在企業(yè)e-Learning的應(yīng)用上，雖然每年都有新的話題出現(xiàn)，但不變的仍是回歸企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)，能力提升的目的是為了提高工作成效，進(jìn)而助力企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成。 　　 　　企業(yè)學(xué)習(xí)的五個(gè)發(fā)展趨勢(shì) 　　從調(diào)研成果綜合來看，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)e-Learning應(yīng)用有下列的趨勢(shì): 　　第一，無縫整合的學(xué)習(xí)時(shí)代悄然到來 　　在線學(xué)習(xí)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，隨著云計(jì)算與移動(dòng)學(xué)習(xí)的成熟，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地都能學(xué)習(xí)的愿景。但是因著學(xué)習(xí)技術(shù)的...

　　與令人眼花繚亂的電子游戲相比，傳統(tǒng)的游戲棋是極其簡(jiǎn)單的兒童游藝活動(dòng)。前進(jìn)、后退、暫停、退回原點(diǎn)，幾個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作串起整個(gè)過程，參與者擲骰子決定先后次序，隨機(jī)隨意之中，倒也你爭(zhēng)我奪、不亦樂乎。 　　 　　從桌面到地面 “游戲棋”在培訓(xùn)中的應(yīng)用 　　在引導(dǎo)式和教練式培訓(xùn)的探索中，可以借用游戲棋的思路設(shè)計(jì)“融境團(tuán)隊(duì)游戲棋”，即圍繞培訓(xùn)主題帶領(lǐng)學(xué)員梳理積極因素和消極因素、分析促進(jìn)環(huán)節(jié)和阻礙環(huán)節(jié)，并配以各...

　　·節(jié)后跳槽：一場(chǎng)說走就走的“旅行”? 　　·公務(wù)員收入不超3千 是薄養(yǎng)還是厚養(yǎng)? 　　·城鄉(xiāng)養(yǎng)老制度并軌：你的養(yǎng)老金會(huì)漲嗎? 　　·勞動(dòng)年齡人口兩連降 不少人返鄉(xiāng)就業(yè) 　　·返鄉(xiāng)式“用工荒”背后的真問題 　　·節(jié)后迎來招聘高峰 關(guān)鍵崗位薪酬顯增 　　·城鄉(xiāng)養(yǎng)老并軌：并不直接提高待遇 　　·國(guó)務(wù)院：建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 　　·春節(jié)過后，職場(chǎng)人如何應(yīng)對(duì)節(jié)后綜合癥? 　　·中國(guó)收入世界17名 與南非司機(jī)工...

　　·“粥多僧少”：用工荒向中國(guó)西南部蔓延 　　·節(jié)后跳槽：一場(chǎng)說走就走的“旅行”? 　　·公務(wù)員收入不超3千 是薄養(yǎng)還是厚養(yǎng)? 　　·城鄉(xiāng)養(yǎng)老制度并軌：你的養(yǎng)老金會(huì)漲嗎? 　　·勞動(dòng)年齡人口兩連降 不少人返鄉(xiāng)就業(yè) 　　·返鄉(xiāng)式“用工荒”背后的真問題 　　·節(jié)后迎來招聘高峰 關(guān)鍵崗位薪酬顯增 　　·城鄉(xiāng)養(yǎng)老并軌：并不直接提高待遇 　　·國(guó)務(wù)院：建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 　　·春節(jié)過后，職場(chǎng)人如何應(yīng)對(duì)節(jié)后...

　　·專家稱應(yīng)提高個(gè)人繳稅比重 　　·報(bào)告稱中國(guó)養(yǎng)老不及格 　　·城鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)差別到底大不大? 　　·派遣新政大考臨近 人力成本最高漲四成 　　·二三線城市與北上廣生存環(huán)境大PK 　　·向人民報(bào)告：2013年收入分配改革提速 　　·年后商圈第一波跳槽來臨 　　·中國(guó)式養(yǎng)老改革 該不該反思? 　　·“粥多僧少”：用工荒向中國(guó)西南部蔓延 　　·節(jié)后跳槽：一場(chǎng)說走就走的“旅行”? 　　·公務(wù)員收入不超3千 是...

　　時(shí)至歲末，不少企業(yè)都開始了年終盤點(diǎn)工作，總結(jié)2013年的工作經(jīng)驗(yàn)，為即將到來的2014年做好準(zhǔn)備。對(duì)于HR來說，2013年工作中最容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的情況有哪些呢?遇見以后又該如何應(yīng)對(duì)呢? 　　為此，英才網(wǎng)聯(lián)旗下金融英才網(wǎng)于12月19日舉辦了一場(chǎng)主題為“2013年社會(huì)熱點(diǎn)勞動(dòng)爭(zhēng)議案例解析”的沙龍講座，特邀請(qǐng)北京市聯(lián)拓律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師閆炳方主講，通過對(duì)2013年全年社會(huì)熱點(diǎn)勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例的解析，幫助企業(yè)HR對(duì)常見法律風(fēng)...

　　新修訂的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》(以下簡(jiǎn)稱該條例)經(jīng)廣東省第十一屆人大常委會(huì)第38次會(huì)議上表決通過后，將于2013年5月1日正式施行。該條例規(guī)定禁止企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行罰款最引人注目。 　　該條例第51條規(guī)定：“用人單位的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內(nèi)容，或者其扣減工資的規(guī)定沒有法律、法規(guī)依據(jù)的，由人力資源社會(huì)保障行政部門責(zé)令改正，給予警告。”警告無效，單位逾期不改的，將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人2000元以上5000元...

　　前段時(shí)間看到王偉忠某篇文章的一段話。他寫說：“明星藝能學(xué)校”的學(xué)生問我，若把興趣當(dāng)成生涯，是幸或不幸?我說，這就像初戀結(jié)婚，好或不好都看當(dāng)事人。如果興趣能成一番事業(yè)，當(dāng)然幸運(yùn);若孤注一擲卻一事無成，會(huì)無后路可退。“ 　　我想到之前給一個(gè)朋友寫信，其實(shí)我也提到類似的東西。我當(dāng)時(shí)寫道說：“我常常跟別人講，如果你要選一份工作的話，最好選一個(gè)你第二擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，原因在于第一擅長(zhǎng)的領(lǐng)域多半是你的興趣。興趣就...

　　做人才招聘管理的時(shí)候，常常會(huì)遇到來自不同部門不同級(jí)別的面試官評(píng)價(jià)差異很大，甚至還有同一個(gè)主管對(duì)同一崗位招人的要求前后出現(xiàn)變化的情況，導(dǎo)致一個(gè)崗位的人選反復(fù)多次難以確定。出現(xiàn)這個(gè)問題的一個(gè)重要原因是，人才招聘前沒有做好擬崗位人才招聘的需求分析，沒有明確人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)。 　　如何在人才招聘前做好崗位人才招聘的需求分析，可從以下幾個(gè)方面考慮： 　　一、基本工作職責(zé)和任職要求分析 　　如果招聘的崗位是...

　　薪酬管理一直是人力資源管理領(lǐng)域的核心課題，從員工與企業(yè)建立契約關(guān)系的角度來看，薪酬是員工在付出勞動(dòng)之后，從企業(yè)獲得的最直接的回報(bào)。既然是契約關(guān)系， 回報(bào)關(guān)系，最為重要的就是公平性、對(duì)等性;如果還能具有激勵(lì)性，讓員工愿意付出額外的努力則更好。這也就是薪酬管理是否成功的最根本衡量標(biāo)準(zhǔn)即是否體現(xiàn)了 公平性和激勵(lì)性。 　　集團(tuán)化企業(yè)的薪酬管理與單體公司相比面臨的情況更為復(fù)雜，挑戰(zhàn)也更大。常見的關(guān)鍵問題如下...