每年過(guò)完年，都會(huì)有報(bào)道，說(shuō)什么企業(yè)招工難。尤其是沿海制造業(yè)基地，最近這十來(lái)年，沒(méi)一年不吵不鬧的：老子招不到人！想想2008年前，那時(shí)候的70后們要想進(jìn)個(gè)像樣子的工廠，還得托熟人，請(qǐng)客送禮之類(lèi)的，跟孫子似的?，F(xiàn)在呢？反過(guò)來(lái)了，沒(méi)有年輕人再想進(jìn)工廠當(dāng)工人了，老板們也牛不起來(lái)了，舔著臉好話說(shuō)盡，連哄帶騙的，招人也難。以前沿海城市的市區(qū)居民90%的人都是工人子弟，但是這些人已經(jīng)徹底不做工人了，郊區(qū)的年輕人也鄙視做工...

昨天上午，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)都有事，我代表本單位到某兄弟單位去參加一場(chǎng)座談，參會(huì)人數(shù)在100人左右。去之前明明電話聯(lián)系好了，因?yàn)榧?jí)別低，我只需要參會(huì)，不需要發(fā)言。于是作為一個(gè)打醬油的代會(huì)人，我毫無(wú)思想準(zhǔn)備地溜達(dá)過(guò)去了。沒(méi)想到到了會(huì)場(chǎng)，桌上放置的會(huì)議議程上赫然寫(xiě)著：請(qǐng)XX單位代表發(fā)言，時(shí)間5分鐘。并且會(huì)議規(guī)模還不小，一共有幾十家單位，上百人參會(huì)。我腦子一懵，趕緊去找主辦單位確認(rèn)，對(duì)方拍拍腦袋說(shuō)：“哎呀，忘記通知你...

些看起來(lái)非常穩(wěn)定的東西，反而是極其脆弱的。最高級(jí)的穩(wěn)定，是擁有反脆弱的能力。作者：張麗俊 來(lái)源：張麗俊ID：zhanglijunCherry01最高級(jí)的穩(wěn)定，是擁有反脆弱的能力你知道我最害怕什么嗎？我最害怕的是太順，好像什么都在我的掌握之中，沒(méi)有什么壓力，覺(jué)得自己無(wú)所不能。這種時(shí)候恰恰說(shuō)明了一種情況，我已經(jīng)停止了成長(zhǎng)，這是非?？膳碌摹Ｋ晕铱偸窃谔魬?zhàn)各種有難度的事，做之前沒(méi)有做過(guò)的事，大膽嘗試。之所以如此，是因?yàn)槲?..

在日常生活中，我們說(shuō)話都是“你一言，我一語(yǔ)”這樣對(duì)話的。但是，一旦需要說(shuō)出一大段話時(shí)，我們就很容易啞口無(wú)言了，然后就陷入冷場(chǎng)，不知道要說(shuō)什么，怎么說(shuō)。你有沒(méi)有想過(guò)為什么會(huì)這樣？其實(shí)，這涉及到我們大腦不同區(qū)域的運(yùn)作方式。因?yàn)槲覀兇竽X的思考，是類(lèi)似于“多線程”的，當(dāng)看到一件事，我們大腦通過(guò)捕捉當(dāng)前接收到的所有信息，然后就會(huì)瞬間得出一個(gè)“結(jié)論”。例如你在街上看到一男一女在爭(zhēng)執(zhí)吵架，看到這個(gè)畫(huà)面，你的大腦...

1案例簡(jiǎn)介陳某于2015年4月入職某資產(chǎn)管理公司（以下稱(chēng)資產(chǎn)公司）從事售后服務(wù)工作，雙方簽訂了為期2年的勞動(dòng)合同。2016年6月陳某懷孕，同年7月至9月30日期間，陳某以孕酮偏低、孕期出血導(dǎo)致先兆性流產(chǎn)需臥床休息為由先后憑某A醫(yī)院和B醫(yī)院出具的診斷意見(jiàn)書(shū)通過(guò)微信方式向資產(chǎn)公司申請(qǐng)3次病假共計(jì)65天（最后一期病假期間為9月10日至9月30日）。9月16日，公司人事經(jīng)理聽(tīng)聞陳某在外逛街的消息，當(dāng)日，致電陳某，要求其在9月30日之前根...

要成為一個(gè)深度的思考者，你只需要養(yǎng)成對(duì)你周?chē)囊磺刑岢錾羁虇?wèn)題的習(xí)慣。什么是深度問(wèn)題？讓我們看幾個(gè)例子。假設(shè)有人對(duì)你撒謊，而你只是解釋說(shuō)：“他是個(gè)人渣！” 或許你是對(duì)的，但這只不過(guò)是膚淺的想法。相反，你需要問(wèn)自己：他為什么對(duì)你撒謊？比這更深層次的問(wèn)題是為什么人們普遍撒謊，或者為什么撒謊是錯(cuò)誤的。相關(guān)問(wèn)題可能包括是否可以撒謊，如果可以，何時(shí)撒謊。例如我的一個(gè)讀者，就私信過(guò)我，為什么撒謊不好這個(gè)問(wèn)題，而...

為什么辛辛苦苦舉辦的培訓(xùn)，不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可？為什么培訓(xùn)執(zhí)行時(shí)計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化快？為什么參與學(xué)員不認(rèn)真對(duì)待？總是推脫說(shuō)以業(yè)務(wù)為重，培訓(xùn)參不參加無(wú)所謂？培訓(xùn)人常常心里會(huì)響起這樣的BGM：我是誰(shuí)？為了誰(shuí)？…… 不得不說(shuō)，有些培訓(xùn)項(xiàng)目的結(jié)果從一開(kāi)始就注定失敗，因?yàn)闆](méi)有搞清楚“在為誰(shuí)打工，也沒(méi)有搞清為何而操勞。 如果你也有相關(guān)的困惑，那么請(qǐng)看本文，將從培訓(xùn)項(xiàng)目的底層邏輯入手，利用項(xiàng)目管理的...

最近發(fā)生兩件事，感受良多。第一件事是我在學(xué)街舞。因?yàn)槭莻€(gè)萌新，之前沒(méi)有任何舞蹈基礎(chǔ)，所以只能從最基本的動(dòng)作學(xué)起。當(dāng)看到其他學(xué)員帥氣的舞姿時(shí)我不禁眼饞羨慕，想要老師教我?guī)讉€(gè)高級(jí)點(diǎn)的動(dòng)作?？衫蠋熣f(shuō)，連走路都不會(huì)就想跑，人家那可是學(xué)了2年，一周起碼來(lái)4次才練成現(xiàn)在這個(gè)樣子，你才來(lái)幾天？我不死心，說(shuō)老師那你能不能教我一些小竅門(mén)，或者快速入門(mén)的方法。嚴(yán)格的老師立馬給我一記當(dāng)頭棒喝，說(shuō)竅門(mén)有啊，就一個(gè)字：“練！...

一是迷茫時(shí)多讀書(shū)有人會(huì)問(wèn)，讀那么多書(shū)，最終還不是要回到一座平凡的城，打一份平凡的工，組建一個(gè)平凡的家庭，何苦折騰？讀書(shū)的意義，究竟是什么？讀書(shū)，能使人不卑不亢地活著，能使人心靈干凈。讀書(shū)，能解決80%以上的迷茫。很多人的問(wèn)題主要在于讀書(shū)不多而想得太多。讀書(shū)，能悄悄幫你抹去臉上的膚淺與無(wú)知。所謂，書(shū)猶藥也，善讀之可以醫(yī)愚。在碰見(jiàn)問(wèn)題的時(shí)候，讀過(guò)的書(shū)可以讓你多一些思考和權(quán)衡，少一些盲從和輕信。讀書(shū)，能讓你...

年底了，又到了制定下一年計(jì)劃、討論行動(dòng)方案的時(shí)候，你的企業(yè)制定好下一年計(jì)劃了嗎？計(jì)劃管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，但卻是最容易被企業(yè)家忽視的。企業(yè)發(fā)展得好不好，計(jì)劃管理是其中的一個(gè)關(guān)鍵。來(lái)自陳春花教授的好文分享，將從認(rèn)識(shí)、制定和實(shí)施三個(gè)方面著手，手把手帶領(lǐng)大家一起制定明年計(jì)劃，歡迎學(xué)習(xí)~我想告訴各位的是，我非常希望你是能做計(jì)劃的人，而不是能總結(jié)的人。 在這么多年陪同企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我發(fā)現(xiàn)我們的經(jīng)理人會(huì)做總結(jié)...