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      人社部:將完善工資人事制

        完善工資人事制度   “2014年,我們將改革完善機關(guān)事業(yè)單位工資制度,優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼增長機制。”尹蔚民說,“規(guī)范國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理,合理確定薪酬水平;完善最低工資制度,健全最低工資標(biāo)準(zhǔn)評價和調(diào)整機制。”   尹蔚民透露,2013年,人社部門進行了公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資試調(diào)查。各地事業(yè)單位績效工資基本兌現(xiàn)到位,績效工資分配激勵約束機制不斷完善。研究擬定了中央其他事業(yè)單位實施績效...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場快遞 · 2013-12-27 14:42
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      績效考核到底為了什么?

        昨天看了華為原高管張建國接受采訪的一篇文章,他談到了華為績效考核的起步,績效考核的實施,以及績效考核的演變,贊同張的一些觀點。   對于績效考核,華為一開始就是為了怎么把獎金分好,我認(rèn)為這也是績效考核最關(guān)鍵、最核心的地方。考核作為一種管理手段,不管后來的專家學(xué)者怎么去界定績效考核,它的根本目的并沒有改變,那就是怎么把錢分好,分的公平,分的合理,分的員工有積極性,分的員工接受公司規(guī)章制度約束,分...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2013-12-26 13:39
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      職場地震來襲 攻破年終心戰(zhàn)

        12月,每年的最后一個月的白領(lǐng)們突然就被扯下了朦朧美好的面具:嚴(yán)苛的績效考核、部門調(diào)整、人員去留……分分鐘都在上演,讓人猝不及防。12月,幾乎每個小白領(lǐng)都感覺生活得很壓抑,在做好本職工作的“最后沖刺”的同時,忐忑不安地等待那宛如“過山車”的“職場地震”襲來。   攻略一:洗澡充電   很多人困倦時,洗完澡就精力充沛了,洗澡會讓效果事半功倍。洗澡時,你要告訴自己,水是一種能量,沖走我身體內(nèi)所有負(fù)面的...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2013-12-26 13:38
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      盤點老板最失望的年終辭職信

        辭舊迎新日,年終糾結(jié)時:不知何時到頭的加班掃尾,不知數(shù)目的年終獎,不知如何下筆的辭職信,不知如何寫出新意的年終總結(jié)、不知何時被清零的各類卡片……本期小編來說說這些年終糾結(jié)。   “人在江湖飄,誰人不跳槽?年底不辭職,還要待何時?”近日,這段調(diào)侃年底辭職熱的打油詩爆紅網(wǎng)絡(luò)。與此同時,由網(wǎng)友發(fā)起的三行辭職信大賽也引發(fā)熱議。   在眾多評論中,有網(wǎng)友道出無數(shù)辭職人的心聲:其實辭職是門技術(shù)活,在抬頭不見...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2013-12-26 13:36
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      全球知名企業(yè)的奇葩文化

        每個企業(yè),都有一些外界看起來很奇葩的文化,而無論多奇葩,這類企業(yè)多遵循一個原則:活潑。這類企業(yè)也都有一個共同點,即多為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。這里是年輕人的天下,激情活力和新鮮血液,是這些企業(yè)在企業(yè)管理過程中,無法繞開的難題,于是,就造就了這些看似奇葩的企業(yè)文化。   如阿里愛裸奔,英特兒玩跳樓……一起來看看全球知名企業(yè)有哪些奇葩文化,滿足下我們的好奇心。   1、阿里支付寶“裸奔文化”   當(dāng)一個項目...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2013-12-26 13:34
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      激勵企業(yè)低薪員工的六大方法

        當(dāng)你問員工們是什么讓工作變得有吸引力,名列第一的因素通常不是錢,而是上級對他們工作的贊賞和認(rèn)同。總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)總結(jié)出六個不花錢卻能使低薪職員倍受激勵的方法。   一、取消當(dāng)月優(yōu)秀職員評選活動   這項活動意義不大。如果評選權(quán)在管理者手中,職工們不明真相,會認(rèn)為那是政治活動,因而喪失興趣。若是以工作成績?yōu)榛A(chǔ),成績突出者總是那幾個;若輪流獲獎,那更不會激起什么干勁兒了,因為機會是均等的。但是若能想辦法...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2013-12-26 13:33
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      經(jīng)理人超額薪酬如何管理?

        所謂經(jīng)理人超額薪酬表現(xiàn)在薪酬與業(yè)績的不對應(yīng)及與普通雇員收入的增長不成比例等方面。經(jīng)理人攫取超額薪酬會帶來一系列社會經(jīng)濟后果。首先,經(jīng)理人利用權(quán)力和影響以薪酬這一社會倫理相對容易接受的方式進行租掠奪,損害了外部投資者的利益,對公司治理失敗的擔(dān)心重新開始籠罩投資者的心頭,最終波及一國的經(jīng)濟增長和社會發(fā)展。其次,由于經(jīng)理人超額薪酬成為經(jīng)理人謀取控制權(quán)私人收益的新形式,經(jīng)理人的造假、會計操縱和盈余管理...

      [轉(zhuǎn)載] · 薪酬福利 · 2013-12-26 13:33
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      終身學(xué)習(xí) 打造員工的職業(yè)續(xù)航力

        一、什么是續(xù)航力   續(xù)航力是指輪船或飛機一次裝足燃料后,不再補充而能連續(xù)行駛或飛行的最大航程。巡航速度下的最大航程為續(xù)航力。在這一速度下,船舶、飛機的油耗較小,可以支持較遠(yuǎn)航程,但作戰(zhàn)條件下,可能不遵循巡航速度,所以續(xù)航力一般不敢保證,艦長或機長會根據(jù)實際油耗掌握補給。   艦艇續(xù)航力是指艦艇一次滿載燃燒、機械用水和滑油,以給定速度航行所能達(dá)到的最大距離。以海里為單位計量,是艦艇戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2013-12-26 13:30
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      企業(yè)MOOCs來了 你準(zhǔn)備好了嗎?

        大規(guī)模在線開放課程,即MOOC,在過去幾年對世界高等教育帶來了極大的沖擊。現(xiàn)在,讓我們看看它對企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域產(chǎn)生了怎樣的影響。   正如Fsat Company所言,“來自全球知名教授的講座現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上成為了一種免費商品,它們徹徹底底的動搖了高等教育,但是其終極目的卻朦朧不清:MOOC是傳統(tǒng)大學(xué)生在校學(xué)習(xí)的補充,為成人學(xué)習(xí)者提供繼續(xù)教育的機會,還是為發(fā)展中國家的學(xué)習(xí)者提供全面的學(xué)位項目?”   MOOC為...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2013-12-26 13:29
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      HR無需多看一眼的6種簡歷

        招聘的任務(wù)很重,收到的簡歷也很多,篩選簡歷是HR每天必做的事情。看了那么多的簡歷,有些簡歷只看一眼,便馬上放棄考慮,他就失去了得到這個工作崗位的機會。下面幾種簡歷很難得到HR的關(guān)注:   1、很長的求職信   HR時間有限,通常要在很短的時間里看很多的簡歷,如果求職信過長,甚至重點不突出,重復(fù)表述同一個特質(zhì)或能力,HR會感到你能提出來的就這有這些了,其他就不必要看了。   2、簡歷不完整   工...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-12-26 11:56
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