零點彩虹有薪實習生項目每年使用實習生大約75名。除了零點，我們看到通用電氣、摩托羅拉、匯豐銀行、輝瑞制藥等均有實習生與系統的實習生的使用管理模式。但是中國公司中依然有超過90%的公司不使用實習生，而事業單位與黨政機關則基本不使用實習生。在很大程度上今天使用實習生的公司恰恰是頂尖與開放式的卓越機構的符號之一。最近零點公司發起的大學生實習聯盟(習聯 USIU)公益活動將在全國范圍內展開，該活動的一個重要方面是動員更多在中國企業與單位加入使用大學實習生的行列。那么使用實習生到底有什么好處呢?

1.實習生為企業帶來別致的青春文化。大部分大公司因為規范而格式化，在一定程度上會發展出比較刻板的文化。實習生來自校園，他們在學習的同時，把活潑有趣的校園文化帶入單位。持續使用實習生的公司往往文化更年輕趣味，這在當代企業中對于年輕人才非常有吸引力。

2.實習生為公司選才提供切近觀察的機會。普通的公開招聘與面試過程建立在少量的考試模式基礎上，而且建立在一系列的短時間觀察假定之上，選擇人才的情況與實際崗位需求之間的距離比較大。而通過一定時間的實習，實習生的個人知識、職業興趣、人際處理、崗位適應性等情況都能比較準確地確定，在此基礎上的人才選擇往往更有成算。

3.實習生計劃更具有提前選才的特點。與一般校園招聘不同，針對非畢業生的實習生使用計劃，可以提前影響更多的學生，讓他們在較早的階段接觸、熟悉單位業務，與單位與行業建立感情，提升他們在這一領域的信息接觸量與培養職業偏好。

4.實習生計劃為公司內部的一般員工提供了特殊機會。實習生往往為一個公司的一般員工在實習生面前扮演良師益友的可能，提升他們的職業成就感;事實上，這也是一種特殊的人際關系的發展范圍，也就是說在他們離開校園以后，借助實習生建立了與校園甚至老師的聯系;有些員工甚至與實習生間發展出情愛關系，解決了忙碌工作所耽誤的戀愛機會。

5.是一種特殊的低成本使用人才的方式。很多公司的創新崗位需要有較少受到公司原來工作模式影響或者格式化的人才來展開工作，實習生是一個不錯的選擇;有些公司需要一些不定期或者短期工作的人才，這個時候實習生也是一個很好的人才資源。在大部分情況下，實習生的薪酬條件對于企業來說是相對低廉的。

6.發展實習生計劃也是一個非常好的校園宣傳模式。而且實習生計劃通常比校園招聘的功利性更加淡薄一些，可以容納的學生面也更廣一些，因此實習生計劃也有很強的企業社會責任的公益效應。

當然，實習生是一類特別的員工。因此需要有不同于一般員工與一般志愿者的管理規則、管理流程與管理人員。零點在USIU項目中也將針對各類有成熟使用實習生經驗的企業，研究其管理模式，結合診斷各類中國社會與單位的情況，提出適合中國單位特色的若干可供選擇的實習生管理模式供大家參考。未來實習生使用單位將很容易地從USIU網絡上找到所需要的實習生信息、下載實習生管理制度、獲得實習生培訓資源與交流實習生管理與使用經驗。歡迎更多的企業成為使用實習生的企業，也歡迎有黨政機關成為率先使用實習生的單位。