當下針對領(lǐng)導力的討論，大多是從領(lǐng)導者角度思考“如何提升領(lǐng)導力”，“如何調(diào)動被領(lǐng)導者或被領(lǐng)導部門的積極性”。是否可以換個角度來關(guān)注領(lǐng)導力呢？比如從被領(lǐng)導者或被領(lǐng)導部門角度，探討他們?yōu)槭裁丛敢飧S或接受領(lǐng)導者的領(lǐng)導？即根據(jù)被領(lǐng)導者的需求來考慮如何提升領(lǐng)導者的領(lǐng)導力，就像當下流行的從客戶需求角度來改善產(chǎn)品和調(diào)整供應(yīng)鏈。被領(lǐng)導者或被領(lǐng)導部門為什么愿意接受領(lǐng)導者的領(lǐng)導呢？大概會有三個方面的考慮，一是領(lǐng)導者過...

職場就是一個小社會，處處都是競爭，當然也不乏勾心斗角。要在職場混得好，少不了多學習經(jīng)驗，多提升能力。成為一個成熟的職場人，必須經(jīng)過一段時間的磨練。避免下面4個不成熟的表現(xiàn)，你會少走很多彎路。1、情緒化太嚴重華盛頓說過：一切的和諧與平衡，健康與健美，成功與幸福，都是由樂觀與希望的向上心理產(chǎn)生與造成的。職場上，一個人越樂觀向上，工作就會越順利。職場不相信眼淚，你越玻璃心，越寸步難行。工作方面的壓力，處處...

相信很多同學都對應(yīng)屆生這個概念是比較模糊的，也不知道這個身份到底能給自己求職帶來什么好處。而每年都會有很多應(yīng)屆生不知道利用自己的身份，白白錯失了很多好的機會。那么，貼心的職前菌就來給大家科普科普應(yīng)屆生身份到底有什么好的。什么是應(yīng)屆生？首先，職前菌先給大家梳理一下怎樣算應(yīng)屆生身份。應(yīng)屆生分為兩種：1、 即將畢業(yè)但還沒拿到畢業(yè)證，處于實習或待業(yè)狀態(tài)的；2、 已經(jīng)拿到畢業(yè)證，但在擇業(yè)期內(nèi)的。（應(yīng)屆生擇業(yè)期為...

你是否遇到過這樣的事，領(lǐng)導開完管理會，一回來就組織部門員工傳達會議精神，將公司安排給領(lǐng)導的指標分派給每一個人。并指出為了發(fā)揮主觀能動性，每個人自己想辦法完成，他只要結(jié)果。一下子多了個目標，剛開始你會不知所措，但接下來，在你為目標而努力工作的過程中，你突然發(fā)現(xiàn)，你的進展可能很慢。你開始煩躁，懷疑自己，是自己不夠努力嗎？是自己能力有問題嗎？其實都不是，問題出在你經(jīng)理身上，他不該把考核他的指標直接攤派給...

最近，一個關(guān)于職場的問題火了：“如果有5杯水卻來了6個領(lǐng)導，你該怎么辦？”這原本是一個面試題目，在現(xiàn)場問出來的時候，讓不少名校畢業(yè)生一時語塞。但在網(wǎng)絡(luò)輕松的氛圍里，所有人都暢所欲言，也讓這個話題在短短一天，就吸引了6.7億閱讀，7.1萬的討論量。在這些回答里，各種有趣的想法應(yīng)有盡有：“抱歉各位領(lǐng)導我遲到了，自罰五杯”；“我選擇讓我爸開除一個領(lǐng)導”；“之前看到的一個回答，把五杯水到我頭上，給各位領(lǐng)導助助興”...

無論何時，要始終把選擇權(quán)掌握在自己手上。— 1 —始終把自己放到有選擇權(quán)的位置上前些日子，社群里有一位同學向我提問： 她說自己供職的公司，崗位的責權(quán)利很不清晰，自己每天工作很累，掙著賣白菜的錢，操著賣“白粉”的心，她不知道自己是否還有必要繼續(xù)干下去？ 看到這個問題，我的感覺是，當一個人問這樣的問題時，基本上她是沒有選擇權(quán)的。 如果她有選擇權(quán)，她不會問的，早走了。我們先不討論這個問題本身應(yīng)該怎么回答，我們...

影響力的發(fā)揮不因你的職業(yè)、身份、財富等外在的標準而有什么變化，它是每一個人都能習得的能力，它可以幫助你用別人樂于接受的方式，輕松實現(xiàn)自己的目標。本文為中信出版集團出版圖書《深度影響》一書的書摘，作者為Momself創(chuàng)始人崔璀提到影響力，很多人都有這樣的困惑：只有名人、最有權(quán)威的人，或者是有錢人，才有可能擁有影響力。影響力代表著金錢、權(quán)力，代表著強硬和進攻。我不僅沒錢沒權(quán)，而且性格內(nèi)向、口才不好。從小到大...

身在職場，我們就得要考慮與上司相處的學問。從某種程度上來說，你的職業(yè)前途是由你的領(lǐng)導決定的。因為你必須得讓他滿意，你才有機會升職加薪。那么和領(lǐng)導相處，有什么門道呢？自己的命運受別人控制，這聽起來有點沮喪。但沒辦法，現(xiàn)實就是如此。所以放棄你那些幼稚的想法吧，不要以為埋頭苦干就會有出頭之日。當然領(lǐng)導都喜歡努力的員工，但這卻不是最主要的。我24歲開始帶基層員工，28歲成為職場高管，在管理者的崗位上也算是摸爬...

很多人從學校畢業(yè)，在第一份工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，其實可以歸攏成幾個特別樸素的職場要求：聽、說、讀、寫。不論是在正式場合（比如部門例會、績效面談），還是在各種非正式場合（比如同事之間的閑談），能否聽懂別人的訴求，將自己的想法、目標、要求清晰地傳遞給別人，能否推動雙方產(chǎn)生共識、達成協(xié)作，都是我們要實際解決的溝通問題。很多人初入職場，沒法很快完成從學生到職場人的身份轉(zhuǎn)換。所以ta的主管總是跟在ta屁股后頭，...

年底了，最近離職、裁員的員工越來越多，大家都想趁著過年之前，要么薪水漲一漲，要么工作環(huán)境換一換，來個新氣象。 但是最近來求助的打工人也越來越多。 尤其是關(guān)于新公司要求提供上一家公司的銀行流水，很多人對于這個行為提出了質(zhì)疑：是不是在侵犯自己的隱私權(quán)？ 那么今天，就來討論一下，該如何應(yīng)對“HR要流水，能不能不給”這個問題。 01面試官索要流水到底是想干嘛 如今，索要上一家公司的工作的銀行流水，成了打工人入職...