如果一年前，可能還有人覺得手機招聘遙不可及，但是現(xiàn)在確實已經(jīng)迫在眉睫了。隨著手機取代電腦成為人們生活中最常使用的上網(wǎng)工具，它很可能將改變候選人求職的方式。對于企業(yè)而言，手機將帶來更加更寬廣的人才網(wǎng)絡，不僅是求職者，還包括在職員工。 　　加入到手機招聘這一游戲中來到底有多重要?我們其實可以用數(shù)字來加以說明。截止2011年底，中國智能手機的保有量已突破3.6億。其中使用手機上網(wǎng)的用戶，占比53.6%.而在使用上...

　　《Workforce Management》 　　在衡量候選人的管理才能時，企業(yè)往往運用很多的評估測試和工具來測定候選人的領導力和其他個性特征，由此會產(chǎn)生各種各樣的結果。然而，招聘畢竟不能成為一門精確的科學，企業(yè)很難精確地衡量自己在招聘時對候選人的領導力的衡量方式是否科學…… 　　那么企業(yè)在招聘時該如何衡量一個人的管理才能呢? 　　建議你的招聘團隊把目標集中在候選人的領導力發(fā)展軌跡上，問問每個候選人，在他們以前工...

　　所謂彈性工作制，就是指在完成規(guī)定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。目前，彈性工作制主要有三種形式：一是核心時間與彈性時間結合制，一天的工作時間由核心工作時間和環(huán)繞兩頭的彈性工作時間所組成。核心工作時間是指每天某幾個小時所有員工必須到班的時間，彈性時間是指員工可以在這部分時間內(nèi)自由選定上下班的時間。 　　工具性變革給公共...

　　許多企業(yè)因為考慮到人的主觀性，大都會在第一或第二次面談時，采用集體面試的方式。所謂集體面試，是指由兩位以上的面試官，同時出席對應征者的考察，被考察對象在三個以上應聘者。這種方式，可以避免個別面試官的偏見，經(jīng)由綜合所有面試官的結論，對應聘者產(chǎn)生較客觀公正的評價。 　　因為各個面試官的專業(yè)領域不同，他們各自有一塊負責提問的范圍。所以當應聘者猛然意識到進入了集體面試的環(huán)境，就得要同時揣摩各個面試官的...

　　還記得你作為一個求職者的時候是什么樣子么?你穿著剛從洗衣店拿回來的最好的那套西裝。如果你是一位女士，你還會為是否可以穿長褲去面試而擔憂。而且你還必須得找個適當?shù)睦碛山o你的現(xiàn)任老板來解釋你為什么需要在周二上午請假。然后還要把你的簡歷裝上一個漂亮的封皮，關掉你的手機，非常緊張的走進陌生的環(huán)境，希望能夠給聽你講話的人留下深刻的印象，從而得到這個閃亮的新工作。 　　還記得么?當然你一定會的。那么現(xiàn)在你坐...

　　校園招聘，對西門子來說是重要的人才戰(zhàn)略儲備。西門子校園招聘的重點，是每年都進行的培訓生計劃。與往年相同，今年西門子也為應屆畢業(yè)生提供了多種培訓生職位。例如：銷售培訓生、研發(fā)培訓生、商務培訓生、管理培訓生等，項目提供了12~24個月不等的培訓機會，包括課堂培訓、在崗培訓、輪崗培訓、項目實踐等內(nèi)容，旨在將年輕畢業(yè)生培養(yǎng)成專業(yè)銷售工程師、研發(fā)工程師、商務專業(yè)人員及未來西門子的管理者。 　　事實上，經(jīng)歷了多...

　　即便是在二、三線城市，也不乏看到“巨頭”的身影。2012年年底，由兩家財富500強企業(yè)——聯(lián)想、仁寶合資成立的聯(lián)寶(合肥)電子科技有限公司正式運營。對于諸如合肥這樣“就業(yè)饑渴”的省會城市來說，這猶如一泓甘霖被注入。 　　“對于一家新的企業(yè)，我們希望能讓學生了解到在安徽有聯(lián)寶會提供給他們一流的發(fā)展平臺，首先是讓學生關注我們，然后他們才會有意愿來加入我們。”聯(lián)寶人力資源部招聘經(jīng)理段心雨在去年第一次為聯(lián)寶做校...

　　黃同學在深圳求職時，通過了深圳一家物流公司的筆試和面試，但該公司人事部門要求求職者除了提供身份證和學歷證書，還必須提供一份由公安機關出具的“無犯罪記錄證明”。 　　黃同學的戶口在武昌珞珈山派出所，她便委托在武漢的叔叔黃先生辦好這份證明，并給她寄過去。今年3月9日，黃先生帶著侄女的相關證明，去了武漢工貿(mào)職業(yè)學院治安所屬的磨山派出所。可這一要求讓磨山派出所的民警也犯了難：轄區(qū)居民除了征兵、考公務員和...

　　對畢業(yè)生來說，求職應聘需要“過三關斬六將”，本就不是件輕松的事，不過一些求職者或許還要遭遇招聘單位開出的種種雷人招聘條件：火相和風向星座優(yōu)先、屬相與老板相克的不要、應聘時要填寫IQ值、姓“裴”的求職者不考慮等等。這些五花八門的奇葩招聘條件讓求職者大跌眼鏡的同時，也讓很多網(wǎng)友大呼“不拼爹、不拼能力，而是拼星座、屬相、血型、姓氏”。 　　下面就來看看那些讓雷死人不償命的另類招聘要求。　　星座招聘：...

　　最近Geoffrey James寫了一篇博文，在網(wǎng)絡上引起比較大的共鳴，他從一個CEO和銷售高管的研討會上，總結了大家認為聘用到非凡員工的7個最佳的原則。 　　1、定義你的“非凡員工” 　　研究最好的員工，定義他們區(qū)別于普通員工的性情。找到什么驅使最好的員工成為最棒。發(fā)現(xiàn)哪些天分和技能是在你完全不同的業(yè)務環(huán)境下取得成功的關鍵。 　　2、不停地面試 　　期望某個非凡的人走入你的大門，正好你有工作空缺給他，這有點...