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      洋黑工利益鏈:用工荒逼出危險雇傭關系

        深秋傍晚,廣東清遠,天氣微涼。   下班時間,一陣鈴響過后,當?shù)匾患抑埔聫S人潮涌動,工人們有說有笑地走向宿舍或食堂。然而,在廠房另一端的消防通道,幾十個工人魚貫而出,趁著傍晚的昏暗,走向廠區(qū)偏僻的一角。那是一棟由廢棄倉庫改造而成的宿舍,有一種遮遮掩掩、與外界隔絕的感覺。   在大多數(shù)工人們眼里,這幾十個工人另類而孤僻。他們從來不主動與其他人交流,工作上偶爾需要溝通,最多也就打個手勢,仿佛來自另...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-12-28 15:27
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      中小企業(yè)必須重視信息管理

        如果不了解國家宏觀政策,產品市場前景,地域狀況,企業(yè)資源等信息,就無法對產品進行準備定位,現(xiàn)在的市場已經越來越細分,顧客更加關注產品體驗,誰是我們的客戶需要通過了解有效信息進行精準定位。   如果不了解銷售計劃、員工操作熟練狀況、設備運行能力、原材料采購周期、工藝流程、產品庫存等信息,很難制訂出精準的生產計劃。很多企業(yè)都是愁產品賣不出去,有一家企業(yè)卻是經常發(fā)不出去貨,后來經過調研得知,企業(yè)沒有...

      [轉載] · 企業(yè)文化 · 2013-12-27 15:26
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      怎樣讓老板支持HR的工作?

        1、HR在控制范圍內,將問題暴露,讓老板重視起來。   該方法用在一些勞資關系問題上更見效果,課上有HR更損,認為適當?shù)膶谫Y糾紛放大,比如仲裁等,只要是在自己可控的范圍內,有時候讓老板更能直觀的體會到HR工作的必要性;當然,不一定非要自己來冒險,也可以用一些成功或失敗的案例,來讓老板了解HR規(guī)范、制度的作用與價值。   2、提升專業(yè),平時多與老板溝通匯報,建立信任關系。   HR與老板之間的信任...

      [轉載] · HR工具 · 2013-12-27 15:24
      622
      自我反觀,如何做到“以人文本”?

        百度了一下概念為:一種是世界的“本原”的本,一種是事物“根本”的本,以人為本是根本的本,它和“末”是對應的。這個“本”在告訴我們活著世界上什么最重要、什么最根本、什么最值得我們關注、不能舍本逐末、本末倒置。回歸到以人為本的主題上,就是公司在發(fā)展的過程中,要始終把“人”作為根本,作為核心資源。   試想真正落地在做的公司有多少呢?做的好的又有多少呢?很多公司的口號一直都是大口號,沒有實際的落地措施...

      [轉載] · HR工具 · 2013-12-27 15:23
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      年末時,借助總結認識自己

        想一想,我們都還年輕,我們經歷了多少事?我們面對的是越來越激烈的競爭。我們曾經的經驗和學識,真的能夠幫助我們換取我們夢想中的現(xiàn)實嗎?答案或許值得質疑。然而,在現(xiàn)實中,當我們面對是進步但又必須面對壓力,還是逃避,暫時可以忘卻壓力的時候,大多數(shù)人會做出什么樣的選擇呢?大多數(shù)人在逃避的時候,怎樣讓自己獲得更舒服的感覺,逃避的讓自己都覺得自己不是在逃避,而是在奮斗呢?   通過年末的總結,我的感受是這樣的...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-27 15:20
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      人力資源管理:成本中心轉為資本中心

        從1979年改革開放至今,我國的很多事物都發(fā)生了天翻地覆的變換。人事制度也是如此。   組織中的“人”,從人力成本到人力資源,再到人力資本、人才資源,與之相對應的管理機構名稱也從人事部門、勞資部門轉變?yōu)槿肆Y源管理部門,這些變化不僅僅體現(xiàn)在名稱上,更重要的是管理內容發(fā)生了實質性的變化,從人事管理擴展到招聘甄選、薪資管理、績效管理、員工培訓等,并有進一步向價值管理發(fā)展的趨勢。這些人力資源管理的轉型升...

      [轉載] · HR案例 · 2013-12-27 15:17
      140
      年底了 員工為何無事可做?

        最近,一些朋友向我抱怨,到年底了,當干部忙得團團轉,下面的員工好像一下子無事可做了。似乎年度的重要項目都完成了,也沒有太趕的任務需要做,一下子心氣就懈了。這些情況,是不是似曾相識呢?   員工沒事兒做,可以從幾個方面看。談談我自己一些零散的思考:   首先,工作有忙有閑,這是很正常的。干部要管理好員工的工作負荷,讓員工勞逸結合,這是有實際意義的。如果員工一直很“閑”,這是很有問題的。   第二,...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-27 15:16
      128
      圓通速遞:加盟模式困局

        山東省郵政管理局12月20日召開新聞發(fā)布會,通報了一起“偶發(fā)的違規(guī)寄遞禁限物品造成的責任事故”,事故導致1死9傷。涉事的濰坊市捷順通快遞有限公司(以下簡稱捷順通)是圓通速遞加盟公司。20日晚間,上海圓通速遞有限公司總裁相峰發(fā)出致歉。該事故也讓快遞行業(yè)普遍存在的驗視難題引發(fā)了關注。《每日經濟新聞》記者從業(yè)內了解,圓通董事長喻渭蛟將2013確定為圓通轉型升級和超越之路的關鍵之年,確定了公司2015年左右要成為上市企...

      [轉載] · 企業(yè)文化 · 2013-12-27 15:12
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      2014幫你開啟嶄新“職業(yè)規(guī)劃”

        定期反思自己的職業(yè)規(guī)劃,這是十分重要且必要的。在2013年即將結束之際,也確實應該對事業(yè)提出一些值得思考的問題了。仔細思考一下你在事業(yè)上所取得的進步及在未來的打算。這是你應該做的事情。認真回答下面這十個問題,讓它們來幫你開啟一個嶄新的事業(yè)年吧。   1、你對自己的工作(或事業(yè))有何展望?   閉上眼睛,想象一下你正在你最向往的環(huán)境中做著你最喜歡的工作。你在做什么?你在哪里工作?令人激動的展望會為你描繪一...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-12-27 15:11
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      新年新計劃:將升職進行到底

        新年即將來臨,升職是否在你來年提上日程的計劃中存在?還是你壓根沒考慮過這個問題?如果你希望在職業(yè)這場角力戰(zhàn)中占據(jù)主動和優(yōu)勢,那么小編告訴你,升職加薪需要自己爭取。5招把升職進行到底,新的一年就看你的了!   職場升職第一招:工作上好好表現(xiàn)   無論你是剛剛進入一家公司,還是已經在公司工作了一陣子,在新的一年到來時,你一定希望自己在事業(yè)上能有新的進步——承擔更多責任,更豐厚的薪水(伴隨升職就更好啦)等...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-12-27 15:09
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