防止大客戶叛離 態(tài)度決定結(jié)果
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“沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。”所以,要想提高大客戶的忠誠(chéng)度、降低大客戶的叛離率,就必須從大客戶利益的角度出發(fā),充分運(yùn)用戰(zhàn)略和策略等各種手段來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,防止大客戶叛離的措施可以總結(jié)為:一個(gè)溝通,二個(gè)一致,四個(gè)保證。
一個(gè)溝通
根據(jù)我們了解的很多大客戶叛離的實(shí)例來(lái)看,其中相當(dāng)多的原因不是由于產(chǎn)品質(zhì)量等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,而是企業(yè)與大客戶之間的溝通不夠。因此,由此可以看出,與大客戶保持溝通、特別是深度溝通的重要性。一般說(shuō)來(lái),與大客戶保持深度溝通的方式有:
1.建立專門(mén)的大客戶管理部門(mén)。由于大客戶的特殊性,因此,在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)專門(mén)的管理部門(mén),來(lái)與大客戶進(jìn)行日常的溝通和交流是非常必要的。
2.建立深度溝通制度。企業(yè)大客戶管理部門(mén)中的大客戶經(jīng)理和服務(wù)代表要經(jīng)常性主動(dòng)上門(mén)征求大客戶的意見(jiàn),與大客戶進(jìn)行深度的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)大客戶的問(wèn)題和潛在需求,并及時(shí)給予解決和滿足。
3.在條件允許的前提下,可以向大客戶公司派駐專門(mén)的服務(wù)代表或聘請(qǐng)大客戶方人員擔(dān)任此職。由于這些服務(wù)代表整個(gè)工作時(shí)間都與大客戶在一起,因此大客戶有什么問(wèn)題也能隨時(shí)都可解決,而且大客戶有任何風(fēng)吹草動(dòng),企業(yè)都一清二楚。更重要的是,由于有企業(yè)的代表在,這樣一來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng),企業(yè)也能了如指掌了。
二個(gè)一致
大客戶作為一個(gè)特殊的客戶群體,由于其需求的特殊性,使得大客戶具有一般客戶所沒(méi)有的特性:對(duì)企業(yè)要求更高、對(duì)利益更敏感。因此,在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中,要想最大限度的降低大客戶的叛離就必須順從大客戶的這兩個(gè)特性,保持二個(gè)一致:與大客戶對(duì)產(chǎn)品的需求保持一致、與大客戶的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。
1.與大客戶對(duì)產(chǎn)品的需求保持一致。隨著技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品的更新?lián)Q代的時(shí)間越來(lái)越短,這使得大客戶在不同時(shí)期所需要的產(chǎn)品也會(huì)發(fā)生不斷變化。如果企業(yè)在與大客戶的合作中知足常樂(lè)、不思進(jìn)取,在產(chǎn)品的研發(fā)上沒(méi)有或很少投入,使產(chǎn)品的技術(shù)停滯不前,這時(shí)候,如果有一天大客戶需要的新產(chǎn)品而企業(yè)不能提供的話,就會(huì)導(dǎo)致大客戶的叛離,把生意拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,企業(yè)要想防止大客戶因企業(yè)不能提供最新一代的產(chǎn)品而叛離,就必須在經(jīng)營(yíng)中,堅(jiān)持將一定比例的資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)中去,根據(jù)大客戶的需求,為大客戶提供最先進(jìn)、最新的產(chǎn)品,并要根據(jù)形勢(shì)的變化,為大客戶提供新產(chǎn)品的定制服務(wù)。
2.與大客戶的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。大客戶在自身發(fā)展的每個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,然而不管大客戶采取什么樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一定都是以利益為導(dǎo)向的。因此,作為大客戶的上游供應(yīng)商,企業(yè)就必須在追求共同利益的前提下,最大限度的將自己的發(fā)展戰(zhàn)略與大客戶的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。否則就很有可能因?yàn)槠髽I(yè)不能為大客戶提供相應(yīng)的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),而讓大客戶投送競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懷抱、白白流失。與大客戶的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致最好的方法是和大客戶結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴或聯(lián)盟,雙方利益共享、榮辱與共,將企業(yè)自己變成大客戶的一個(gè)生產(chǎn)或服務(wù)部門(mén),在大客戶整體發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,根據(jù)大客戶的需求提供產(chǎn)品和服務(wù)。