現代教學的核心理念是民主平等，你認為在教學中要特別尊重學生的哪些學習行為? 　　答：現代教育的核心理念是民主平等，這也是新課程改革的教學理念，建立民主平等的師是關系可以說是新課程的一項重大變革，建立民主平等的師生關系，必須以教師與學生在教學中互相尊重為原則，因此從教師的角度來說，以下幾項是需特別注意的：1、必須讓學生的學習個性得到充分的張揚;教師必須把學生當作一個富有生命意義的活生生的人來看待，每...

　　求全叱責 　　有的企業在招聘人才時，對人才的要求非常高，開的條件都很不符合現實，這種不切現實的要求招致的結果就是，職場可供選擇的人才非常少，并且可能會漏掉一些最美人選。 　　不尊重應聘人員 　　一樣平常來說，國外企業招聘不容易呈現這個問題，海內企業這個問題很常見。很多應聘人員都有這種經歷，面試時，考官擺出一幅高高在上的姿態，語氣倔強，態度狂妄，好象別人都是在求他賜予似的。殊不知，對付真正有本領...

　　多樣化、個性化趨勢 　　渠道已經超越原有傳統渠道，朝著多樣化與個性化發展，從以往的多個職位用一種渠道，發展到為一個職位開發一種獨特的渠道甚至一系列渠道。招聘人員需要準確把握人才市場信息，分析目標群體所在，并根據招聘職位特點的創新招聘渠道。以下是一些企業招聘崗位及個性化招聘渠道： 　　某DVD制造企業招聘保安與司機：退伍兵人才市場、社區推薦;某印刷企業招聘技術人員：校企合作建立人才輸送基地;某食品...

　　首因效應：穿著張揚讓人驚 　　案例：小楊是工科名校畢業生，專業對路、成績優良，在厚厚的應聘材料中脫穎而出，入列預選名單。但她面試時，穿著過于新潮：鮮艷的短上衣、破舊的低腰褲，很夸張地戴著熱帶風情的大耳環，一進門就讓由高級工程師組成的考官們一愣，考官們沒問幾個問題，就結束了面試，結果當然是她被淘汰出局。 　　點評：“首因效應”，也叫“第一印象”效應。心理學研究發現，與一個人初次會面，45秒鐘內就能...

　　又是一年招聘季，應屆畢業生蠢蠢欲動，準備跳槽者蓄勢待發。在如今“招工難”的情勢下，各公司的人力資源部門也在絞盡腦汁招賢納聘。“唐僧四人誰更適合做銷售?空等也算面試題目?”這些看似怪異的題目竟是用人單位有意安排，還是為了奪人眼球?求職者又是怎么看待這樣“雷人”的面試題的? 　　面試被“晾”半小時 　　今年35歲的陳女士因為結婚生子而離開職場，最近打算“復出”工作，應聘了一家幼兒培訓機構的前臺接待工作。...

　　一、注意全面收集應聘者信息 　　無論是現場招聘，還是通過網絡招聘，勞動者前來應聘，一般都會持個人簡介。由于個人簡介是勞動者個人向單位出具的第一份書面文件，每一個應聘者的寫法不太一樣，有的較為詳細，有的則相對簡單，僅憑應聘者的個人簡介而形成的勞動者是否合適本單位招聘崗位的初步判斷存在較大風險，因此一些單位在勞動者出具個人簡介的基礎上還會要求勞動者填寫一份應聘申請表。由于應聘申請表是由用人單位提供...

　　第一道：憑借性格測評工具，增進對候選人職業傾向的了解 　　候選人在對公司進行全面的了解后，會通過測評軟件做一個專業的性格測試，從而有助于幫助我們評估候選人是否適合在本公司發展做出初步的判斷，同時也會為候選人的未來職業發展規劃提出建議。 　　第二道：通過事業說明會，讓候選人了解行業發展現狀 　　和一般的公司在篩選簡歷后直接進行面試的方式不同，我們選擇先通過事業說明會，讓候選人充分了解保險業在國內...

　　一、面試內容準備 　　(1)掌握報考的職位信息 　　考生在筆試結束前，大部分的經歷都應該放在了申論和行測等專業知識的學習上，而極少對自己所報的職位有詳細的了解。國家公務員面試非常注重職位的匹配度，所以考生在面試準備階段，一定要盡可能的了解自己報考的部門和職位的信息。包括部門職位的日常工作性質，工作職責和應該遵守的相關規章制度等。只有這樣，回答問題時才能有針對性，讓考官覺得你對工作非常了解，并且做了...

　　在管理工作中，最令人感到困難的莫過于解雇員工了。如果采取行動過于草率，那么會引起很多負面問題。很多情況下，管理者對此考慮甚少，他們相信不用外力的介入，隨著時間的推移其中的問題自然會消失。然而，如果他們一味地要靠時間來解決問題的話，很多好的員工――管理者渴望留下的那些人――也會開始離開，因為他們也會忍受不了。 　　另一方面，員工也會認為被解雇是怨枉的，因為他們的工作沒有被接受時，領導者并沒有向他...

　　招聘，作為公司引進人才的關鍵一步，卻常常在統計人力資本和保留高績效員工時失去地位。也許你很難計算一次成功的招聘究竟會給你帶來多大的“收入”，但一次失敗的招聘確實會帶來極大的人力損失、管理損失乃至經濟損失。 　　美國一家招聘網站曾做過一項關于招聘失敗成本的調查，有41%的被調查雇主預測一次失敗招聘帶來的各種損失總值超過25000美金，另有25%的公司認為超過5000美金，36%的公司承認員工士氣受到不良影響，69%承...