5大創意新招 發現人才 聘用人才
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首先，要像冠軍隊教練那樣“選好板凳隊員”，不要等缺人時再現抓。應該持續不斷地搜尋人才，與你瞄準的對象保持接觸，建立關系。還要讓你的骨干定期地推薦潛在的候選人。
第二，要“找對圈子”，或者是“在目標人群出沒的地方出沒”。行業協會的會議以及專業媒體都是有效的渠道，可以透過它們找到具備相關技能和經驗的人才。
第三，“嘗試游擊戰術”。因為好的人才都在為別人打工，所以要想辦法去識別、結識、培養他們。他舉了個例子，一位企業領導在商業讀物上看到一些業界翹楚，于是就給他們打電話，結果在這個過程中就聘到了絕佳的人才。
第四，“修改崗位描述”。有時候重新編寫崗位描述會對應聘者的數量和質量產生意想不到的效果。而標準的人事招聘崗位描述通常都比較枯燥乏味。
第五，“成為名人”。不是每位CEO都能成為名人，但那些名人CEO通常會吸引到更多的頂級人才加盟。通過CEO辦公室出書、有效曝光和公開演講都可以提高企業的聲望。
