
1關(guān)于招聘的小故事有一兩個崗位遲遲沒有招到,問招聘經(jīng)理,招聘經(jīng)理也似乎有一肚子苦水要倒。講了兩個招聘中的具體故事:故事一:推薦了好多候選人面試都通不過有個領(lǐng)導讓招一個行政助理,也沒有說具體要求。招聘經(jīng)理推薦了好幾個自己面試認為很不錯的,年齡、形象、經(jīng)驗都不錯,結(jié)果都領(lǐng)導這里面試都沒有通過。招聘經(jīng)理非??鄲?,不知道領(lǐng)導到底想要什么樣子的人。后來提示了一下招聘經(jīng)理,不妨看看這個領(lǐng)導前面的行政助理是什么特...
小王是一個剛剛步入職場兩年的年輕職員,經(jīng)過了兩年的努力工作,就在前幾天,終于得到了領(lǐng)導的提拔。這一下可讓小王高興得不得了,于是他鼓起勇氣,在單位的微信群里,發(fā)了一個1000塊的大紅包,想以此來感謝領(lǐng)導的提拔。可這不發(fā)不要緊,一發(fā)卻發(fā)出了問題。領(lǐng)導在群里嚴厲指責了小王的行為,痛罵了小王一頓,這一下,把小王給整懵了。他不知道自己犯了什么事,讓領(lǐng)導如此大動肝火,因此憋了一肚子委屈。而領(lǐng)導從那以后,就再也沒有...
柳傳志說:“聯(lián)想有一種稱為復盤的學習方式:做一件事情,失敗或成功,重新演練一遍。大到戰(zhàn)略,小到具體問題,原來目標是什么,當時怎么做,邊界條件是什么?回過頭做完了看,做得正確不正確,邊界條件是否有變化?要重新演練一遍。我覺得這是提高自己非常重要的一種方式?!?復盤本身是圍棋術(shù)語,指棋手下完棋后,在棋盤上重擺一遍,下得好的繼承,下得不好的,探究怎樣落子才更好。那么,個人如何復盤?組織又該怎讓我們擺脫低水...
最近,一則熱議話題引關(guān)注:“用離職心態(tài)去工作有什么感受?”有網(wǎng)友說:“當然是爽爆了啊。懟天懟地懟老板,誰也別想拿捏我。自從有了離職心態(tài)后,工作中干的每一件事都像是在交待后事,別提有多開心?!碑敗半x職心態(tài)”被鼓吹,甚至跟職場幸福感直接掛鉤后,越來越多的人開始成為“離職心態(tài)”的踐行者,越來越多的人開始相信“心中有辭呈,職場永無敵”。但是,擁有“離職心態(tài)”并非熟用辭職威脅,更非“破罐子破摔”,稍不順心就...
很少有人喜歡求助他人,因為求助涉及一系列社會威脅,包括被拒絕的可能、自降地位的風險等。而職場新人們更是如此,他們往往特別希望能展現(xiàn)自己的專業(yè)技能、工作能力以及自信心,求助同事因此變得更加別扭。但在現(xiàn)代組織中,一個人想獲得發(fā)展,不求助他人根本不可能。在今天的“職場新人指南”主題文章里,作者要告訴你的是,我們該如何更有效地尋求幫助?如何在麻煩別人的時候不讓對方感到困擾?代價和收益也許,最容易讓我們在求...
第一則:保持危機感工作不養(yǎng)閑人,團隊不養(yǎng)懶人。第二則:讓自己升值入一行, 先別惦記著能賺錢, 先學著讓自己值錢。第三則:停止抱怨沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的,沒有哪個公司是完美的,沒有哪個崗位是輕松的。第四則:別怕受氣干工作,沒有哪個是順利的,受點氣是正常的。第五則:眼光不放在錢上,才能賺到錢賺不到金錢,賺知識;賺不到知識,賺經(jīng)歷;賺不到經(jīng)歷,賺閱歷;以上都賺到了 就不可能賺不到錢。第六則:態(tài)度第一只有先...
蘇軾有一句膾炙人口的詩:橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同。每個人所處的位置不同,看到的風景便也截然不同。就像這張圖:無論是“6”還是“9”,其實都沒有錯,位置不同而已。人生的很多爭執(zhí)與困惑也是如此,換個角度、換個位置,便能豁然開朗。換位思考,心就寬了《莊子·齊物論》說:彼亦一是非,此亦一是非。意思是說:在這里是對的,在那里就是錯的了。有一次,蘇東坡去拜訪王安石,在書房等候時看到桌上有一首沒寫完的詩:“...
在企業(yè)經(jīng)營中,有時候員工眼中“別家的公司”往往很不錯,并且拿過來與自己公司對比。舉兩個例子,在企業(yè)做管理的朋友應該比較熟悉。01案例一:別家的工資有多高有個區(qū)域財務部經(jīng)理跟人力資源部經(jīng)理抱怨說工資太低,每個月只有12000元,說市場上同業(yè)某家公司財務部經(jīng)理每月有30000元。人力資源部經(jīng)理問了句,那家公司的規(guī)模多大?財務經(jīng)理說不出準確數(shù),只是覺得應該比自己公司規(guī)模大好多倍。還有句話人力資源部經(jīng)理沒好意思直接問...
明明對下屬說過“你需要有更強的意識”,下屬卻遲遲沒有改變。明明告訴過下屬“你只要為團隊付出,自然會得到更好的評價”,下屬還是只顧自己。本來想給下屬提建議,結(jié)果說著說著,卻偏離了本意?!安还苤v多少次,下屬依然故我?!薄拔艺f東,下屬卻往西,真令人頭疼?!蹦闶欠褚灿羞^類似的體驗?“以為自己已經(jīng)講清楚了,可下屬并沒有聽進去?!边@種溝通上的問題每天都在發(fā)生。 語言既可以是武器,也可以是兇器。恰當?shù)脑捳Z能夠提高...
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2 職場勵志故事1646
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