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      四類職場(chǎng)上的失意人

      一、清高的才女 艾琳是某大學(xué)中文系的才女,從一入學(xué)就進(jìn)入了學(xué)校的記者團(tuán),在各類報(bào)刊上發(fā)表了不少文章,還在大三的時(shí)候擔(dān)任了校刊主要負(fù)責(zé)人。 畢業(yè)后一家IT公司的老總很賞識(shí)琳的才氣與文雅的氣質(zhì),于是琳很順利來(lái)這家公司做網(wǎng)站編輯。 才華橫溢并不等于在職場(chǎng)上能游刃自如。由于老總常常夸林有才氣,引起了女同事們的不快與妒忌。 琳的個(gè)性是:不到萬(wàn)不得已,絕不輕易向別人求助。由于琳對(duì)電腦技術(shù)不是很了解,遇到一個(gè)網(wǎng)...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-14 09:28
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      關(guān)注職場(chǎng)的彈簧升職法則

      其實(shí),任何人的人生都不可能一帆風(fēng)順。總避免不了磕磕碰碰。磕磕碰碰時(shí)其實(shí)就是“屈”;但很多人都無(wú)法忍受這種屈。所謂小屈小忍,大屈大忍;“忍”又是心字頭上一把刀——談何容易?但是,小屈就小伸,大屈必然就有大伸。因而,大家要明白,他人的成功不是撿來(lái)的;是他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦賺來(lái)的。 這就是職場(chǎng)的彈簧法則。 職場(chǎng)如彈簧,你如越能承受壓力,那你的彈性將越大;也就是你在職場(chǎng)中越能承受折磨越能屈;你也就越能承擔(dān)責(zé)任和壓力...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-12 10:30
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      六大政策扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      溫州市委市政府近日發(fā)出《關(guān)于促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,在財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠、投資融資、土地使用、人才培養(yǎng)與引進(jìn)等六大方面制訂“一攬子”政策意見,鼓勵(lì)扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)悉,從今年起,市財(cái)政每年安排2000萬(wàn)元作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。 近年來(lái),我市文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重逐年提高。此次設(shè)立的專項(xiàng)資金,主要采取貸款貼息、配套資助、獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目補(bǔ)貼等四種資助方式,支持文化產(chǎn)業(yè)...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-12 10:00
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      職場(chǎng)管理者的6大不良習(xí)慣

      1.倒垃圾。不能控制自己的情緒,經(jīng)常傳播一些消極的情緒,或者經(jīng)常向員工抱怨公司這里不好那里不好,就是負(fù)面的信息太多。 2.差不多。遇到任何問題都差不多,銷售過的去就行了,企業(yè)只要不出事就是最好的。很多管理者有這樣的不良習(xí)慣,做任何工作,都不能認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格的要求自己,不能盡其所能把事情做的盡善盡美,沒有進(jìn)取心不會(huì)想著如何提高企業(yè)的運(yùn)作效率,總是想著只要不比過去差就行,這種習(xí)慣會(huì)使組織的執(zhí)行力大打折扣。...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-12 09:53
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      無(wú)聲語(yǔ)言:職場(chǎng)人你懂嗎?

      叉腰姿勢(shì)易冒犯人 當(dāng)你與別人聊天時(shí),你的站姿(如何移動(dòng)腳步、如何擠眉弄眼)已泄露了你對(duì)對(duì)方的潛在態(tài)度。因?yàn)椋艘院畏N方式站立,對(duì)于理解他的身份或他極力聲稱自己具有的身份來(lái)說,是一個(gè)不錯(cuò)的指南。要想看上去具有支配性,就要給人留下這樣的印象:身強(qiáng)體壯,沉著穩(wěn)定,對(duì)別人的任何威脅都不放在心上。達(dá)到這個(gè)目的的方式之一是把雙手置于髖部。一個(gè)是單手“叉腰”,一個(gè)是雙手“叉腰”。在某些場(chǎng)合,叉腰姿勢(shì)導(dǎo)致了對(duì)別人的...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-12 09:52
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      職場(chǎng)禮儀:從自我做起

      1.直呼老板名字 直呼老板中文或英文名字的人,有時(shí)是跟老板情誼特殊的資深主管,有時(shí)是認(rèn)識(shí)很久的老友。除非老板自己說:「別拘束,你可以叫我某某某」,否則下屬應(yīng)該以「尊稱」稱呼老板,例如:「郭副總」、「李董事長(zhǎng)」等等。 2.以「高分貝」講私人電話 在公司講私人電話已經(jīng)很不應(yīng)該,要是還肆無(wú)忌憚高談闊論,更會(huì)讓老板抓狂,也影響同事工作。 3.開會(huì)不關(guān)手機(jī) 「開會(huì)關(guān)機(jī)或轉(zhuǎn)為震動(dòng)」是基本的職場(chǎng)禮儀。當(dāng)臺(tái)上有人做簡(jiǎn)報(bào)...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-12 08:52
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      職場(chǎng)風(fēng)聲:追求盡善盡美

      有無(wú)數(shù)人終生處于社會(huì)底層,而無(wú)出頭之日,很大程度上是由于他們對(duì)工作馬馬虎虎,疲于應(yīng)付,輕視工作。 在一座宏偉氣魄的建筑上,有句格言感人至深。那就是:“在此,一切都要盡善盡美。”“追求完美”應(yīng)該成為我們每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻的格言。如果每個(gè)人都遵守這一格言,無(wú)論干什么事都全力以赴,追求盡善盡美,那么人類的生活不知要進(jìn)步多少呢。 在人類歷史上,粗心、退縮、敷衍、懶惰、草率造成了很多可怕的悲劇。前不久,賓夕法尼...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-11 09:11
      120
      職場(chǎng)人哪些星座的團(tuán)隊(duì)意識(shí)最強(qiáng)

      團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一種主動(dòng)性的意識(shí),將自己融入整個(gè)團(tuán)體對(duì)問題進(jìn)行思考,想團(tuán)隊(duì)之所需,從而最大程度的發(fā)揮自己的作用。而僅僅是服從命令只是被動(dòng)的,消極的。前者可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,而后者只是簡(jiǎn)單的拼湊。 IBM把工作團(tuán)隊(duì)視為“通過協(xié)作的決策,組成工作小組達(dá)到共同的商業(yè)目的。” 史密斯在《團(tuán)隊(duì)智慧》中指出:“團(tuán)隊(duì)是擁有不同技巧的人員的組合,他們致力于共同的目的、共同的工作目標(biāo)和共同的相互負(fù)責(zé)的處事方法。”我們的的...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-11 09:10
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      職場(chǎng)成功路:如何處理好你的人際關(guān)系

      1、舒適感可以幫助你開啟信任之門 隨舒適感而來(lái)的信任和信心是把膚淺的人際關(guān)系變得逐漸深入。沒有信任,客戶和工作伙伴不會(huì)把信息告訴你,并與你共同工作,他們也不會(huì)接受你的建議按照你所期望的去做。 2、不舒適的后果 沒有舒適感,你的人際關(guān)系將面臨失敗,所有需要他人參與完成的工作,其績(jī)效都會(huì)讓人大跌眼鏡。 3、令他人感到舒適的好處 有意識(shí)地努力把你的表達(dá)技巧與聽眾的社交風(fēng)格聯(lián)系起來(lái),以他們易懂的方式進(jìn)行溝通,...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-11 09:09
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      6法則助你保住你的職場(chǎng)地位

      1:成為不可缺少的人 公司里,老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來(lái)附加價(jià)值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時(shí),往往不是因?yàn)槟惚痉止ぷ髯龅煤茫膊皇且蚰氵^去的成就,而是覺得你對(duì)他的未來(lái)有所幫助。身為員工,應(yīng)常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失?你的價(jià)值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拼和緊跟時(shí)代節(jié)拍的專精特長(zhǎng),成為公司不可缺少的人,這至關(guān)重要。 2:尋求貴人相助 貴人不一定...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2012-05-11 09:07
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