面試中有那些坑死人的細節
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現在我們詳細描述一下面試的套路，做到心中有備，方能見招拆招。
準備，上場前先準備。準備什么?
一是拿出武功秘籍，制定面試指南，一般以書面形式。里面要說明面試團隊、準備情況，提問的分工和順序、提問的技巧、評分的辦法等等。一般前奏這么大的陣勢，少見。就如比武前拿出秘籍來再仔細研究一遍好像多此一舉。
二是準備對應的武功。即準備面試問題。招財務準備財務的問題，招業務準備業務的問題，招老婆準備老婆的問題……
我們要確定崗位才能的構成和比重，一個合適的人才是武功和武德的結合體。先分析這個崗位需要什么武功，然后看武功和武德的比例，再次分析此武德包括哪些，最后，畫一張圖表列出，方便本派掌門預覽。知道我們要招的人的雛形了，就開始設計武術套路來準備看你是否能接招，即準備面試問題。
三是確定武功套路。即評估方式的確定。雖說天下武功出少林，但是林林總總的分化出N多套路，我們必須提前確定好評估的標準，保證內部意見的統一性，否則面試者一通拳打下來，大家仁者見仁智者見智，你看他蘭花指不錯，他覺得無影腿帥氣，很快自己就斗起來了。
我們要準備面試評分表。不是尊重各位非HR部門同事，實在是口頭承諾不如白紙黑字，萬一招了個只會花架勢的繡花枕頭，好拿出來挑個背黑鍋的，至少也弄個責任均擔。在公司我們一定要明白個道理，自己擔責任挨一百大板，集體擔責任就是各打十大板，關鍵時刻一定要拉人下水，越多越好。所以每項事務都整個意見表格，簽字畫押收存，以備不時之需。
四是演練套路。即培訓面試的考官。其他部門的考官還要培訓?然也!平日里你們囂張慣了，今天就給你們上上課，什么提問的技巧、追問的技巧、評價標準等等，反正最后能證明偶們是專業的即可。
文外話：前期準備還包括簡歷表的制作，并非因為面霸們的簡歷不太規范，主要還是公司需要知道的一些個人情況，多數時候沒在面霸們的簡歷中反映出來，而且需要觀察面霸們的手寫筆跡(有時候，這能看出應聘者的一些特征，比如說一個應聘財務的面霸，在填簡歷表時寫錯好幾個字，更要命的是寫錯字后居然圖成了實心的圓圈或方塊)。面霸們還要注意，在面試前一定要背會word、excel等常用單詞，把excel寫錯的高手本人見過不下十位數。囧!
選自《要么穩，要么狠，要么滾》 作者：張川，出 版 社：江蘇人民出版社。
來源：卓博人才網
