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      薪酬管理如何做到“徙薪曲突”?

        《漢書·霍光傳》里有一個故事,叫“徙薪曲突”,故事的梗概許多人已經耳熟能詳。這里列出故事之所以受到大家傳頌的幾個重點:   1.客人看到主人家爐灶的煙囪是直的,旁邊還堆積著柴草,便提醒主人應該把煙囪改為彎的,把柴草搬到遠離煙囪的地方,避免發生火災。   2.主人沒有聽取,覺得這是在詛咒自己;不久,家里果然因為柴草離煙囪太近而失火。   3.主人置辦酒席答謝幫忙救火的鄰居們,經提醒,才想起來更應該邀請當...

      [轉載] · 職場快遞 · 2014-01-02 15:32
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      職場溝通術 教你搞定“辦公室小人”

        導讀:傳聞說美國偶像里妮基與瑪麗亞凱莉不合,但不得不同臺工作。由此可見有時候與不喜歡的人共事在所難免。通過采訪兩位職場專家告訴你如何與難相處的辦公室小人共處,不讓人際關系成為職業發展上的絆腳石。   職場溝通術:擺出高姿態   有時候會有所謂的辦公室小人纏住你,在哪兒都免不了,但你不用與他降低到同樣的水平,不要變成他,而是要盡量低調處理。因為你的老板和同事們無時無刻不在注意著你如何應對這種情況...

      [轉載] · 職場人生 · 2014-01-02 15:29
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      成為HRBP 角色融入是關鍵

        人力資源業務合作伙伴(Human Resource Business Partner,以下簡稱“HRBP”),是指企業派駐到各業務部門或事業部的人力資源管理者,主要負責協助各業務部門高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。可以說,HRBP是人力資源部與業務部門之間的橋梁。   近年來,隨著人力資源管理變革的推進,HRBP機制進入國內企業的視野,阿里巴巴、聯想、騰訊等企業已在這方面取得了不小的成效。在此背景下,...

      [轉載] · 職場快遞 · 2014-01-02 15:28
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      職場故事:什么是“九牛之人”

        職場故事:有一對兄弟夢想著要找到世界上最好的女人做自己的妻子,有一天他們商量一起外出找媳婦……他們來到一個小島,幾天后弟弟認為這里沒有自己理想中的女人,決定繼續到其他地方找;哥哥卻決定在當地找。   數月后哥哥發現了一個心儀女子便決定娶她。經打聽,發現當地有一個將牛作為定親聘禮的習俗,在1到9頭牛之間,女子越美送的牛越多,通常用3-到4頭牛就可以定一門。但這位哥哥決定用最大的聘禮——九頭牛做聘禮。他...

      [轉載] · 員工關系 · 2013-12-31 11:49
      129
      職場人的“八面玲瓏”修煉術

        雖說大多數的人都身處于職場之中,但她們的職場EQ有多高呢?有多少人是在職場中“混”的八面玲瓏,多少人的工作成績是被老板知道的?又有多少人會主動把自己的成績告訴老板,以便讓自己的努力不付諸東流呢?你是怎么做的?   幾乎沒有人不為處理人際關系而頭痛,中國人擅長“窩里斗”的“劣根性”是無庸諱言的。人際關系成了現實的生產力,成了一些人升官發財的捷徑。   那么,職場人如何才能做到“八面玲瓏”呢?    ...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-31 11:48
      148
      職場新人“磨合期”需掌握六點

        導讀:初入職場的年輕人很容易犯錯,雖然有著滿腔的熱情,卻總是不如意。其實,并不一定是工作做得不好,只是職場的一些“度”沒有掌握好。職場新人,要注意和學習的地方太多,快和小編一起學會一下如何迅速擺脫小白身份的方法吧。   一、要學會職責外的工作觸及有度   對于分內的事情做好是沒有問題的,也是作為員工應該恪守的準則。但是對于職責以外的工作,盡量不要全攬過來做。一方面,因過于扎眼而搶了別人的風頭,...

      [轉載] · 工作分析 · 2013-12-31 11:47
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      為什么經理人如此害怕組織簡化

        雖然多數經理人抱怨職責負擔過重,但很少人愿意放棄其中任何一項事務。這是組織生活的一個極大矛盾:人們很善于開展新事務,比如新項目、會議、提案、工作小組等,但要停止已經存在的事務,卻困難得多。   看看這個例子:一家大型消費品公司CEO擔心公司變得太復雜、不靈活,不但增加成本,還會延緩決策。CEO與高管團隊花了很多長時間討論之后,大家一致同意找出公司內可以叫停的委員會、項目和研究。然而,當這個主管...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2013-12-31 11:46
      128
      為何你的員工不安分?

        每逢“金九銀十”跳槽季,許多職場人士都開始活躍起來,此時的中國人才市場展現著勃勃生機。這個充滿著生氣的場景,不禁讓我想起五六十年代的中國人。那時,絕大部分人在選擇了某種工作之后,都會鞠躬盡瘁死而后已。堅持不懈的追求和高度負責的態度成就了頑強一代人。然而,老一代的中國人卻用“不安分”和“挑剔”這樣的字眼來形容現在職場中的年輕人。其實,我非常理解老一代人的想法。在他們眼中,安穩才是工作中最重要的事...

      [轉載] · 員工關系 · 2013-12-31 11:44
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      高管團隊薪酬如何管理?

        2013年年初,國務院批轉《關于深化收入分配制度改革的若干意見》,強調要加強國有企業高管薪酬管理。然而,當所有輿論的焦點都集中于限制國企高管人員的薪酬水平時,“建立與企業領導人分類管理相適應、選任方式相匹配的企業高管人員差異化薪酬分配制度”這一理念卻無人問津。目前,理論界主要是考察“高管薪酬的決定因素,高管薪酬與企業績效的關系,以及高管團隊薪酬差距與企業績效的關系”,實踐界則主要是探討“高管的薪酬...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2013-12-31 11:43
      133
      如何跟不同類型的員工反饋面談

        在績效反饋面談中,我們會遇到各種各樣的員工,你的反饋面談以何種方式進行,取決于每個員工的具體情況,同樣還取決于你認為什么才是對待每個員工的“最好方式”,比如:   員工A績效低下,這是由于缺乏經驗造成的,他愿意學習經驗。   員工B績效低下,并**任何反饋和建議。   員工C績效低下,并對自己的低下績效漠不關心。   員工D績效優秀,并安于現狀   員工E績效優秀,并且志向遠大,渴望新的挑戰。 ...

      [轉載] · 績效管理 · 2013-12-31 11:42
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