幸福，是人類永恒的話題。放眼當(dāng)下，這個議題具有更加深刻的現(xiàn)實意義——顛覆性的外部環(huán)境引發(fā)了蝴蝶效應(yīng)，無論組織還是個體，都深陷泥潭無法順利逃脫。其中，員工作為組織力量的主體，也是組織最重要的內(nèi)部公眾，更需要企業(yè)給予認(rèn)同感和歸屬感，形成向心力和凝聚力，共同抵御外部風(fēng)險。國際招聘顧問公司米高蒲志（Michael Page）于2021年發(fā)布的《直面未知X》報告顯示，高達(dá)59%的受訪者愿意放棄加薪或晉升的機會，以獲得更好的工...

什么是最高明的見解？見解 。——見到人生問題，與心里的疙瘩。——解開它。見之解之，問題沒了，疙瘩解開，自然就舒心如意。凡事究理，究的就是自然之理。自然之理明明擺在面前，若非要另起鍋灶另立見解，這叫鬧事。規(guī)律就是規(guī)律，沒有為什么，只有是什么。狼吃羊，不是狼多么邪惡，只因它就是肉食動物。羊吃草，也不是草犯了什么錯，只因羊是食草動物。這就是自然現(xiàn)象。若非要在這自然而然之中，強立分別心，這是最典型不過的惑亂...

情緒穩(wěn)定對于每一個成年人來說，都非常關(guān)鍵，那么該如何做才能控制住自己的情緒，做情緒的主人呢？本文從生理、環(huán)境、認(rèn)知、損失、行動五個方面入手，為我們提供實際可行的方案，希望能對正在看文章的你，有所助益~作者 | Chris long（龍秀文）來源 | YouCore 前言 市面上，管理情緒的各種經(jīng)驗分享很多，別說小技巧，光是理論分享都有一大籮筐。比如，拉扎勒斯的“認(rèn)知—評價”理論、埃利斯的“情緒ABC理論”、阿德勒的“課題...

導(dǎo)語：一家公司最大的內(nèi)耗，就是“管理錯位”，管理者沒有做本職的事，而是在替下屬做事。為什么這么說？本文與大家探討。這些年，我在做咨詢管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都存在著這樣的情況：高層在干著中層的事，中層在干著基層的事，基層在干員工的事，而員工們，則在討論國家大事。這其實是一種“管理錯位”。管理者沒有做好本職的事情，永遠(yuǎn)在替下屬“背猴子”，結(jié)果業(yè)績沒做出來，自己倒先累死了。在我看來，一家公司最大的...

成功的法則往往隱藏在細(xì)微的習(xí)慣中，改變了細(xì)枝末節(jié)的小習(xí)慣，可能不經(jīng)意間，就距離成功又更近了一步。本文總結(jié)了12種阻礙你通向成功的小習(xí)慣，大家一起找找看，有則改之，無則加勉，祝愿大家都走向?qū)儆谧约旱某晒χ贰Ｗ髡哓裾蚜紒碓簇芾淼某ＷR（ID:Guanlidechangshi）摘編自《知識煉金術(shù)（個人版）》，機械工業(yè)出版社出版01自我設(shè)限每個人心中都有各種各樣的信念、成見以及假設(shè)、規(guī)則，無論是對自己還是他人，以及周圍的...

老話里常說：欣賞一個人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，忠于人品。人與人相處，不在乎美貌、財富，而在人品。相由心生，品由口出。一個人的人品如何，在言語中就會有體現(xiàn)。人品差的人，開口閉口都是這些話，一定不要深交。1無事生非的閑話中國有句飽含哲理的古語：“耳不聞人之非，目不視人之短，口不言人之過”人的舌頭既是最好的東西，也是最壞的東西。越是人品差的人，越喜歡搬弄他人是非，無中生有。添油加醋是他們...

培訓(xùn)一定是緊跟企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、組織的發(fā)展階段來做價值定位的。換句話說，不同時期的社會經(jīng)濟下，企業(yè)的不同發(fā)展階段，培訓(xùn)部門和培訓(xùn)師所承擔(dān)的角色和價值體現(xiàn)也將不斷變化。伴隨著整個培訓(xùn)行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)對于培訓(xùn)的重視程度不斷升級，賦予培訓(xùn)師的職責(zé)也不單單是“做好課、講好課”，而是更加深層次的需求。故“知識架構(gòu)師”或許將成為甲方企業(yè)對于培訓(xùn)師又一角色需求。相信有一些小伙伴對于“知識架構(gòu)師”還是一臉懵的狀...

近期《花兒與少年》熱播，劉敏濤被罵。網(wǎng)友直言職場上遇到這樣的同事太窒息。在節(jié)目中，劉敏濤因為睡眠問題而精神不佳。其他成員對她很是心疼也只有心疼，但她卻自覺拖累團隊，多次道歉，還說要是持續(xù)狀態(tài)不佳就要自行退出。即便是明星也難逃玻璃心的折磨，更不要說普通打工人。職場內(nèi)耗多源于玻璃心，也就是對周圍的一切過于敏感，缺乏鈍感力。鈍感力一詞源自于渡邊淳一《鈍感力》一書，指的是從容面對生活中挫折和傷痛的力量。但...

在職場中，如何判斷一個人是否擁有很強的工作能力？從以下5點就可以得出結(jié)論，分別為：清楚工作目標(biāo)、具體工作規(guī)劃、反饋帶方案、突出結(jié)果和細(xì)說經(jīng)驗。本文從這5各方面入手，詳細(xì)為大家解讀了為何從這5點中，可以判斷一個人工作能力的強弱，希望今天給大家推薦的文章，能帶給大家收獲~作者 | 曉芳來源 | 曉芳說職場（ID：XF-SZC）一個人工作能力強不強？找工作、升職加薪最講這個了。 工作能力強的人，你會發(fā)現(xiàn)，他們的思路...

最近，很多人都在后臺問：月薪5000，交15年社保，每月能領(lǐng)多少錢？交滿15年就可以不交了嗎？養(yǎng)老保險沒有繳夠15年怎么辦？今天小編給大家?guī)碓敿?xì)解答。1月薪5000，繳15年社保每月能領(lǐng)多少錢？一、養(yǎng)老金領(lǐng)取條件先來了解一下領(lǐng)取養(yǎng)老金的兩個條件：* 社保繳滿15年* 達(dá)到退休年齡法定退休年齡是多少歲？現(xiàn)在的退休年齡是：男性60周歲、女干部55歲、女工人50歲。但是隨著國家逐漸推行延遲退休政策，退休年齡可能會往后推。社保中斷了...