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      招聘領域九段HR,你在哪個段位?

      作者將“招聘領域”的HR分為九大段位,并針對每一個階段的HR工作成果做了進一步的解讀,帶你詳細了解招聘HR的進階之路。1招聘HR一段傳統思維,愿者上鉤入門級招聘專員,將公司介紹、JD(崗位介紹、職責要求和描述)Copy/Paste發布出去,然后坐等魚兒上鉤。大家去招聘網站上看看,就會發現很多企業的公司介紹和JD寫的一塌糊涂、沒有一點特點,更談不上吸引魚兒上鉤了。因為這個級別的招聘HR基本是不合格的,他們根本不...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-10-30 17:56
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      對待離職員工的態度,暴露了領導的層次

      小李要離職了,由于是自己畢業后的第一份工作,所以他對公司還是很有感情的,很希望在走之前和老板有一個溝通。最后一天,在收拾東西的時候,老板進來了,小李轉身想和老板打招呼,發現老板的眼光掠過他落在同事身上:“嗯,那個誰,我有點事找你。”老板對于自己好像視而不見一樣,讓剛剛走入社會的小李感到困惑:我不過是離職,怎么感覺有了深仇大恨一樣……上面的情形,或許大家并不陌生。在這個“頻繁跳槽”的年代,如何處理員...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-10-30 17:53
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      加了老板的微信后,第二天我被開除了…

      在職場上,一定要多低頭拉車,適當抬頭看路,少說負面、抱怨的話。1昨天,閨蜜跟我說她被老板開除了。我急問原因,閨蜜進入這家公司已經工作了兩年,工作表現一直都不錯,前陣子還加薪了。閨蜜吐槽說,她下班后留在公司加班,到了晚上十點的時候,同事都走光了,只剩下她一個人。那時在外出差的老板回來了公司,看見閨蜜還在認真工作,便表揚了閨蜜,跟閨蜜說了幾句“貼心話”。接下來,老板甚至還主動加了閨蜜的微信。可是她萬萬沒...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-10-29 17:09
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      如何用四種方法,徹底荒廢你的2021年?

      當年,幾乎所有人都在試圖修正麥克斯韋電磁定律,以使它符合牛頓三大運動定律的時候,愛因斯坦卻轉了個180°的大彎。他修正了牛頓的定律,使它符合了麥克斯韋的定律。最后,愛因斯坦提出了相對論。當大多數人都在研究如何獲得幸福、如何獲得成功的時候,査理?芒格卻說:“如果要明白人生如何得到幸福,就要先研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業如何做強做大,就要先研究企業是如何衰敗的。”為什么?因為,有時正向思考未必能將...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-10-29 17:06
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      下屬能力不足,99%都是你的管理出了問題

      凡是抱怨下屬能力不足的領導者,99%都是自己在人才的選擇、配置、管理或培養上出現了問題。1抱怨下屬能力不足99%都是自己出了問題我是工作第2年開始帶團隊的,那是2005年,我擔任開發組長,手下有兩名比我大兩歲的同事。剛開始,因為完全沒有帶團隊的經驗,而且他們又比自己年齡大,心里還挺忐忑的,怕他倆不服自己。因此,我工作起來比升職前更加拼命了。這么戰戰兢兢地一個月下來,我變得一點都不忐忑了,但這兩位同事在我心里的...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2021-10-28 17:36
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      華為新員工入職180天培養計劃,拿來即用!

      很多公司在做新員工入職培訓的時候,很容易犯以下幾種錯誤:1)培訓時,未提及到個人在公司的發展之路,致新員工沒目標地做事;2)短時間內被灌輸過多的知識,無法吸收并產生焦慮情緒;3)只安排初級的工作,使新員工不感興趣;4)過多的表格要填,過多的手冊要讀,同時又要馬上工作;5)匆匆的被介紹完畢以后就被推入工作中去。這些問題都是導致新員工入職后又匆匆離職的情況,那么如何處理新員工入職流程才能提高留存率呢?今天我...

      [轉載] · 培訓發展 · 2021-10-28 17:35
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      “做完”和“做好”的區別,就是人生的差別!

      ?導讀 / 在工作中,“做完”和“做好”雖然僅一字之差,但前者只是完成了某項工作,而后者則不僅是完成了工作還有一個好的結果。一項工作如果你抱著“差不多”的心態,只是完成而不注重結果,那么你將和職場中的大多數人一樣,注定得不到晉升。 很多人都曾向我抱怨過:“我們老板每天都讓我做這做那,而且很多事情都是重復的,煩都煩死了,您說我該怎么辦啊?” 每當這時,我就會反問他們:“那你有沒有想過,除了基礎的日常工作,...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-10-27 17:18
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      八個有趣的心理學效應,學會一個受用終身!

      酸葡萄效應當自己真正的需求無法得到滿足而產生挫折感時,為了解除內心不安,編造一些“理由”自我安慰,以消除緊張,減輕壓力,使自己從不滿、不安等消極心理狀態中解脫出來,保護自己免受傷害。啟迪:任何一種事物都會有正反兩面,只要起到暫緩心理壓力作用,使心理得以平衡,就有其實際意義,即"合理化"的酸葡萄效應。當然,我們不能總是停留在此,事后應采取積極措施,解決問題。飛輪效應為了使靜止的飛輪轉動起來,一開始你必...

      [轉載] · 培訓發展 · 2021-10-27 17:16
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      常態化努力,才是真努力

      有些努力,不需要心理建設,不需要自我說服,不需要意志力驅動。 而是潛意識中的自發行為,是肌肉記憶的習慣動作。 只有這些點點滴滴、無人關注的常態化努力,才是真努力。 所有向上生長的盛景,都離不開這些日復一日的向下扎根。對優秀的人而言,常態化努力不過是一種習慣每個人都努力過:都有過熱血沸騰、立誓發狠的時候,都有過奮進狂飆、強力輸出的經歷。 然而,平庸和杰出之所以涇渭分明,那是因為,平庸者的努力是碎片化的、...

      [轉載] · 培訓發展 · 2021-10-26 17:23
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      如何“管理”上司?聰明人是這樣做的

      職場中的我們,每天都生活在上司的領導之下,被TA“牽著鼻子走”。然而,很多時候,我們都沒有意識到:上司其實也在被我們所影響。學會“向上管理”,不僅讓上司“按著你的想法”做事,還可以讓彼此之間的關系變得更好,溝通更順暢。本文摘自《權利與影響力》,約翰 P. 科特 著一、充分“利用”好你的領導沒有人會說上司不重要,可是有很多人錯誤地低估了上司在幫助自己做好工作、有效發揮領導作用等方面所扮演的關鍵性角色。花...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-10-26 17:22
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