在職場中，總有些人被冷待，甚至遭到貶低，永遠得不到器重。這究竟是為什么呢?想必我們每個人都想知道其中的答案。

公司不重用你是有原因的，職業專家認為，要想讓公司重用你，得到你所想要的，你必須具備一個基本要素：這就是一個人的品德。品德是行事的準繩。

我見到過太多實際的案例，很多在工作上表現優秀的銷售人員因為這個基本要素而翻了船，從銷售的角度來看，最考驗人品的那就是費用，大家都知道，既然是費用肯定就要用到公司要求的市場上去，你不能因為一時的僥幸心理，而把本不屬于你的東西據為己有，一旦讓公司知道這種問題，你是再有能力也難在公司做得更好，最后只能落個除名的結果。所以，一個人的人品決定了你是否在公司、行業走得更遠，如何善待下屬，如何面對各種誘惑等都是考驗你人品的關鍵。

劉剛在一家房地產公司做總經理助理，日常工作主要負責新項目投標。由于能力突出，在前幾次的項目投標會上，為公司贏得了幾塊地皮。于是，劉剛的名氣在業內也大大提升。很多公司都對劉剛的能力表示認可，想挖他到公司做副總。劉剛也想過要走，但他認為目前還不是時候。

最近，公司在市郊又看上一塊地。經調查研究后，環境幽雅，空氣清新，交通便利適合開發建造別墅園。但同時，也被其他幾家有名的房產公司看上。于是，為了一塊地開始競標。其中一家公司的綜合實力比較雄厚，該公司考慮到拿到這塊地的最大障礙就是劉剛任職的公司。只要打倒劉剛所任職的公司，就可以拿到這塊地。

于是該公司派人悄悄地找劉剛商議，出價500萬買劉剛手里的標底，并承諾事成后，聘劉剛到該公司做副總。劉剛當時立馬拒絕了，并說我不是吃里扒外的人。但該公司并沒有就此停止對劉剛的心理攻擊，并再次加大了籌碼。

最后，在利益的驅使下，背叛的籌碼超過了劉剛的心理防線，劉剛便答應了對方。在競標會上讓該公司順利拿到了那塊地。于是，總經理很納悶，但不知道問題出在哪里。半年后，劉剛辭職到該公司做了副總，但有名無權，像個傀儡。該公司在一些大型項目上很少讓劉剛參與進去。

劉剛換了公司升了職，但并沒有得到該公司的重視。這是為什么?

按照道理，無論是因為劉剛出眾的能力還是劉剛作為競標獲勝的功臣，該公司都應該重用劉剛，結果并沒有。真正的原因不是該公司不想重用劉剛，而是不敢重用，說到底是不相信劉剛的人品，怕劉剛出賣公司。

在職場，不管你有多強的能力，有多么輝煌的業績，請不要做事關人品的惡性事情。就像劉剛背叛過一次就永遠得不到他人的信任和尊重。

高以成在一家公司做司機，日常負責老板的外出工作。剛到公司時，老板交代公司用車每月的費用是5000元標準，如果不夠可以再到財務室支取，但一切消費都必須開國家正規發票。老板交代的情況，高以成也全記在心上。

一個月過后，公司用車的費用合計是3000元，足足剩下了2000元。高以成心想，標準是5000元，那么剩下的這些錢怎么辦，是交給財務室，還是歸為己有。高以成思前想后，最后，決定上交給財務室。財務室核實了發票后，又支付了下個月的5000元。這個月，高以成陪老板出了兩次遠門，回來后已到月底。高以成把這個月的費用算了一下是4000元，于是還剩下1000元，但高以成還是上交了剩余款，又領了下月份的費用。很快一個月過去，又剩下1500元。高以成心想，老板的標準是5000元，可每個月都達不到這個數字。以后在開發票時可以多開點，自己也好從中賺點錢。但一個月過后，高以成有心沒膽，依然把剩余的錢款上交到財務室。

令高以成沒有想到的是，他這個月的工資漲了500元。后來，高以成在公司一個“老人”嘴里聽到，之前的幾個司機都是因為費用報銷的問題離開的。高以成心想，這可能是老板在考驗他，看看他是不是與從前的司機一樣。

老板給高以成漲了工資，說明高以成通過老板的測試。高以成回想起之前的私念，現在不免緊張，幸虧之前沒有做，今后也不會再想。

高以成的經歷告訴我們要想保住飯碗進而得到重用，必須經得起忠誠度的考驗。作為員工，在一些涉及忠誠度的事情上不要自作聰明，老板心中永遠有桿秤。

而報銷單則是大多數公司用來考驗你的一個工具!

作者: 田江波

來源:中國人力資源網-商業評論網