時間是最公平的。每個人一天都是24小時，一年都是365天，但是不同的人的產出卻是天差地別。人和人的差距為什么這么大？這種差距，并不是家庭背景、權力財富或天賦帶來的，僅僅是我們對時間的掌控。很多人錯把忙碌當高效，下面把這10張圖分享給大家，一起來看看瞎忙族和高效族的區(qū)別吧。本文圖片來源于Brightside文字來源于朝夕日歷（ID：zxrili）疲于奔命 VS 善于規(guī)劃瞎忙族和高效人士的時間都安排得很滿，但是卻有本質的區(qū)別...

離職見人品，人品好，就能得道多助，你的路也會越走越寬。以下，Enjoy：我的朋友小玉剛剛入職了一家新公司，要與離職的項目經理交接工作，這位行政主管基本上是一提出離職心就已經離開了公司，沒有耐心與小玉一一交接。小玉本來就沒有什么經驗，對于工作交接當然希望對方講得越詳細越好，這樣矛盾就產生了?；鹆说捻椖拷浝砼艿娇偙O(jiān)那里大喊大叫：“這都安排的什么人？不僅要交接事情，連工作方法都要交，這樣交接下去，兩個月都交...

你有沒有過這樣的感受：每天下班，總覺得疲憊不堪，什么都不想干，就想癱著不動；明明每天都坐在辦公室里，也沒干什么，但就是覺得身心俱疲；經常覺得腦子像生了銹一樣，轉不動，遇到很多問題都不愿意去想；周末了，終于有時間學習了，但還是覺得很累，常常睡一覺、看會劇，不知不覺就過去了……大多數(shù)時候，我們真的是懶嗎？其實不是。很多時候我們總是有著各種各樣的目標和事情想做，但卻因為精力不濟，總是沒有辦法去行動。有時...

所有改變，都要經歷螺旋式的前進，才能達到最終想要的結果。但現(xiàn)實卻是，大多數(shù)人在經歷第一個螺旋時，就放棄了。作者：艾菲的理想 來源：艾菲的理想— 1 —究竟是什么原因，讓大多數(shù)人都止步于第一個螺旋呢？其中一個很重要的原因是：對于改變的錯誤認知。第一個錯誤認知：認為只要堅持就能改變。很多人都認為，只要堅持，就能改變。但問題卻在于，他們的堅持往往只能維持到第一個螺旋結束，卻止步于第二個螺旋之前。就像21天習慣...

通常，人們認為那些精通業(yè)務的管理者才能帶領團隊取得好的業(yè)績，雖然很多團隊管理者都是從優(yōu)秀的業(yè)務骨干中被提拔起來的，但是一個優(yōu)秀的業(yè)務骨干，并不一定就能成為優(yōu)秀的團隊管理者。本文作者給很多類型的企業(yè)做過管理顧問。他發(fā)現(xiàn)，業(yè)務骨干被提拔到管理崗位以后，能成為優(yōu)秀管理者的比例并不高，平均比例在20%左右。新上任的管理者很容易陷入團隊管理的誤區(qū)，進而影響團隊管理的結果。以下，Enjoy：1團隊管理的4個誤區(qū)結合我的...

導語：公司的流程，是業(yè)務的助推器，還是絆腳石？本文與大家一起探討。前段時間，我去外地出差，按照防疫的需要，前后做了兩次核酸檢測。一次是回京前，在當?shù)匦】h城醫(yī)院做；一次是回京后，在社區(qū)醫(yī)院做。兩次核酸檢測，帶給我的感受，是截然不同的。為什么這么說呢？第一次去做核酸，我從排隊到做完核酸，前后花了一個多小時。做核酸的人其實并不多，問題在于，大家完全不知道在做核酸的具體流程是什么樣的。要不要身份證？要不要...

一個人的財富實力、生活質量，都和他的認知有關。我們賺的每一分錢，都是自己對這個世界認知的變現(xiàn)；你的認知狹隘，就永遠賺不到超出你認知范圍之外的錢；你的認知缺陷，會讓已有財富流失、被收割。不僅如此，我們的認知水平越高，情緒也就越穩(wěn)定，世界帶給我們的痛苦也越少。 01 認知的差距，決定了生活層次我有一個同學，畢業(yè)后在家鄉(xiāng)考入編制做文員，每天重復一些簡單的機械工作。每次聊天都和我抱怨“工作太無聊了，工資也就那...

很多人應該都知道這么兩件事：一是，董明珠在直播首秀中翻了車，效果非常不好，直播時掉線，嚴重卡頓，全網(wǎng)400多萬人觀看，最終只有20多萬的銷售額。二是，在首秀翻車的半個月后，董明珠卷土重來，直播3小時，最終銷售額高達3億多，打了一場非常漂亮的翻身仗。這兩次事件都成了熱門話題，但很少有人關注到在這期間發(fā)生了什么。其中有一件事還是值得說道說道的：在首秀翻車之后，董明珠當場罵哭了一位30多歲的負責人。當負責直播的下...

智聯(lián)招聘的《2022春季白領跳槽指數(shù)調研報告》顯示，當下有跳槽意愿或行為的白領超過9成，2022年白領跳槽指數(shù)為3.63，比2021年的3.61上升，說明白領整體較上一年跳槽意愿更強，人員流動性增強。跳槽已經成為常態(tài)。每年大廠的年終獎都頻上熱搜，去年長榮海運壕發(fā)40個月年終獎的消息引起社會熱議。如今，在整體經濟不景氣的氛圍下，各大廠又在福利大比拼……金三銀四的跳槽季即將到來，To be or not to be，成為讓每位職場人糟心的問...