很多新鮮人沒信心，說自己什么都不會?什么都不擅長?念的是冷門科系，超難就業(yè)!如果畢業(yè)生把學歷視為唯一的「就業(yè)資產(chǎn)」，對職務的選擇就會十分?限。如果對職務內(nèi)涵多一點想象和了解，就業(yè)選擇馬上變多! 　　例如，中文系畢業(yè)生擁有國學底子，如果還有挖掘真相的興趣和邏輯分析的能力，又不怕詢問追蹤、與人交談，可以應征記者工作;如果有社交能力及活動執(zhí)行力，可以應征媒體公關(guān);如果多一點創(chuàng)意、統(tǒng)籌能力或積極性，足以成為一...

　　你是一個得勝歸來的將軍，向大家展示戰(zhàn)績時你會首先拿出哪件戰(zhàn)利品? 　　A 敵軍的軍旗; 　　B 敵軍的彈藥; 　　C 敵軍的密信; 　　D 敵軍的地圖。 　　測試結(jié)果： 　　A 成就感來自權(quán)力 軍旗是軍隊的令旗，不僅指引軍隊前進的方向，還能激發(fā)士兵的作戰(zhàn)勇氣。首先展示軍旗，在職場上通過擁有最高職務權(quán)力獲得成就感。優(yōu)勢是敢于承擔責任與壓力，是開拓業(yè)務的猛將;劣勢是過于倚重職權(quán)的力量，忽視了心靈共鳴，一旦團隊...

　　薪酬的本質(zhì)及功能 　　無論薪酬的“冷”與“暖”，都是特定組織薪酬客觀表現(xiàn)，員工用帶有特定情感色彩的語言進行的主觀評價。鑒于此，有必要看一看薪酬的本來面目。 　　簡爾言之，從生產(chǎn)力角度來講，薪酬是企業(yè)作為經(jīng)營性組織，在其生產(chǎn)或其他經(jīng)濟活動中投入的活勞動的貨幣資金表現(xiàn)，是產(chǎn)品最終成本的構(gòu)成要素。從生產(chǎn)關(guān)系角度看，薪酬又體現(xiàn)為勞動者勞動收入的分配方式及結(jié)果，比較客觀地反映了勞動中員工與雇主以及員工與...

　　作為領(lǐng)導，有很多事情要做，但是有一件事，也是你需要，也是必須做的，就是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛在的將來的領(lǐng)導者。也許這是很多老板不愿意做的事情，所以當我們想采訪企業(yè)的接班人計劃的時候，他們都選擇了回避。 　　作為領(lǐng)導，有很多事情要做，但是有一件事，也是你需要，也是必須做的，就是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛在的將來的領(lǐng)導者。也許這是很多老板不愿意做的事情，所以當我們想采訪企業(yè)的接班人計劃的時候，他們都選擇了回避。也許從這些...

　　人力資源和社會保障部25日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1—6月，17個地區(qū)調(diào)整了最低工資標準，平均調(diào)增幅度為17.6%。 　　人力資源和社會保障部新聞發(fā)言人尹成基介紹，目前，全國月最低工資標準最高的是上海的1620元，小時最低工資標準最高的是北京和新疆的15.2元。上半年，全國10個地區(qū)制定了工資指導線，基準線普遍在15%。此外，上半年，2013年企業(yè)薪酬試調(diào)查全面展開。 　　數(shù)據(jù)顯示，1—6月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)725萬人，同比多增3...

　　80后廣告女 因有為而有位 　　被訪人：劉麟 　　年齡：30歲 　　所處行業(yè)：廣告 　　學新聞出身的劉麟，當年還未畢業(yè)便已在電臺、報社積累了豐富的采寫經(jīng)驗，用她的話說：“正式簽約報社時，雖為"新兵"，但已算老員工了。”若不是后來工作壓力大，論資排輩現(xiàn)象嚴重，人際關(guān)系復雜，劉麟是不會選擇辭職的。 　　2009年，懷揣夢想的她信心滿溢地跳槽到北京一家廣告公司，開始勾勒事業(yè)藍圖。本以為曾經(jīng)的媒體從業(yè)經(jīng)驗會為自己...

　　Petter Nylander在2011年2月被任命為優(yōu)興咨詢的首席執(zhí)行官。自2005年至2010年，Petter在歐洲領(lǐng)先的在線游戲網(wǎng)站Unibet Group PLC擔任首席執(zhí)行官，也曾經(jīng)先后擔任過TV3 Sweden、TV3Scandinavia的首席執(zhí)行官，及MTGBroadcasting Channels(瑞典首個商業(yè)電視臺)的副總裁。 　　C=CBNweekly N=Petter Nylander 　　C：現(xiàn)在的年輕人對雇主的忠誠度不像以前那么高，他們比較個性，對待工作的態(tài)度也比較隨...

　　(1)不要求全責備 　　從單位內(nèi)選拔人才，決不要因為對員工過于了解面對他們求全責備;事實上用其所長，注重晉升者他能夠做到什么，關(guān)鍵優(yōu)勢和特長才是著陸點。 　　(2)減少主觀的影響 　　從單位內(nèi)部選拔人才，絕不是要主導者把眼光僅盯在整天繞著自己身邊轉(zhuǎn)的幾個人身上。而是在全企業(yè)、各層次和范圍內(nèi)。科學地考察和鑒別人才。 　　(3)不要將人才固定化 　　不能用一個固定不變的模式來套人才，要唯才是舉。難才是用，只...

　　新進員工的工資高自然有它的原因，一般來說有以下幾種： 　　1、新進員工有著老員工不具備的工作技能和經(jīng)驗，這在一些技術(shù)人才和管理人才上比較突出。比如說一家企業(yè)正在做汽車零配件，目前正和一些主機廠進行合作，引進一些有著多年和主機廠打交道的技術(shù)和管理人才，對于公司開拓業(yè)務，提升技術(shù)和管理水平，通過引進他們來培養(yǎng)一大批專業(yè)人員，是非常必要的。 　　2、新進人員有著老員工不具有的思維方式和改革魅力。老員工...

　　1 　　困惑 　　為何老讓我做搬水復印的活? 　　初入職場，畢業(yè)生張勝(化名)卻一點也高興不起來，大學畢業(yè)到一國有企業(yè)上班的他，每天要做的事情基本就是搬水、打印復印文件、收快遞、送文件等雜活。“剛?cè)肼毜囊稽c新鮮感，很快就被這些瑣事消磨殆盡了。”張勝無奈地說。 　　大學時張勝所學的專業(yè)是行政管理，還選修了人力資源管理的課程，希望畢業(yè)后能運用所學的專業(yè)知識。可是進入國企后，作為該國企辦公室里的新人，辦...