家詹姆斯和物理學(xué)家卡爾森是一對(duì)好朋友。有一天，詹姆斯對(duì)卡爾森說(shuō)，“我會(huì)讓你不久就養(yǎng)上一只鳥(niǎo)。”卡爾森聽(tīng)了，當(dāng)時(shí)不以為意...