行走職場 你的領導能按時到崗嗎
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“咦，怎么這么多人到點兒了都還沒來?”本周一上午9時左右，漢口某貿易公司的孫總走進公司一看，人還有三分之一未到，直到9點半左右，職員們才稀稀拉拉地來齊。面對從未見過的懶散局面，孫總很是納悶。在當日下午召開的例會上，遲到的“謎底”方被逐步揭開。
“最近……晚上老是加班，忙得太晚了，早上又太冷，起不來……”面對老總近乎嚴肅的質問，當日最晚來上班的小曾支支吾吾做“檢討”時，孫總笑道：“不對吧?那前段時間一樣忙，一樣冷，你們可不是這種狀態呀?”一聽此言，遲到的職員們面面相覷，不知如何接這個話頭。
正在尷尬之際，向來直言快語的大李說道：“我主要是看部門主管接連好幾天都這樣，才跟著這樣做的，我這個人想法比較直接，既然當主管的都可以遲到，我也就有理由了嘛!”“嗯……我們……也是這樣想的。”一聽大李開了頭，好幾位職員都表示“大膽遲到都是受這種情況‘驅使’的”，有人還表示，“本來也不敢看其他人明目張膽的，也就跟著這樣做了。”
“是這樣嗎?”孫總把目光定格在幾位主管的身上，沉默了好一會兒，家離公司最遠的市場部林主管說：“不是我推卸責任，我也是看老總您接連幾天都不按時上班，心里有些想不過，您是家離公司最近的，難道就不該以身作則嗎?而且您以前一直強調自己會跟我們一樣遵守公司守則的呀。”同時他承認，自己在公司公開抱怨過，這在一定程度上無形起到了鼓動大家負面情緒的作用。
會開到這里，孫總思量了一會兒，誠懇地說：“我明白了，首先該提出批評的是我，最近我沒按時上班，是忙別的公務去了，怪我沒跟大家說明情況。從明天開始，我一如既往按時到崗，萬一去辦事了，就向大家請假，請大家監督”，話音剛落，會議室里掌聲一片。
“事情雖小，對我觸動卻很大，一個領導者的言行舉止，對下屬有多么強的影響力呀”，昨日，孫總感慨地對記者說。(任寶華)
來源：楚天金報
