職場中，有人認為：



我每天做好自己的工作就可以了，為什么還老是要匯報工作？匯報工作只是一種形式而已。



其實，匯報工作不是形式，它本身就是工作，是你職責的一部分。



這節課，將用一個案例和你分享，為何要說，做好工作匯報，不要等上司問了你才說。



已經在公司里工作4年的張波，平日里認真謹慎、兢兢業業，業績也不錯。但性格較為內向，不善言辭，認為自己把工作認真完成，便是達到優秀員工的標準了。



所以，他和上司的接觸很少，基本都沒有什么交流，很難得到領導賞識。



和張波相反，他的同事王明非常喜歡和上司溝通，經常找上司匯報工作，一天一小匯報，一周一大匯報，每個月還會主動上交一份工作總結。



所以，上司對王明在崗位上的具體行為和他對于工作的想法，都一清二楚。



有次，公司接到一個大客戶的單子，公司領導非常重視，把這項重要任務分配到張波所在的部門。



張波非常激動，認為自己終于得到了上司的賞識。但出乎意料的是，在晨會上，上司宣布，由王明作為主要負責人，帶領團隊完成這項任務。



張波忿忿不平地找到上司，問：



為什么是王明？他的能力明明不如我啊！



上司回答說：



因為王明匯報工作積極主動，他會隨時讓我了解他的動態。雖然他能力不是最強的，但他的狀態永遠可控。



這個案子太重要，如果交給你，等于全權委托給你?？赡悴粫刻於枷蛭覅R報、使我掌握你的進度。這樣風險太大，我不放心。



聽到上司的答復，張波無奈地從辦公室中走出來。慢慢的，他好像明白了什么。



從這個案例中，我們可以看出：



每個上司都希望下屬能夠像時鐘一樣，主動、精確、準時地向自己匯報工作。



只有他等你主動匯報等不及了的時候，才會去詢問你。所以，當上司問你時才匯報，那便是你的失職。





通常來說，遇到以下4種情形時，都需要進行主動匯報：



1、完成一項任務時



每當完成一項工作任務時，自然要進行工作匯報。否則，領導會認為你沒有按時完成，或是做得太差。



2、任務正在進行時



很多人誤以為，在執行任務的過程中，不需要進行匯報。其實，邊執行邊反饋，才是最職業的做法。



在任務執行中的各個主要階段，及時向上司反饋完成情況，不僅可以讓上司及時掌握工作進度，也可以及時得到上司的建議和幫助。



3、任務將被拖延時



在執行任務的過程中，不管是因為主觀原因，還是客觀原因，導致任務進度造成拖延，你都需要及時向上司匯報。



這樣做，可以使任務進度得到及時修正，避免因為拖延造成負面的結果。



4、任務出現問題時



執行任務的過程中，如果出現比較棘手的問題，一定要及時向上司反饋，這樣上司才能在第一時間幫助到你，避免任務因為問題的產生，而出現嚴重的后果。



以上，就是今天分享的內容，希望對你有所啟發。