問題：跳槽以后如何快速開展工作?

我最近跳槽到之前公司的競爭對手那里上班，這里給的薪水和職位都比原來公司高，但面臨一個巨大的挑戰，就是我即將要帶領的部門收入和盈利都在大幅下滑，屬于全公司效益墊底兒的部門，新老板和新同事都期待我能夠立刻展開工作并年底實現盈利，當下需要做哪些工作，不應該做什么哪些工作?在此想請教BNET的專家團隊，謝謝。

專家回答

zhaobill zhao獨立策劃師

轉換職業最好不要去直接競爭對手哪里，尤其是僅僅為了經濟利益，這有違職場潛規則，一旦這次職業轉換最終以失敗告終，我想你繼續在這個行業混也就不可能了。

就你目前的挑戰，不可用尋常手段，即使你真能迅速扭轉虧損局面，也未必要馬上開始，為什么?辦法?

1)如果你對迅速扭虧無十分把握，那就不妨主動要求老板對你的待遇稍稍降低一些，順便提出對冗員的調整和全部門收入的下降意見，我相信這個不難;

2)或內部選拔，或外部招募，以你為核心組成一個銷售拓展的攻堅小組，從原公司那里迅速搶一些銷售額過來，以證明你確有能力，注意不要做的太過，只搶那些和你私人關系甚好的客戶;

3)如果效益確實上來了，你再以部門同事需要鼓勵為由，提醒老板把你的收入適當提高即可;

黃雁

繼續保持你過去做得最好的方面。你的提升是對你過去成就的延續。老板對你的期望中，很重要的一部分是希望你進一步擴展你現有的能力。要想在新職位上脫穎而出，你就要跳出部門框架去看問題。從公司老板的角度去考慮那些真正與公司整體業務相關的東西。設想如果你是公司的老板，你會怎么做?不要新官上任三把火。頭三個月應該少說多學。同時，你需要為你的部門和你的新角色制定一個業務計劃，這個計劃要顯著地服務于你公司的整體利益。你還需要和自己部門的職員談談，了解他們的思想、困難、建議和對部門未來的期望。你不需要解決任何問題，你甚至不需要承諾解決什么問題，因為某些問題也許會超出你的職權范圍。關鍵是要理解他們，以利于你今后的工作。

劉穎CBSi人力資源專家

從人力資源的角度來講，我建議你可以先分析不盈利的原因，分析出主要的幾大原因，尤其是最主要的原因。根據原因對癥下藥。

如果是員工的問題，則先要鼓舞員工士氣，再針對員工的優勢劣勢，重新分組，最大限度挖掘員工潛能。

Larry Wang王李亞洲資源公司 CEO

新公司付給你更高的薪水，相應地，對你的期望也會更高，這是很正常的。我認為你首先需要盡可能多的收集信息，了解目前的情形，找到問題的關鍵所在。在此基礎上，制定相應的計劃，并設定優先順序。而且在我看來，其實你遇到的情況并不是什么“巨大”的挑戰，凡事都有兩面，你可以這樣看，雖然現在部門的盈利不好，但有巨大的上升空間，你也有機會可以更加成功。相反如果部門的收入已經很好且很穩定，而你要將其再提高些，這倒會很困難。所以，當下你要做的就是先找到問題的關鍵，然后制定相應的計劃。

張皓凡CC-Wise Consulting

有三個工作是你必須做的，第一，分析問題，也就是說部門收入和盈利大幅下滑的根本原因在哪里;第二，分析團隊，你要取得成績，離不開團隊的支持;第三，確定目標，給出解決方案，然后一絲不茍地貫徹執行。

來源：BENT商業英才網