今年的你有沒有希望晉升呢?對于晉升你又有多大的把握呢?你是否擁有高數值的晉升EQ呢?

誰動了你的晉升

當晉升這只煮熟的鴨子放在你面前，你以為你100%可以吃到它，而結果是鴨子飛走了，這時……是什么動了你的鴨子!

李小姐(性別派)：中華五千年留下的傳統根深蒂固，直到現在，在大多人的思想觀念中，依然認為男主外女主內，同時還因為男女性別氣質上的不同，造成女性比較纖細顧家，而男性則比較豪邁。在性別、氣質、社會風氣等因素的影響下，女性關注家庭會比較多，下班后需要回到家里買菜、做飯、教育孩子，這就相對減輕家庭帶給男性的壓力，使得男性可以在下班后繼續為了自己的業績加班。這樣的分配對于一個家庭來說比較平衡，而對于職場來說，女性對于事業的重心相對會小于男性，上司主管在考慮升職時會考慮到女性的“隱性能力”，例如女性升職后有多少時間可以為公司加班，有多少心思可以少放在孩子身上，又有多少關心可以從老公身上移駕到客戶需求上。有數據表示，不止在晉升上，在薪資上，也有許多同一職位的男性薪資比女性薪資高出10%。

趙小姐(外貌派)：有時你在某公司會發現，某位漂亮/帥氣的同事能力也不比別人低，但反而會被主管架空，這種情況一般有兩種可能，其一是因為他們長得太好看，以至于主管只注意了他們的外貌，能力被外貌比下去，不知不覺就淪為做“花瓶”的命;其二可能是因為長得好看會吸引別人的眼球，發散其他同事的注意力，這種情況公司就會考慮辦公室里漂亮/帥氣人員的比例，以及安排他們在適當的職位，不但可以為公司工作，又可以調整其他員工的心情(不管男人還是女人都愛看帥哥美女)?？偨Y來說，當女性或男性的外貌特征與公司文化相近，整體形象與外貌最好是美麗/帥氣不會給人帶刺的感覺，也就是“美”得不過火，讓人覺得你很容易接近，晉升機會就會比普遍人高。

何小姐(貴人派)：在工作期間遇到貴人真的很重要，我現在的貴人是我當時的“敵人”。那還是在好幾年前，我與她爭到瑞士的培訓機會，因為機會難得，而且培訓完回來一定升職，所以考試也就相當嚴格，第一場考試有600人參加，到最后一場只有留下來十個人，還要在十個人中選六個人，那時瑞士公司的幾位高層領導都來到現在進行面試。面試完以后我感覺相當好，我想這次出國培訓的機會一定是我，雖然她是我的上層主管，但是她那時已經有三個月的生孕了，出國培訓十個月，培訓期間又累，壓力又大，她不可能冒這樣的風險。那j時興奮的我不停與朋友“把酒言歡”，我告訴她們：我就要出國了，你們需要什么東西我可以幫你們買。只是，到名單公布的那一天，我卻榜上無名，問了經理才知道，原來主管為了事業，把自己的孩子打掉了，我被她的“魄力”擊倒，也被自己的失敗擊倒，頭腦一時發熱，沖動讓我辭了職，沖動讓我去了北京，再次沖動我來到了上海，有了不錯的工作，有了不錯的家庭，因為她我才有這么多的沖動，而我的沖動給我帶來了幸福。

晉升被孩子撞了下腰

當孩子突然在你事業的十字路口橫穿馬路，這時……你是為了事業開車前進，還是為了你的孩子停車等待?

朱先生(孩子改變了事業行徑軌道)：我們公司的人力資源總監已經45歲了，都沒有孩子，最初她是想要在事業上闖出一片天空，對孩子的事也就一拖再拖，拖到現在年紀大了，也就不生了。雖說女性生完孩子還可以回到公司繼續工作，但產假這段時間你的工作公司肯定會請人或者請別的同事暫代你的職位，而你幾個月后回到崗位上，發現暫代已成為取代，原來的職位已不需要你，你只能重新開始融入這個熟悉又陌生的環境，因此有許多女性在生完孩子后會選擇跳槽去了別家公司做同一職位的工作。

郭小姐(孩子是整個家庭的全部)：在前不久，我成為了一名母親，從那時我認識到母親的偉大，對我來說，小孩就是我的全部，而工作只是生活的一部分，孩子不但可以給自己的生活帶來很多樂趣與色彩，甚至對人生處事待人接物的心態也會隨著我成為一名母親而變得更寬容。同時我也感謝我的公公婆婆，在我生好孩子以后，他們幫來與我一起住，幫我照顧小孩，讓我可以在工作時間把心思放在事業上，做到家庭事業兩不誤。

單先生(孩子是甜蜜的幸福)：在二十多年前，有許多人去了日本闖事業，當時我部隊里一個很好的朋友讓我同他一起去，希望妻兒以后可以有更好的生活，我答應了。只是，在我走前的一個月，妻子告訴我，她懷孕了，幾乎沒有想，我告訴朋友我不去日本了，我的孩子即將出世。孩子生下來是個女兒，長得白白凈凈的，那天以后，我放下工廠里的黨政學習，在家為女兒洗尿布，照顧妻子“做月子”，黨員評語里有一句“單**同志工作很認真，但太顧家”，我錯過了黨委書記。孩子漸漸大了，開始牙牙學語，可妻子工作是需要三班倒，整個家由我撐著，為了家我放棄了學習培訓，我失去了升職機會。后來國企一家家倒了，我從一家私企來到另一家私企，50多歲了，混了幾十年了，還是一個小職員，拿著微薄的工資，但我沒有為我的付出與錯失后悔過，因為我有一個讓我覺得幸福的女兒，一個讓我覺得幸福的妻子，一個讓我覺得幸福的家庭。

晉升之道在于“拍馬”?

“馬屁”之功，晉升亦可用，只是馬屁如何才能拍在馬腿上?

韓小姐(投其所好)：她可以說是客服部的傳奇人物，從進客服部到升職坐主管，只用了一年時間，一年時間里，她連跳三級，公司里有傳聞她和客服經理關系不淺，否則她又如何短期里三級跳呢。有次公司去外地培訓，我正好和她分在同一個房間里，好奇心超重的我管不住我的嘴，終于把憋在心里很久的話繞著彎子問了出來，只是想不到她是個豪爽的人，一下子把她的晉升之道全告訴我了，簡單的四個字——投其所好。她告訴我，經理不是本地人，人都是“群居動物”，喜歡身邊有一個人陪著，所以下班后可以找機會和經理吃頓飯，聊聊家常，讓他有種歸屬感，把你當作朋友;同時她們部門的經理又喜歡洋酒，如果經常送酒給經理就會很明顯的告訴大家她在拍馬，她先以聊酒為切入點，再告訴經理哪個地方有好酒，久而久之兩人的關系也就熟了，人很奇怪，對于自己關系比較好的人會特別關注，不管是生活、工作、學習，經理關注你的工作，不用你自夸自己能力有多強，經理也會看到，這樣晉升機會比別人多了。

陸先生(了解主管行事作風是關鍵)：要晉升首先要了解主管的行事作風，我是在一家國企工作，國企總有些不成文的規矩，過年過節需要送點小禮，在公事上，主管比較喜歡不問過程，只問結果，所以做完事以后再與主管匯報。平時下班，偶爾和主管同事們一起結伴出去吃點小飯喝點小酒，和主管混熟了，相互又了解對方的喜好，晉升也就不遠了。

專家觀點：關于晉升我們要……

晉升情況一：我已經在公司做了段時間了，我想升職了，該如何開口?

答：先弄清是否有相應的職位空缺，如有空缺就告訴老板你的價值所在，并愿意為工作承擔風險。一般老板在升人之前會考慮職員的技能和心理承受壓力，你敢于向老板提出便證明你有很強的自信，相信老板會著情考慮，如果老板說要觀察一段時間，就提出期限，并在期限內積極表現自己。

晉升情況二：我遇到了升職瓶頸，同一職能向上已沒有更高的職位，我該如何晉升?

答：確實在許多公司，某一職能到主管或經理的職位以后，上面沒有更高一級的職位了，也就是在職位上遇到升職瓶頸，可以說是這一職能的晉升已到了頂峰，你已無路可升。如果你覺得你所在的公司已沒有什么新技術可以讓你學習，你可以選擇跳槽去別家公司追求更高一級的職位。如果你認為你熱愛你現在的工作，熱愛你的公司，你的崗位還可以給你帶來不同的新認知，你可以向上層要求衡向發展與學習，來達到你的晉升。

晉升情況三：我覺得自己的能力已經可以升職向上司提出他沒有批準，我是否可以跨級要求?

答：最好不要，除非你認為你有能力可以超越并取代你的現任上司，否則這種作法是非常危險的，不說每個公司都有其自己的制度，以及越級匯報的不適合，單從為人處事上來說，你這種做法不但會讓上司難看，還會讓上司的上司覺得你做事沒“規矩”，這樣以后你在公司如何做事，別因一時沖動毀了自己的前程。上司沒接受你的晉升請求一定有其道理，你可以和你上司溝通，了解自己有哪些不足，再繼續努力。(完)