謙虛待人 切莫張揚 你升職以后，同事們都會暗中注意你的一舉一動，考察你的一言一行。這時他們顯得格外挑剔，好像非要找出毛病來他們心里才能平衡。不用擔心，只要你坦坦蕩蕩，謙虛待人，一定會度過他們的“考驗期”的。在石油公司工作的何磊提升為科長以后，立刻在科室里擺出不可一世的樣子，說話時聲音還大幅度地提高，又裝腔作勢地打著手勢，科室里的同事們對他都極其反感。這種“張揚”只會讓同事惡心。 近君子 遠“小人” ...

四種交談方式，每一種都有不同的目的，并對傾聽者產生不同的結果與影響。在正確時機以正確組合或模式加以運用，交談就可加速事情的處理、增加對責任的承擔，并減少誤解。 倡議性交談：與合作的伙伴分享新構想，確認新目標，達成新愿景，構成新未來。 理解性交談：建立共識，協助人們了解如何參與并將目標付諸實現。 執行性交談：是一種請求與承諾，能夠幫助大家達成協議、產生行動并取得成果，也能夠明確彼此的責任。 總結性交...

傾聽是決策的第一步，是取得判斷所需信息最可靠、最有效率的途徑，良好的傾聽能力是高管獲得卓越績效的重要關鍵，但很少有高管能夠確實培養此一技能，本文擬介紹一些有效做法。 大多數人在職業生涯過程中，都曾聽到別人說自己的傾聽技能還有加強的空間。事實上，許多高管把傾聽技巧視為理所當然，轉而把精力花在學習如何能夠更有效陳述發表自己的看法上。這樣的做法其實產生了誤導。良好的傾聽——也就是積極、有紀律地探索、挑戰...

木秀于林，風必摧之!不是你遇到了一個小心眼的上司，而是大部分的上司都挺小心眼，尤其當下屬的能力比他強時。所以，看了你的故事后，首先想告訴你的就是，不要有太強的“受害者”心態。 為了支持下屬企業的發展，調入一家下屬小型公司工作。在所在的部門，aqing各方面都是鶴立雞群。而aqing的上司，各方面都比我差很多，還是一個年輕的女孩子，就因為是早進此單位。但為了本部門的工作盡快正常運轉起來，aqing還是盡心竭力的幫助...

【笨鳥網訊】有人當“說客”，磨破嘴皮子也不管用;有人則句句在理，讓對方心服口服。怎樣讓自己的觀點更有說服力呢?美國亞利桑那州州立大學心理學教授羅伯特·西奧迪尼推薦我們幾個方法。 第一，讓人對你產生好感。 一般來說，人們都喜歡欣賞自己的人。發現對方的優點，并主動贊美幾句，會讓對方更容易接納你的意見。比如，在說“正事”之前，夸夸他的穿著打扮、人品態度等。 第二，借用社會影響力。 人們都害怕與社會脫節，會...

別說謊/與人親近/明確具體/注重自己留下了什么，而非獲得了什么 【笨鳥網訊】如果不是優秀的溝通者，就根本不可能成為偉大的領導者。希望你注意到了前面一句并不是在說優秀的空談家——區別大了。成為拿手的溝通者的要點很少在學術界的教授內容之中出現。從一開始進入課堂，我們的訓練重點就放在發音、詞匯、時態、講話時的聲調和姿態、語法、句法和類似的東西。換言之，我們被教導將注意力放在自己身上。雖然我并不想貶抑這些東西...

編者按：身在職場，你與直接上司的關系如何，直接決定了你在這個公司的發展前途。對于許多有“個性”的年輕人來說，毫無顧忌地在不經意間觸犯上司的底線，是非常危險的職場行為。在你的職業規劃過程中，如何規劃與老板之間的關系，也是必不可少的重要一課，它決定著你的職業生涯規劃在現實中實現的可能性。 上司最不能容忍的是什么?是下屬的僭越。什么是僭越?就是超越本分，以下屬的身份使用了未經上司授權的權力。 我在前面那篇...

許多剛步入職場的年輕人比較靦腆，或清高，或害羞。如果不是向領導交報告，他們決不會到領導辦公室去坐上一坐，談上五分鐘;召開部門會議時他們總是坐在離領導最遠的地方，既不提建設性意見，也不提批評意見，即使領導點名令他發言，他也僅是倉皇結束與領導的四目交接，木訥附和別人;甚至，在單位安排年假旅游時，領導一再聲明要與大家盡情游樂，彼此放下職位等無形約束，他們仍顯得拘謹或者清高，不想與領導分享同一只木排或橡皮艇...

一、要留心沒有刊登企業名稱的招聘信息 沒有刊登企業名稱的單位很可能是沒有經過合法登記的公司，或者是某些以招聘為名行騙的中介和公司，在業內聲名狼藉，不敢以自己的真面目示人。 二、要留心上長期刊登的招聘信息 大家有心的話可以發現有些招聘信息長期刊登在報紙上，例如晚報上，我注意到有些信息幾乎常年累月都刊登在報紙中縫，而且待遇優厚，這種招聘信息的真實性大家可想而知。 三、要留心招聘單位是否只留下EMAIL...

人才招聘會是目前人才交流的最普遍的一種途徑，在畢業生求職調查中，最有效的求職方式中，招聘會排列第二位。畢業生就業過程中，參加招聘會的目的是：推銷自己贏得面試。要有效、有益地參加招聘會，要注意以下幾個問題。 參加招聘會前要做好準備。目的：明確目標，有的放矢，有效利用會期時間 首先做目標準備：即將走上社會的畢業生，事先要確定自己的職業方向，即自己分析自己，喜歡干什么，能干什么，具備的工作能力有多少，有...