崗得其人人適其崗
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管理者先要對(duì)員工才能興趣了然于胸，針對(duì)特定崗位選擇適合人選，這樣才能崗得其人，人適其崗，達(dá)到人崗匹配最佳效果。“沒(méi)有平庸的人，只有平庸的管理”。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和特長(zhǎng)，知人善任，讓自己的下屬去做他們適合的事情，這樣才能充分發(fā)揮其工作潛能，實(shí)現(xiàn)人才的有效利用，許多成功的管理者都善于識(shí)人，并把人才放在適當(dāng)位置上。
從人本管理角度看，人人都是人才，就看放的地方是不是合適，這是一個(gè)人崗匹配問(wèn)題。所以，蒙牛在選衛(wèi)生工的時(shí)候，沒(méi)有選那些文化程度高的，或家庭條件特別好的，因?yàn)檫@樣的人對(duì)自己職業(yè)的目標(biāo)絕對(duì)不是一個(gè)衛(wèi)生工。也許他關(guān)心的是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也許他想知道人民幣匯率升降對(duì)國(guó)內(nèi)投資者的影響……唯獨(dú)不關(guān)心工廠(chǎng)的衛(wèi)生，從而導(dǎo)致他們不會(huì)把自己全部的精力放在簡(jiǎn)單的衛(wèi)生工作上;蒙牛選擇的是老實(shí)敦厚的農(nóng)村婦女，因?yàn)檫@份工作對(duì)平常基本上沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)收入的農(nóng)村婦女來(lái)說(shuō)，顯得彌足珍貴，他們極其重視自己的工作，這才有可能將工作做好，這才有了蒙牛工廠(chǎng)纖塵不染的衛(wèi)生狀況，才有了每天生產(chǎn)“安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、健康”蒙牛食品走向全國(guó)，漂洋過(guò)海。
因此，管理者在用人時(shí)，應(yīng)多一些理性少一些盲目;多一些人盡其才的意識(shí)，少一些大材小用的虛榮。管理者應(yīng)以每個(gè)員工專(zhuān)長(zhǎng)為思考點(diǎn)，安排適當(dāng)崗位，并依照員工優(yōu)缺點(diǎn)，做機(jī)動(dòng)性調(diào)整，這樣才能達(dá)到人與崗的完美統(tǒng)一。
