前兩天刷Linkedin 的時(shí)候，看到有人發(fā)了這么一句話：“如果你覺得情商很重要，那是因?yàn)槟隳芰μ睢！痹掚m極端，但和目前國(guó)內(nèi)職場(chǎng)上過分強(qiáng)調(diào)“情商”一詞相比，反倒有些清流的感覺。隨著近幾年各種說話類綜藝節(jié)目的流行，“高情商”、“會(huì)說話”越來越受到人們重視。仿佛只要會(huì)說話了，就能在職場(chǎng)上平步青云，扶搖直上。對(duì)此，我是堅(jiān)決反對(duì)的。一味只強(qiáng)調(diào)情商，在職場(chǎng)上肯定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)，最后還容易變成“投機(jī)倒把”，“拉幫結(jié)派”，...

值得長(zhǎng)期培養(yǎng)的員工，在人力資源語境里，也叫高潛力員工。企業(yè)在選拔高潛力員工時(shí)，通常會(huì)有一個(gè)誤區(qū)。就是把高績(jī)效等同于高潛力，認(rèn)為一個(gè)高績(jī)效的人，一定也是一個(gè)高潛力的人。 但實(shí)際上，績(jī)效只代表過去，并不能代表未來。高潛力恰恰需要體現(xiàn)在未來的崗位上。 那么，如何正確識(shí)別高潛力員工？本文將和你分享，影響一名員工持續(xù)成長(zhǎng)的4點(diǎn)關(guān)鍵因素。1自我學(xué)習(xí)力如何識(shí)別一個(gè)人是否有自我學(xué)習(xí)力？主要看2點(diǎn)表現(xiàn)：1、擁有強(qiáng)烈的好奇...

招人難這事兒，幾乎是一大共識(shí)了。這件事能讓全體老板外加全體HR都同時(shí)頭疼，其實(shí)講白了，它就是需求和供給總是很難匹配上。為什么大多時(shí)候的招聘都做不好？你有沒有考慮過，背后一些真實(shí)且又扎心的原因？今天人力君就來盤點(diǎn)一下，導(dǎo)致做不好招聘的 7 個(gè)環(huán)節(jié)。若是說到你心坎上了，記得文末點(diǎn)下“在看”，同時(shí)也歡迎各位補(bǔ)充。1我在小城市招不到怎么辦似乎小城市，就有了招不到人的天然理由。如果你在非一線城市，譬如說安徽省合...

1前段時(shí)間，看到網(wǎng)上流傳的一段視頻，稱是月薪50K的程序員面試現(xiàn)場(chǎng)。 面試官發(fā)問：“猴子一分鐘掰一根香蕉，一星期能掰多少根？”程序員沒有直接回答，而是向面試官提了一連串的問題，對(duì)話如下： 猴子掰完一根休息嗎？不休息。 有其他的猴子跟著搶嗎？沒有。 香蕉的數(shù)量是無限的嗎？是的。 猴子晚上睡覺嗎？不睡。 猴子工作時(shí)長(zhǎng)是996嗎？不是，是007。 猴子不用吃喝拉撒嗎？不用。 香蕉會(huì)對(duì)猴子的身體有害嗎？不會(huì)。 猴子需要花時(shí)...

“招聘時(shí)，35歲以下優(yōu)先；調(diào)整時(shí)，35歲以上優(yōu)化。”對(duì)此你有什么想法？什么是職場(chǎng)中的奢侈品？對(duì)于年輕人，要做點(diǎn)什么，才不會(huì)到了年紀(jì)被淘汰出局？這篇文章3100字，預(yù)計(jì)5分鐘讀完，不斷成長(zhǎng)，不斷輸入新的能量。最近，有人和我說，35歲了，中年危機(jī)，被迫要跳槽轉(zhuǎn)行，非常焦慮。確實(shí)，35歲是一道檻。招聘時(shí)，35歲以下優(yōu)先。調(diào)整時(shí)，35歲以上優(yōu)化。大家心照不宣，怎么辦？什么是職場(chǎng)中的奢侈品？35歲的中年，是不太受待見的，因?yàn)樗?..

領(lǐng)導(dǎo)的要求太含糊，領(lǐng)導(dǎo)說話太「原則」，心好累？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的思考往往是目標(biāo)導(dǎo)向，而員工的思考往往是過程導(dǎo)向。5種領(lǐng)導(dǎo)說話太「原則」的原因，以及問領(lǐng)導(dǎo)問題的4大題型。從學(xué)校的「競(jìng)技思維」到職場(chǎng)的「叢林思維」。1后臺(tái)留言：「領(lǐng)導(dǎo)每次布置工作都說不清楚，讓我心好累，完全不知道怎么辦。」這是個(gè)好問題。因?yàn)檫@個(gè)問題，看似不是你的問題，但最終還是需要你來解決。怎么解決？三個(gè)字：?jiǎn)柷宄Ｂ殘?chǎng)新人最大的誤解，就是把領(lǐng)導(dǎo)布...

《華為工作法》里曾寫道：先做正確的事，再把事情做對(duì)，才算更聰明地工作。所謂正確的事，對(duì)企業(yè)來說，意味著有一個(gè)正確的戰(zhàn)略；所謂把事情做對(duì)，意味著要以正確的方法去執(zhí)行。對(duì)任何企業(yè)來說，正確地執(zhí)行對(duì)的戰(zhàn)略，是無比重要的。我在幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略研討時(shí)，先請(qǐng)他們用不超過三句話寫下他們理解的公司戰(zhàn)略，結(jié)果大部分號(hào)稱“公司有戰(zhàn)略”的中高管寫出來的東西五花八門，毫無共識(shí)可言。甚至有一些就是純粹的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”“再造一...

身在職場(chǎng)的你，要學(xué)會(huì)為自己負(fù)責(zé)，保持開放心態(tài)，邊工作邊成長(zhǎng)。以下，敬請(qǐng)enjoy~ 為自己負(fù)責(zé)在職場(chǎng)上最擔(dān)心的問題是崗位的變化和技能面臨淘汰。 作者發(fā)現(xiàn)員工和高管訪談以及問卷調(diào)查中不斷出現(xiàn)的3個(gè)主題，分別是： 要對(duì)自己負(fù)責(zé)。你是自己職業(yè)發(fā)展的唯一驅(qū)動(dòng)力。你的敬業(yè)度不是你的老板或你所在企業(yè)的責(zé)任。 你需要積累備選機(jī)會(huì)。企業(yè)搬遷了，或者崗位發(fā)生重大變化了怎么辦？并不是每個(gè)人都有能力和意愿來適應(yīng)這種變化的，你需...

具備這十個(gè)指標(biāo)的成長(zhǎng)型企業(yè)，更利于你的發(fā)展，歡迎了解~作者：人神共奮 來源：人神共奮ID：tongyipaocha1/6好風(fēng)借我力，送我上青天小華和小明畢業(yè)后各自去了一家行業(yè)排名靠前的公司，小華的公司所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定，公司也在自己的行業(yè)內(nèi)不斷精耕細(xì)作；小明的公司屬于新興行業(yè)，發(fā)展空間極大，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司通過不斷的資產(chǎn)運(yùn)作，五年內(nèi)收購(gòu)了幾家同行公司，進(jìn)入行業(yè)內(nèi)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，沖上行業(yè)三甲的位置。假如小華和小明的...

對(duì)于HR來說招人，招到人，招到合適的人一直以來都是工作的重心但好不容易招來的員工卻提供不了離職證明真令人頭疼新員工入職時(shí)，稱無法提供上家單位的離職證明。遇到這種問題，HR該如何處理？陳先生應(yīng)聘上了某家科技公司的高級(jí)技術(shù)工程師崗位，用人部門和HR部門都對(duì)陳先生非常滿意，認(rèn)為他是十分合適的人選，于是與其溝通了入職時(shí)間、崗位、工資等信息，安排上崗。陳先生按要求如約報(bào)到，但在提供入職資料時(shí)，卻無法提供離職...