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      比時間管理更重要的能量管理

      被討厭的勇氣......作者:人神共奮 來源:人神共奮-01-時間管理為什么不管用喜歡本號的讀者應該對“時間管理”不陌生,想在工作中繼續學習的人,都會遇到的一個基本矛盾是,時間是有限的,你想做的事是無限的,所以就有了“時間管理”,方法很多、派系林立,思路無外乎兩條:量:如何合理的分配時間;質:如何提高單位時間的利用效率。比如最常見的番茄鐘,把一整塊的時間切成幾個大段,中間間隔一個小段,大段用于學習,小段用于...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-12-01 17:32
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      練好基本功,就能贏99%的事

      縱觀全球的卓越商業領袖,不論是埃隆·馬斯克、拉里·佩奇、杰夫·貝佐斯,還是任正非、馬化騰、張一鳴,他們幾乎以破紀錄的時間,在所有人都覺得不可能成功的領域,打造了超乎人們想象的商業帝國。 是什么讓這些強者時刻保持著這種近乎苛刻地、勇猛精進地品質與習慣?又是為什么,在幾乎不可能的目標前,他們不但沒有望而生畏,反而持續地高活性爆發,不斷向前? 本文作者史蒂芬·科特勒在《跨越不可能》一書中,提出了一個跨越不...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-11-30 17:32
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      辭職時被領導談話挽留,這4個套路你一定要知道

      “自己提出離職后,老板主動挽留,并許下很多誘人的條件,還有留下的必要嗎?”對此,有網友回復:老板挽留你,不是因為你多能干,而是這樣成本最低。 可以說是一句話戳穿職場真相。 據我的一個HR朋友透露,幾乎每個員工在離職的時候,多少都會被老板挽留一下。或是為了情面,象征性地客套一下;或是動真格,曉之以情動之以理,甚至開出各種誘人條件,讓你大為感動。 尤其是以下這4種“談話套路”,在職場當中最為常見。如果是涉...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-11-29 17:36
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      喬哈里窗,我以為你知道

      哐”柯鋒辦公室的門被用力地推開了。 坐在茶臺前泡茶的柯鋒,一抬眼,見1組的銷售經理蔡美麗旋風一般闖了進來。 “氣死老子了。”蔡美麗在柯鋒對面坐下,漲紅著臉,沒來由地冒出來一句。 “怎么了?發這么大火?”柯鋒倒好一杯茶遞給蔡美麗,問道。蔡美麗拿起杯子,兩三口喝掉,這才說道:“今天投標的項目,黃了。” “黃了?”柯鋒眉頭微皺,今天的項目標的有120萬,本是志在必得的,為何會黃了?“哎。”蔡美麗長嘆了一口氣,情...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-11-29 17:33
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      90%的職場人,都踩過這4個坑

      有個小姑娘跟我吐槽說,因為自己的疏忽影響了團隊的業績,她被團隊成員孤立起來了。小姑娘覺得自己很委屈,平時大家都各忙各的,沒有人教她,結果出了問題,大家都討伐她。小姑娘問:“職場都是這么沒有人情味的嗎?”其實不然。如果你把職場當學校,就會發現職場是冷血的;只有把職場當職場,你才會發現職場是有溫度的。從學校到職場,我們從知識的索取者變成了價值的創造者,思維方式自然也要跟著轉變。有些“學生思維”帶到職場...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-11-27 17:31
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      哈佛大學教授:教育的目的不是學會一堆知識,而是學會一種思維

      “教育”這個詞對于我們來說,并不陌生。人為什么要受教育?教育的目的是什么?到底什么才是真正的教育?獲得知識?掌握技能?取得成功?贏得尊重?還是,享受樂趣……曾任耶魯大學校長20年之久的理查德·萊文曾說過:“真正的教育不傳授任何知識和技能,卻能令人勝任任何學科和職業,這才是真正的教育。”以下三位不同領域的名家對教育的本質有著驚人一致的認知,也許,這就是教育的答案和目的……走出去了解整個世界是孩子們的必...

      [轉載] · 培訓發展 · 2021-11-27 17:29
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      沒有不好的員工,只有不合格的管理者

      員工是否敬業,與管理者對管理的認知水平有很大關系。在組織管理中,如果管理者沒有做好管理,容易導致員工在組織里“自生自滅”,從而就是有能力的員工自我生長,沒有能力的員工失去成長的機會,選擇離開組織。01員工是否敬業與直接上司有很大關系 根據全球知名的民意測驗和商業調查公司蓋洛普曾經的一份調查顯示:一半的美國職場人士曾為了離開上司而離職。在歐洲、亞洲、中東和非洲職場人士中,這一比例與美國的情況相近,甚至更...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-11-26 17:29
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      未來更需要“通才”還是“專才”?

      1/4“專才”還是“通才”?如果你是某行業龍頭公司的面試官,下面兩個應屆畢業生的簡歷,你怎么選?A:完全對口的本專業985高校畢業生B:專業完全不對口的非985高校畢業生毫無疑問,B的簡歷根本不會被HR送到你面前。再假設一下,如果你現在招的是一個七年以上的資深專業職位,你從面試時完全符合職位要求的人中挑出最認可(注重這個重要前提)的兩份進行PK:A:完全對口的本專業985高校畢業生,一直在該行業某大公司從事相...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-11-26 17:29
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      如何應對職場“35歲危機”?這是我看過最棒的建議

      大部分公司在招聘中層以下的職位時,大都會有“年齡在35歲以下”的要求,讓人感覺年過35歲,在人力資源市場上就突然貶值了。正是因為這種直觀的感受,讓網絡上有關“35歲危機”的話題討論從未間斷過。有人說,35歲好像成為了一個門檻,有的人成功渡過門檻,可以緩下來松一口氣,而那些沒有成功渡過的,惶惶而不可終日,不知未來何去何從。那些成功渡過門檻的人,到底是如何做到的?有沒有一些共通的經驗?今天這篇文章,送給所有正...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-11-25 23:12
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      比勤奮更能決定人生的,是沖破阻力的決心

      水往低處流,因為地心引力的自然阻力。人往高處走,因為人不甘于自然阻力的強大生命力。你能擺脫別人不能擺脫的阻力,才能登高望遠,看到屬于自己的人生風景。以下,Enjoy:由一次作業輔導講起周末在家輔導兒子的物理作業時,和他講到電路短路的概念。他們有一個GIZMO的網站,可以模擬實驗室的材料做虛擬電路測試。我就讓他創建了一個帶短路的電路,搭建好后,用鼠標點一下開關,屏幕上亮出了短路的紅色警示提醒。這個實驗很...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-11-25 23:11
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