華為：高效處理日常瑣事，就靠這3個原則
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工作中，經常聽到有人說：
感覺一整天很忙，
但卻又沒做成什么事。
出現這種問題，很大一部分原因是，缺乏對瑣事的合理安排。
和你分享，華為員工處理瑣事的3個原則。
1、集中處理瑣事
在華為內部，管理者會要求員工：一定要堅決完成重要的工作任務，保持工作的延續性，不要輕易被瑣事干擾。
關于工作中的瑣事，華為也給出了相應的處理建議：
瑣事可以往后推，
等積累到一定程度，
再專門找出一點時間，
對瑣事進行歸類和整理，
然后一并解決。
那么，具體什么時間處理瑣事最合理？華為員工通常會利用下班前的10分鐘，集中處理瑣事。
比如，將桌子收拾干凈；
打掃辦公室的衛生；
刪除一些不必要的文件；
接聽一些無關緊要的電話；
處理一些不重要的小糾紛等。
2、及時記錄瑣事
有些人下班后，有了時間解決瑣事，但卻常常忘記了要做什么，或者在處理過程中落下一些事情。這樣一來，問題可能還會繼續存在，甚至影響第二天的工作。
為了避免這一點，華為員工養成了一個好習慣，那就是及時記錄。在日常工作中，他們會將所有事情進行安排并記錄下來。
比如，他們會將重要的事情排在前面，瑣碎的事會排在最后面。而對于那些在工作中，突然遇到的小事，也會及時記錄在本子上。
等到所有重要的工作完成之后，本子上剩下來的小事就會一目了然。
3、學會拒絕或委托
對于員工來說，做好瑣事的時間安排及記錄之后，就可以將它們集中處理了，不過這并不代表，所有的瑣事都需要自己親手處理。
對于那些計劃之外的瑣碎任務，或者無關痛癢的小事情，華為公司也給員工提出2點建議：
1、想辦法拒絕或者盡量推后；
2、要么干脆委托給其他人去做；
比如，像清潔衛生、端茶遞水、輸入文檔、發放通知、撰寫文稿等事，管理者就完全可以交給手下員工去做，沒有必要花費時間自己動手，這樣可以保證工作分配和時間分配的合理性。
以上，就是華為處理瑣事的3點原則：
1、集中處理；
2、及時記錄；
3、學會拒絕或委托。
再次提醒，華為在員工管理上的出發點，并不是合理性，而是有效性。也就說，這些事無巨細的管理方法背后，是為了更有效地工作，而不是看起來更合理。
