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      對不起,公司不需要這種“高情商”員工!

      前兩天刷Linkedin 的時候,看到有人發了這么一句話:“如果你覺得情商很重要,那是因為你能力太差。”話雖極端,但和目前國內職場上過分強調“情商”一詞相比,反倒有些清流的感覺。隨著近幾年各種說話類綜藝節目的流行,“高情商”、“會說話”越來越受到人們重視。仿佛只要會說話了,就能在職場上平步青云,扶搖直上。對此,我是堅決反對的。一味只強調情商,在職場上肯定走不長遠,最后還容易變成“投機倒把”,“拉幫結派”,...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-04-13 17:13
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      哪些員工值得長期培養?主要看這4點

      值得長期培養的員工,在人力資源語境里,也叫高潛力員工。企業在選拔高潛力員工時,通常會有一個誤區。就是把高績效等同于高潛力,認為一個高績效的人,一定也是一個高潛力的人。 但實際上,績效只代表過去,并不能代表未來。高潛力恰恰需要體現在未來的崗位上。 那么,如何正確識別高潛力員工?本文將和你分享,影響一名員工持續成長的4點關鍵因素。1自我學習力如何識別一個人是否有自我學習力?主要看2點表現:1、擁有強烈的好奇...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-04-07 17:28
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      一直招不到人,是因為這7個環節沒做對!

      招人難這事兒,幾乎是一大共識了。這件事能讓全體老板外加全體HR都同時頭疼,其實講白了,它就是需求和供給總是很難匹配上。為什么大多時候的招聘都做不好?你有沒有考慮過,背后一些真實且又扎心的原因?今天人力君就來盤點一下,導致做不好招聘的 7 個環節。若是說到你心坎上了,記得文末點下“在看”,同時也歡迎各位補充。1我在小城市招不到怎么辦似乎小城市,就有了招不到人的天然理由。如果你在非一線城市,譬如說安徽省合...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-04-02 17:42
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      面試官:“猴子1分鐘掰1根香蕉,一星期掰幾根?”

      1前段時間,看到網上流傳的一段視頻,稱是月薪50K的程序員面試現場。 面試官發問:“猴子一分鐘掰一根香蕉,一星期能掰多少根?”程序員沒有直接回答,而是向面試官提了一連串的問題,對話如下: 猴子掰完一根休息嗎?不休息。 有其他的猴子跟著搶嗎?沒有。 香蕉的數量是無限的嗎?是的。 猴子晚上睡覺嗎?不睡。 猴子工作時長是996嗎?不是,是007。 猴子不用吃喝拉撒嗎?不用。 香蕉會對猴子的身體有害嗎?不會。 猴子需要花時...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-03-24 17:43
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      35歲是道坎,你是邁過去,還是爬過去?

      “招聘時,35歲以下優先;調整時,35歲以上優化。”對此你有什么想法?什么是職場中的奢侈品?對于年輕人,要做點什么,才不會到了年紀被淘汰出局?這篇文章3100字,預計5分鐘讀完,不斷成長,不斷輸入新的能量。最近,有人和我說,35歲了,中年危機,被迫要跳槽轉行,非常焦慮。確實,35歲是一道檻。招聘時,35歲以下優先。調整時,35歲以上優化。大家心照不宣,怎么辦?什么是職場中的奢侈品?35歲的中年,是不太受待見的,因為他...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-03-24 17:42
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      高情商的人都怎么和老板溝通?

      領導的要求太含糊,領導說話太「原則」,心好累?因為領導的思考往往是目標導向,而員工的思考往往是過程導向。5種領導說話太「原則」的原因,以及問領導問題的4大題型。從學校的「競技思維」到職場的「叢林思維」。1后臺留言:「領導每次布置工作都說不清楚,讓我心好累,完全不知道怎么辦。」這是個好問題。因為這個問題,看似不是你的問題,但最終還是需要你來解決。怎么解決?三個字:問清楚。職場新人最大的誤解,就是把領導布...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-03-23 17:36
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      為什么定好的目標,總是完不成?

      《華為工作法》里曾寫道:先做正確的事,再把事情做對,才算更聰明地工作。所謂正確的事,對企業來說,意味著有一個正確的戰略;所謂把事情做對,意味著要以正確的方法去執行。對任何企業來說,正確地執行對的戰略,是無比重要的。我在幫助企業進行戰略研討時,先請他們用不超過三句話寫下他們理解的公司戰略,結果大部分號稱“公司有戰略”的中高管寫出來的東西五花八門,毫無共識可言。甚至有一些就是純粹的“轉型升級”“再造一...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-03-03 17:32
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      職場上從不怕“被淘汰”的人,都做對了哪些事?

      身在職場的你,要學會為自己負責,保持開放心態,邊工作邊成長。以下,敬請enjoy~ 為自己負責在職場上最擔心的問題是崗位的變化和技能面臨淘汰。 作者發現員工和高管訪談以及問卷調查中不斷出現的3個主題,分別是: 要對自己負責。你是自己職業發展的唯一驅動力。你的敬業度不是你的老板或你所在企業的責任。 你需要積累備選機會。企業搬遷了,或者崗位發生重大變化了怎么辦?并不是每個人都有能力和意愿來適應這種變化的,你需...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2021-12-24 17:40
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      什么樣的公司更有利于你的發展?

      具備這十個指標的成長型企業,更利于你的發展,歡迎了解~作者:人神共奮 來源:人神共奮ID:tongyipaocha1/6好風借我力,送我上青天小華和小明畢業后各自去了一家行業排名靠前的公司,小華的公司所在行業競爭格局穩定,公司也在自己的行業內不斷精耕細作;小明的公司屬于新興行業,發展空間極大,但競爭激烈,公司通過不斷的資產運作,五年內收購了幾家同行公司,進入行業內的各個業務領域,沖上行業三甲的位置。假如小華和小明的...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2021-12-23 15:44
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      員工拿不出離職證明,HR錄用千萬要慎重! (附解決方案)

      對于HR來說招人,招到人,招到合適的人一直以來都是工作的重心但好不容易招來的員工卻提供不了離職證明真令人頭疼新員工入職時,稱無法提供上家單位的離職證明。遇到這種問題,HR該如何處理?陳先生應聘上了某家科技公司的高級技術工程師崗位,用人部門和HR部門都對陳先生非常滿意,認為他是十分合適的人選,于是與其溝通了入職時間、崗位、工資等信息,安排上崗。陳先生按要求如約報到,但在提供入職資料時,卻無法提供離職...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2021-12-02 16:00
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