1 —不用KPI，用OKR雷一冰告訴我，管理員工，我們不用KPI，用OKR。字節(jié)跳動(dòng)，可能是中國比較出名的OKR使用者，至少是之一吧。我之前也寫過一些文章，解釋過OKR。什么是OKR？OKR，就是Objectives & Key Results。一種Intel率先使用，Google發(fā)揚(yáng)光大的，目標(biāo)管理系統(tǒng)。OKR和KPI，到底有什么不同呢？主要有三點(diǎn)：1、透明：很多用KPI管理的公司，通常不希望把每個(gè)人的目標(biāo)公開。為什么我的...

你從來不寫工作日志，所以你不記得以前犯下的錯(cuò)誤；你開會(huì)懶于記錄，所以你總是漏掉重要信息；你不注重細(xì)節(jié)，所以別人總是做得比你好、加薪比你多、升職比你快。你跟職場牛人的差距，也許不在能力，而在工作習(xí)慣。這篇文章中，作者分享了5個(gè)切實(shí)有效的習(xí)慣，希望對你有用。作者 l Lachel來源 l L先生說(ID：lxianshengmiao)很多人會(huì)把工作中的成長和發(fā)展，歸結(jié)于能力。其實(shí)，對于很多人來說，能力都是差不多的，并沒有本質(zhì)的差...

1前段時(shí)間，看到網(wǎng)上流傳的一段視頻，稱是月薪50K的程序員面試現(xiàn)場。 面試官發(fā)問：“猴子一分鐘掰一根香蕉，一星期能掰多少根？”程序員沒有直接回答，而是向面試官提了一連串的問題，對話如下： 猴子掰完一根休息嗎？不休息。 有其他的猴子跟著搶嗎？沒有。 香蕉的數(shù)量是無限的嗎？是的。 猴子晚上睡覺嗎？不睡。 猴子工作時(shí)長是996嗎？不是，是007。 猴子不用吃喝拉撒嗎？不用。 香蕉會(huì)對猴子的身體有害嗎？不會(huì)。 猴子需要花時(shí)...

“招聘時(shí)，35歲以下優(yōu)先；調(diào)整時(shí)，35歲以上優(yōu)化。”對此你有什么想法？什么是職場中的奢侈品？對于年輕人，要做點(diǎn)什么，才不會(huì)到了年紀(jì)被淘汰出局？這篇文章3100字，預(yù)計(jì)5分鐘讀完，不斷成長，不斷輸入新的能量。最近，有人和我說，35歲了，中年危機(jī)，被迫要跳槽轉(zhuǎn)行，非常焦慮。確實(shí)，35歲是一道檻。招聘時(shí)，35歲以下優(yōu)先。調(diào)整時(shí)，35歲以上優(yōu)化。大家心照不宣，怎么辦？什么是職場中的奢侈品？35歲的中年，是不太受待見的，因?yàn)樗?..

距新冠疫情爆發(fā)已兩年有余，企業(yè)培訓(xùn)工作在經(jīng)歷了最初的慌亂后，也基本恢復(fù)了常態(tài)。現(xiàn)在看來，疫情給企業(yè)培訓(xùn)工作帶來的，更多是一種快速發(fā)展的助力，把大家逼出舒適區(qū)，在原本必經(jīng)的道路上來一次加速跳躍。那么，疫情之下的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)？請看本文，來自今日頭條培訓(xùn)總監(jiān)的干貨分享~作者：岳建軍 今日頭條培訓(xùn)總監(jiān)來源：培訓(xùn)雜志后疫情時(shí)代的培訓(xùn)并非要顛覆過往或是走上分岔路，更不能簡單地歸結(jié)為全部投入線上培訓(xùn)。當(dāng)下...

領(lǐng)導(dǎo)的要求太含糊，領(lǐng)導(dǎo)說話太「原則」，心好累？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的思考往往是目標(biāo)導(dǎo)向，而員工的思考往往是過程導(dǎo)向。5種領(lǐng)導(dǎo)說話太「原則」的原因，以及問領(lǐng)導(dǎo)問題的4大題型。從學(xué)校的「競技思維」到職場的「叢林思維」。1后臺(tái)留言：「領(lǐng)導(dǎo)每次布置工作都說不清楚，讓我心好累，完全不知道怎么辦。」這是個(gè)好問題。因?yàn)檫@個(gè)問題，看似不是你的問題，但最終還是需要你來解決。怎么解決？三個(gè)字：問清楚。職場新人最大的誤解，就是把領(lǐng)導(dǎo)布...

遇事從自己身上找原因遇事時(shí)，與其一再推諉責(zé)任，不如反躬自省。多從自身找原因，才能不斷精進(jìn)自我，遇見更好的自己。曾國藩考了七次才考上秀才。??在第六次落榜時(shí)，曾國藩的考卷還被當(dāng)成了反面典型。??主考官說，“此文是文理欠通的典型，文筆尚可，道理沒講通，大家要引以為鑒。??”回家后，他一頭鉆進(jìn)書房里，反思總結(jié)失利的原因，明白問題在于自己寫文章太過于拘謹(jǐn)，缺乏大局觀，不夠大氣。隨后針對這些不足，下了苦功。...

最近和許多朋友聊天，感慨靠譜才是職場上最重要的品質(zhì)。因此今天總結(jié)了7條靠譜的人的特征，歡迎大家對號入座。作者：張良計(jì) 來源：張良計(jì)1. 肯鉆研做人做事不浮夸，愿意花時(shí)間潛下心去琢磨，這種人在如今的職場上非常稀缺。在人人都想賺快錢的時(shí)代，愿意做慢功夫的人越來越少。但恰恰是慢功夫，才讓我們變得靠譜。現(xiàn)在扎實(shí)一點(diǎn)，慢一點(diǎn)，未來才會(huì)有無以倫比的加速度趕超上去。在工作中我們會(huì)碰到大大小小的問題，這其中絕大多數(shù)問題...

根據(jù)自然和社會(huì)現(xiàn)象總結(jié)出來的效應(yīng)和定律，有時(shí)會(huì)在行測中出現(xiàn)，本文就帶大家共同學(xué)習(xí)這20個(gè)有趣又有用的原理效應(yīng)~~01毛毛蟲效應(yīng)將毛毛蟲們首尾相接，圍一圈放在花盆邊緣，在離花盆不遠(yuǎn)的地方再撒一些松葉，毛毛蟲會(huì)夜以繼日地繞著花盆轉(zhuǎn)圈，最終因饑餓和筋疲力盡相繼死去。產(chǎn)生這種悲劇的原因就在于毛毛蟲習(xí)慣于固守原有的本能、習(xí)慣、先例和經(jīng)驗(yàn)。人類也難逃這種效應(yīng)的影響。比如，在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，對于那些“輕車熟路...

最近，疫情反復(fù)。有不少企業(yè)開始居家辦公。有人和我說，感覺像回到了2年前。而且，因?yàn)橐咔椋芏嗍虑椴坏貌粫和Ｏ聛恚恍┍緛碜龅貌诲e(cuò)的項(xiàng)目，也可能會(huì)面臨失敗。多多少少，會(huì)有些焦慮。焦慮，是正常的。但是，要盡快調(diào)整過來。這幾天，我也在家辦公，也能有更多時(shí)間審視、思考。我越來越覺得，有些事情能不能成，除了努力，還有運(yùn)氣。我們能做的，就是正確的事情，反復(fù)做。然后，謀事在人，成事在天。提高概率。相信概率。別擔(dān)心...