面試的核心階段是指面試的最主要環(huán)節(jié)，面試考官就廣泛的問(wèn)題向應(yīng)聘者征詢(xún)、提問(wèn)，并根據(jù)應(yīng)聘者的回答和表現(xiàn)對(duì)他們的能力、素質(zhì)、心理特點(diǎn)、求職動(dòng)機(jī)等多方面內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)。在主要問(wèn)題談過(guò)之后，考官可能會(huì)提出一些比較敏感、尖銳的問(wèn)題，以便深入、徹底的了解應(yīng)聘者的情況，為錄用抉擇提供更加充足的信息支持。 為了能在面試的核心階段獲得考官的認(rèn)同和贊許，贏得關(guān)鍵階段的勝利，應(yīng)試者應(yīng)從以下幾方面做出積極的努力。 一、正確...

好工作越來(lái)越難找，面試關(guān)越來(lái)越難過(guò)。前幾天珠珠遇見(jiàn)一個(gè)將要畢業(yè)的碩士生，他剛參加完華為公司的招聘會(huì)。由于學(xué)的是環(huán)境管理，可應(yīng)聘的是技術(shù)銷(xiāo)售，所以，面對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的提問(wèn)，覺(jué)得自己回答問(wèn)題時(shí)很有點(diǎn)“班門(mén)弄斧”的感覺(jué)。珠珠后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這位同學(xué)挺喜歡自己的環(huán)境管理專(zhuān)業(yè)，既沒(méi)有銷(xiāo)售實(shí)踐，也沒(méi)有強(qiáng)烈的改行意愿。之所以投出這份簡(jiǎn)歷是因?yàn)槲ㄓ袖N(xiāo)售部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)限制。所以，這位同學(xué)之所以沒(méi)有通過(guò)面試，珠珠以為不是回答問(wèn)題...

■主考官：燦坤3C ■考生：若干參與面試的畢業(yè)生 ■點(diǎn)評(píng)人：該公司人事部人力發(fā)展專(zhuān)員黃先生 面試中談?wù)撔匠辏瑢?duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是個(gè)敏感的話(huà)題。說(shuō)高了，怕把用人單位嚇跑，說(shuō)低了，怕把自己降價(jià)處理，并讓對(duì)方感覺(jué)對(duì)自己沒(méi)信心。到底怎么把握分寸呢，請(qǐng)看燦坤3C的面試現(xiàn)場(chǎng)。 問(wèn)：這么高的工資要求，我們公司不能接受。能說(shuō)說(shuō)你的想法嗎? 答1：我的工資要求可能有點(diǎn)高，請(qǐng)問(wèn)公司可以提供多少月薪? 答2：我的工資要求可能過(guò)高，...

虛擬面試 顯示器上的小攝像頭會(huì)將你的模樣傳送給面試官，而你將通過(guò)畫(huà)面看到面試官。必須在確認(rèn)攝像頭與麥克風(fēng)的位置后，在畫(huà)面前調(diào)整好姿態(tài)，并慢慢地以足夠大的聲音講話(huà)。面試官的話(huà)和畫(huà)面上顯示的模樣可能不同步，或者有聲音中斷，聽(tīng)不清的現(xiàn)象。由于面試官要評(píng)價(jià)你在畫(huà)面上的模樣，因此不要給人以驚慌或懶散的模樣。 錄像面試 由招聘人員用錄像機(jī)記錄面試的情形，然后出示給要雇人的招聘方。當(dāng)然，這必須經(jīng)求得職者的同意才...

在面試答問(wèn)中如何把握要領(lǐng)，運(yùn)用技巧，獲得好成績(jī)呢?這就需要把握好以下幾個(gè)特性： 一、觀點(diǎn)的正確性。 在面試答問(wèn)中，觀點(diǎn)是其靈魂，觀點(diǎn)不正確，所答一切都是徒勞。觀點(diǎn)的正確性是答問(wèn)的基礎(chǔ)，所以要使答問(wèn)觀點(diǎn)不出錯(cuò)，就必須加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策及政治、時(shí)事、理論的學(xué)習(xí)。如面試題：“你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦?”正確的做法是...

面對(duì)蜂擁而至的求職者，總裁要求我這個(gè)人事主管在不足48小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，篩選出進(jìn)入面試的人選，這逼得我只能速戰(zhàn)速?zèng)Q。如果求職者無(wú)法令我一見(jiàn)鐘情，或給我的第一印象不佳，就會(huì)被我“快速淘汰”的箭擊中。一般來(lái)說(shuō)，下面幾類(lèi)人，我只要看一眼就會(huì)拒絕。 開(kāi)口言錢(qián)者不要。報(bào)酬不是不可以問(wèn)，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛一交談，就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題地問(wèn)起薪酬待遇，會(huì)讓我感到很不舒服。 糾纏不休者不要。我們的招聘都遵循一定的...

應(yīng)聘、面試、等待，你在找到一份滿(mǎn)意的工作前總在重復(fù)這些過(guò)程。也許你會(huì)特地添置一些衣服。因?yàn)槟銘?yīng)征的這個(gè)職位不允許你穿著過(guò)于隨隨便便;也許你還會(huì)事先背誦好一段介紹自己的美文——還是英文的，因?yàn)槟阆肴サ哪莻€(gè)職位需要較強(qiáng)的英語(yǔ)溝通能力。 當(dāng)面試官在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了一切面試工作后，他總會(huì)禮貌地請(qǐng)你回去等候通知。一般來(lái)說(shuō)，你總會(huì)說(shuō)聲謝謝，然后不卑不亢故作鎮(zhèn)靜地走開(kāi)，然而事實(shí)上你在回家的路上已經(jīng)在開(kāi)始焦急地等待...

不論什么工作，溝通都是很重要的一部分。其實(shí)，工作責(zé)任越大，對(duì)這個(gè)職位上員工的溝通能力的要求就越高。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。面試中，你有機(jī)會(huì)了解應(yīng)聘者表達(dá)的思想是否具有說(shuō)服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否準(zhǔn)確，是否能吸引聽(tīng)者的注意力，以及應(yīng)聘者是否能保持與對(duì)方的視線，等等。你需要一位清楚準(zhǔn)確并能和公司各個(gè)層次的人溝通的人。下面一些問(wèn)題主要用來(lái)測(cè)試應(yīng)聘者的溝通技能。 ᠋...

美國(guó)《商業(yè)周刊》生涯專(zhuān)欄作家瑞茲-黎安曾是美國(guó)一家公司的人事部主管，他招聘過(guò)人，也被其他人招聘過(guò)。在招聘領(lǐng)域工作多年后，瑞茲總結(jié)出了美國(guó)招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規(guī)則。他在美國(guó)《商業(yè)周刊》寫(xiě)出了自己的感受。 有時(shí)，人們往往感覺(jué)事情正向自己想象的方向發(fā)展，但最后卻猛然發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)不是那樣：事情依然原地踏步不動(dòng)。這樣的錯(cuò)覺(jué)在應(yīng)聘者面試工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)。多年來(lái)，找工作的朋友和同事面試后經(jīng)常會(huì)這樣告訴我：他們與招聘人...

我的同事和我在訓(xùn)練人們接受求職面談時(shí)，注意到人們?cè)谛稳葑约旱目謶指袝r(shí)，經(jīng)常會(huì)使用一些很夸張的語(yǔ)言。這些恐懼感通常都屬于一些我們耳熟能詳?shù)念?lèi)別： 丟臉。 腸枯思竭。 失控。 一旦剛開(kāi)始的緊張過(guò)去，就很難叫自己不要講話(huà)。 衣著不當(dāng)。 失敗：沒(méi)有獲得自己很想要的工作機(jī)會(huì)。 得到工作，但是很擔(dān)心自己做得不好。 得到工作，結(jié)果卻不是自己想要的工作。 這種恐懼感的來(lái)源之一，是你以為面談是個(gè)單向的過(guò)程：你可能覺(jué)...