系統(tǒng)檢測到您的瀏覽器版本過低,無法獲得最佳的使用體驗,建議您更換其他瀏覽器或 升級您的瀏覽器。(使用360瀏覽器訪問請選擇極速模式)
      關(guān)閉
      {{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新時間'}}
      {{sexSelectedText ? sexSelectedText : '性別'}}
      {{ageSelectedText ? ageSelectedText : '年齡'}}
      {{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新時間'}}
      選擇城市
      切換城市分站,讓我們?yōu)槟峁└鼫?zhǔn)確的信息

      當(dāng)前選擇城市:總站
      總站 {{item.sitename}}
      HR經(jīng)理如何與大學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議

      簽訂任何合同,都應(yīng)是在平等、自愿、協(xié)商一致的原則下處理,這是大家公認(rèn)的事情。但在與大學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議時卻有些例外,在協(xié)議的背后有著些需要澄清的事情。筆者曾參加過校園招聘會,在與大學(xué)生簽訂協(xié)議時,遇到過一些問題,因此有些想法,希望能與各位同行分享。HR經(jīng)理在與大學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議時究竟應(yīng)注意些什么呢? 一、雙方簽字,加蓋公章 很多公司都是通過參加校園招聘來引進(jìn)大學(xué)生,參加大學(xué)校園招聘前需要做不少具體而又...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-20 09:48
      137
      青年人初入職場常出現(xiàn)的56個問題

      以下幾十個問題不可能同時發(fā)生在一個人身上。不過,一個初入職場的青年人以下問題一點(diǎn)都沒有也不大可能。希望大家仔細(xì)閱讀,總有幾款適合你。 1、看不起眼前的工作,認(rèn)為眼前的工作只是自己職業(yè)生涯的一個“跳板”。不懂得能力、素質(zhì)、經(jīng)驗是在一點(diǎn)一滴的工作中培養(yǎng)積累起來的。 2、職業(yè)立場不對,本能的站在企業(yè)、上司、領(lǐng)導(dǎo)、老板的對立面。 3、沒有明確的全面的職業(yè)規(guī)劃。 4、自制力不夠,不懂得自治力是在一點(diǎn)一滴中積累磨...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-20 09:47
      131
      老板換了 如何掌控自己的職場命運(yùn)

      所謂"一朝天子一朝臣",在今天的職場上,換老板也是件麻煩事。老板走了,我在公司里的位置會不會也跟著不穩(wěn)?老板走了,我是不是也跟著辭職?老板走了,怎么才能討新老板歡心?各種糾結(jié)忐忑,讓人壓力重重。向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師在咨詢中發(fā)現(xiàn),面對這種"大事件",近六成的職場人感到不知所措,擔(dān)心個人職業(yè)發(fā)展受到影響。換了老板,到底怎樣才能掌控自己的命運(yùn)和前途? 案例 公司"改朝換代",或升或降前途未卜 Alex在X公司上...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-19 15:29
      133
      績效考核的三種設(shè)計方式!

      企業(yè)里的績效考核設(shè)計一般有三種方法,第一種是基于工作分析的設(shè)計方法。一個員工的工作任務(wù)可以分為三類,一類是必須要做的任務(wù),另一類是應(yīng)該做的任務(wù),最后一個是要求做。這三類任務(wù)里面,必須做的是職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),應(yīng)該做的是屬于員工能力范圍內(nèi)的任務(wù),可能和本質(zhì)崗位無關(guān),但能力上可以完成。最后一類是上級主管分配下來的任務(wù)。而工作分析法,主要是將第一類任務(wù)和一些可衡量的任務(wù)設(shè)定為績效考核目標(biāo)。 第二種績效考核...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-18 09:48
      133
      讓員工感受績效管理價值

      一種商業(yè)理念叫作幫員工取得工作勝利。怎樣做到幫員工取得工作勝利呢?最有效的辦法是讓員工感受績效管理的價值。即經(jīng)理人和員工應(yīng)當(dāng)共同工作,如團(tuán)隊伙伴一般,兩人均對員工的績效水平負(fù)責(zé)。具體而言,要做好以下三點(diǎn):一是從關(guān)心和建立信任開始;二是有效績效管理的三個關(guān)鍵點(diǎn);三是共同收獲。 從關(guān)心和建立信任開始 人們常說:伙伴關(guān)系從建立彼此信任的關(guān)系開始。當(dāng)員工得知企業(yè)真心在幫助他們的時候,他們也會反過來支持企業(yè)。企...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-18 09:46
      136
      讓績效考核激發(fā)銷售人員的競爭活力

      任何一家公司的營銷工作都是一項復(fù)雜而多變的工作,涉及公司的方方面面--各個部門、各個工作環(huán)節(jié)甚至領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。尤其面臨激烈的市場競爭環(huán)境,任何一個公司只要在公司管理機(jī)制的某一方面存在缺陷或處于劣勢,這個公司就會在長期競爭中輸給其他相對完善的競爭對手,從而造成機(jī)制上的落后導(dǎo)致的競爭被動。而銷售是公司生存的命脈,遍布在全國各地的銷售人員把握著公司的一條條生命線,如何真正做到客觀、公正地評價每一個銷售人員的工...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-18 09:38
      131
      績效管理實現(xiàn)客戶導(dǎo)向的三個準(zhǔn)備

      企業(yè)在向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中,存在的一系列與顧客相接觸的點(diǎn)。不管企業(yè)規(guī)模如何之大,內(nèi)部管理如何之好,顧客并不能真正感知,顧客能獲得的、也是他最相信的對企業(yè)的印象,來源于這些接觸點(diǎn)。而其中的關(guān)鍵接觸點(diǎn),就是使得顧客決定采取和放棄購買決策的關(guān)鍵時刻。因此,這些關(guān)鍵接觸點(diǎn)就是我們的特定因素,控制了這些關(guān)鍵接觸點(diǎn)就更于控制了績效。 對企業(yè)來說,要把握好這些關(guān)鍵時刻,贏得顧客,企業(yè)戰(zhàn)略需要從以產(chǎn)品為導(dǎo)...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-18 09:36
      139
      制度建設(shè)是績效管理的關(guān)鍵

      17-18世紀(jì),英國要把大批囚犯押到一座荒島,船只都是租用私人的。為了賺到更多的錢,船老板都盡可能多地裝運(yùn)犯人,還克扣他們的伙食等費(fèi)用。惡劣的生存條件使不少囚犯死于途中,即便逃過此劫,未死的還得躲避被船老板推下海之難。這樣一來,真能運(yùn)到荒島的只剩下不到20%. 殘酷的現(xiàn)實令英國政府大傷腦筋,雖想了很多辦法但都沒收到好的效果。后來,有人發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)之所在,便提出一種新的結(jié)算方式:不再按上船的人頭付費(fèi),而按...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-18 09:31
      137
      執(zhí)行力問題的實質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)力

      一年前,某個中國500強(qiáng)企業(yè)的副總裁來電邀請我參加其公司年會,并為300名中高層管理者講一天課。我問她講些什么為宜,她說我是知名專家,講眼下中國企業(yè)關(guān)注的就行。因與她私交不錯,我便承諾了。講課前一天晚上到達(dá)駐地,一看這個為期三天的大會的議程表,我頓時傻了眼:在我“承包”的那一天的議程上,只有三個大字:“執(zhí)行力”。“我可是從來只講領(lǐng)導(dǎo)力,不講執(zhí)行力的。”我向該副總抗議。“可我們老板這兩年只談‘執(zhí)行力’,他...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-17 10:00
      135
      企業(yè)如何管理和激勵知識型員工

      以人才競爭為顯著特征的二十一世紀(jì),人力資本是最重要的資本,這在智力密集型企業(yè)(如:廣告公司、策劃公司、咨詢公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、設(shè)計機(jī)構(gòu)等)表現(xiàn)得尤為突出。智力密集型企業(yè)的競爭力水平往往取決于其知識型員工的產(chǎn)出質(zhì)量和數(shù)量。因此,管理和激勵知識型員工,使得人盡其才,才盡其用,是智力密集型企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。 一、知識型員工的創(chuàng)造性 (一)工作具有創(chuàng)造性。知識型員工從事創(chuàng)造...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-07-17 09:57
      141
      主站蜘蛛池模板: 国产香蕉一区二区三区在线视频| 天天爽天天碰狠狠添| 亚洲免费视频网站| 一本色道无码道dvd在线观看| 欧美日韩精品一区二区在线观看| 国产亚洲日韩欧美一区二区三区 | 67194线路1(点击进入)手机版| 日本一区免费观看| 亚洲欧美一区二区三区| 黄色片子在线观看| 天堂在线www资源在线下载| 久久国产精品77777| 永久黄色免费网站| 四虎成人精品在永久免费| 老司机在线精品| 好大好爽再深一点在线观看| 久久精品国产99精品最新| 波多野结衣av高清一区二区三区| 国产chinese91在线| 中文天堂最新版在线精品| 天天做天天爱夜夜爽| 久久中文字幕网站篠田优| 欧美丰满熟妇乱XXXXX网站| 做受视频120秒视频| 老鸭窝在线播放| 国产成人精品A视频一区| 99久久久国产精品免费蜜臀| 成人毛片18女人毛片免费| 九九久久久久午夜精选| 毛片免费vip会员在线看| 制服丝袜人妻中文字幕在线| 青青青青久久久久国产| 国产精品小青蛙在线观看| gogogo高清在线播放| 成年美女黄网站色大免费视频 | 久久综合给合久久狠狠狠97色| 波多野结衣电影免费在线观看| 又爽又刺激的视频| 都市激情亚洲色图| 国产无套中出学生姝| 一级做a爰性色毛片|