“進入一家公司最怕的是什么？”想必很多人會說：“最怕領導的PUA?！?br/>
但還有一種PUA不易察覺，那就是近在身邊的同事對你“割韭菜”的行為。

這幾年“割韭菜”這個詞很火，在職場上，除了防爆防雷防坑外，更要防“鐮刀”。

今天就盤點一下，同事對你“割韭菜”的3種行徑！


利用經驗差

白嫖你的勞動力

朋友小亞所在的公司奉行嚴格的“師帶徒”制度，并且將考核與協議中兩人嚴格綁定。

這種制度有好有壞，好的地方在于，老員工會想方設法讓新員工更快地適應工作節奏，掌握工作方法。

壞的地方也很明顯，偷懶劃水的老員工會讓新員工做更多的工作，承擔更多的責任。

小亞自從和這位老同事簽了協議后，就開始疲憊交加的生活。

每天一上班，老同事就給他安排數十項任務，這些任務中不乏有老同事自己的分內事。小亞每天忙得不可開交，有時候做錯事，還要被老同事數落一番。

其他同事也替小亞鳴不平，紛紛讓小亞悠著點，別那么賣力。

小亞無可奈何地說到：“我剛開始有一些不解，為什么我要連同他的工作一起做？他告訴我，我經驗比你多，年輕人，別只講條件，多去找點事做，這樣才是成長的快捷徑?！?br/>
其實，小亞的遭遇在職場很常見，很多老同事會以“經驗”作為籌碼，去白嫖新員工的勞動力。

為了杜絕在職場上被“經驗更高”的同事割韭菜，就得學會甄別每日被安排工作的重要程度。

首先要把自己工作范疇內的事做到位，盡善盡美，這是領導對你評價的最重要的維度。

在完成自己本該完成的工作后，如果還有閑余，可以在老同事讓你幫忙的事件中，選擇一兩件和你的工作強相關的事，而非去考慮做某件事會不會把這位老同事得罪。



利用信息差

不把你的時間當時間

一個同事的信息來自于領導直接告知，而另外一個同事的信息來源于其他同事的道聽途說，你更相信誰的信息？當然是前者。

因為他們受領導信任以及青睞，在領導面前話語權也更足，但往往這樣的同事里，會出現幾個有優越感，借此對其他同事“割韭菜”的高手。

剛畢業那一年，我被分到了項目上，去做項目財務。當時和我一個辦公室的還有一位大姐。

我們工作的內容不同，大家各司其職，往往互不干涉。但因她和領導關系比較好，在領導面前有十足的話語權。

導致她并不把我的時間當成時間，很多次她都以領導的名義，來讓我做更多的工作。

“小羅，把這個表給填了，領導剛剛說了下午下班前要?！?br/>
“啊，我手頭還有工資表沒做完。”

“先做這個表，領導著急要，工資表你晚上加個班。”

結果，我被她“虛晃一槍”，表格我是做了，但這個表格卻是領導安排她去完成的工作，與我沒半點關系。

那時我才發現，我被大姐“割了一把韭菜”。

面對這樣的老同事，該怎么辦？

既然領導信任這樣的老同事，那么我們是否也可以通過多向領導做工作匯報，多和領導談一些自己能談的個人往事，加深彼此的信任感，熟悉度，也許會打開你信息來源的另一扇門。



利用輩分差

間接讓你當接盤俠

在網上看到過一位網友的分享：

985畢業的他，30出頭，混到了職場中層。原本可以在區域公司有機會負責一塊業務，但最近被通知要被抽調到總部后臺，做一些職能工作。

一旦過去，與新部門、新領導又要重新熟絡，鏈接，溝通，協調，而且聽說總部后臺的工作，前期遺留了很多疑難問題。

剛開始，在確定調配人選的時候，領導有兩個人選，一個是他，一個是有資歷的老同事。

在面聊的時候，那位老同事，直接擺明了自己不想去的態度，他也表達了自己的想法。

但這位老同事技高一籌，看到領導兩難的表情，立馬就做了如下一些闡述：

“我覺得小劉去更合適，他年輕，有魄力和膽量，我就不行了。小劉的學習能力很強，去也能更快適應陌生的環境，這對他日后的成長很有幫助，對公司也是一種利好，領導您說對吧？”

聽到老同事這樣一說，小劉當即啞口無言了。

其實面對職場中，那些以“資歷”為籌碼讓你去接盤一些棘手工作的老同事，不必時時順服，該拒絕時就得拒絕，當然拒絕的話術也要讓對方聽著舒服和自然。

比如說：“抱歉，這項工作我經驗不如你，你的能力是公司有目共睹的，這件事對于你家常便飯，我就不太行。”

職場上的割韭菜，無外乎是想白嫖你各方面的資源，時間，勞動力，你不該承擔的風險讓你承擔，你不該做的工作，扔過來讓你做。

你因為“三差”而顯得不知所措，但并不是所有的“三差”都是正確的價值觀和做事觀。

該拒絕時學會拒絕，該規避時學會聰明的規避，才能真正反過來駕馭“想割韭菜”的那把“鐮刀”。