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      HR要如何降低企業(yè)招聘成本?

        招聘的目的是為了企業(yè)發(fā)展,以便賺取更多地利益,其實(shí)開源節(jié)流也是其中的一種方式,若是在招聘面試中,可以降低企業(yè)的招聘成本">招聘成本,相信各位也是了而為之的,那么企業(yè)怎么降低招聘管理成本呢?   一、制訂詳細(xì)的招聘方案, 加強(qiáng)對招聘人員的培訓(xùn)   所謂“磨刀不誤砍柴工”, 在招聘實(shí)施以前企業(yè)應(yīng)該制訂詳細(xì)的招聘管理方案,對招聘的時(shí)間、招聘崗位、招聘要求、招聘流程和招聘方法做出科學(xué)規(guī)劃, 使招聘人員對招聘...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-07 10:59
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      畢業(yè)生求職學(xué)會識破傳銷組織面試騙局

        小張學(xué)告訴記者,他學(xué)的是測量,一個(gè)星期前在某招聘網(wǎng)站看到北京一家公司招聘測量類的學(xué)生,待遇豐厚,便打電話詢問。招聘單位在電話中通知小張來洛陽參加面試,并稱到站后有人接。   小張無意間了解到,自己的同學(xué)有的也找到了類似工作,而且都被通知去洛陽面試。大家覺得可能是湊巧,約好一起去面試。后來,小張上網(wǎng)時(shí)無意間看到網(wǎng)上一則關(guān)于大學(xué)生求職身陷傳銷組織的報(bào)道,聯(lián)想起自己的情況,一下子警覺起來,第二天一早...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-06 11:49
      155
      現(xiàn)行招聘流程的弊病與改革建議

        現(xiàn)在主流招聘不外乎兩大類,一個(gè)是通過獵頭公司委招,一個(gè)是自己的人力資源部專職負(fù)責(zé).這兩種操作對人才的考核范疇和手段幾乎一致.他們都很著重于受聘者的背景資歷,必須達(dá)到硬性規(guī)定后方能有資格進(jìn)入下一輪篩選(其實(shí)有很多杰出的年輕CEO都不能滿足所謂的工作經(jīng)歷年限,可見這種規(guī)定會把多少能任務(wù)的人選排除在外了).下一輪一般就是面試關(guān),這關(guān)基本上都是公司的人力資源部全權(quán)代理,面試官的主觀喜好占的比例較大,而這些面試官也...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-06 11:20
      152
      電話面試需要掌握的八個(gè)技巧

        1、主動選擇通話地點(diǎn)   主動選擇你可以安靜地坐下來,拿著紙筆進(jìn)行記錄的地點(diǎn)進(jìn)行電話溝通。安靜的環(huán)境能保證你們雙方都能聽清楚,不會有漏聽或誤聽。用紙筆對面試問題要點(diǎn)進(jìn)行記錄,也可以適當(dāng)?shù)赜涗浕卮鸬囊c(diǎn)。   2、主動選擇通話時(shí)間   接到電話的地點(diǎn)可能在任何地方,街道、商場、公共汽車站等等,這些地方聲音嘈雜,不利于溝通,這時(shí),你可以主動要求另約時(shí)間再聯(lián)系,如說:“對不起,我正有事,目前的環(huán)境比較...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-06 11:15
      138
      如何給面試官留下良好的第一印象?

        把握進(jìn)門時(shí)機(jī)   通常情況下,面試時(shí)面試官會喊你的名字,然后你再敲門進(jìn)入。如果沒有人通知,即使前一位面試者已經(jīng)結(jié)束,你也要在門外等待,不要擅自走進(jìn)面試房間。敲門的力度要恰當(dāng),以里屋的面試官聽到為宜,敲兩至三下是較為標(biāo)準(zhǔn)的。你聽到面試官說“請進(jìn)”后,你就可以開門進(jìn)入了。開門盡量要輕,進(jìn)門后輕輕將門合上。然后回過身來前傾三十度向面試官微微鞠躬行禮,面帶微笑地說“您好”,然后自報(bào)姓名。   別小瞧了...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-06 09:56
      129
      HR如何有效的招聘:雙管齊下應(yīng)對選人不當(dāng)?shù)奈C(jī)

        通常來說,當(dāng)你遇到以下這些類型的人時(shí),要盡量慎用。   1.不具備團(tuán)隊(duì)精神的人:他們往往不善于與別人合作,對同事不信任,只能自己單獨(dú)工作;   2.不認(rèn)同企業(yè)文化的人:他們有業(yè)績、有能力,但是不認(rèn)同你公司的企業(yè)文化,價(jià)值觀與公司不相匹配;   3.道德品質(zhì)有問題的人:沒有良好的道德修養(yǎng)和品性,就算學(xué)歷再高、能力再強(qiáng),都要慎用,否則進(jìn)入企業(yè)后很可能會將企業(yè)帶入風(fēng)險(xiǎn)之中;   4.權(quán)利欲望很強(qiáng)的人:這種人常常...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-06 09:54
      131
      HR對員工進(jìn)行背景調(diào)查對企業(yè)招聘的重要作用

        一、全面了解求職者的素質(zhì)與能力   張貼欄,天橋旁,地面上,到處可見“***”等字樣,造假技術(shù)在不斷普及,“面霸”技巧也在不斷升級。對此,我們的面試方法與技術(shù)也在日益更新與完善,從面談到無領(lǐng)導(dǎo)小組到情景模擬,從BEI訪談到STAR法則,從筆跡鑒定到微反應(yīng)。諸多的對策,也只是僅對面試者所述內(nèi)容的判斷與甄別,而所問與所述只是冰山之一角,其潛在的“特質(zhì)與素養(yǎng)”、“態(tài)度與動機(jī)”卻難以鑒別,其工作期間的表現(xiàn)...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-06 09:52
      155
      HR視野:看2013的招聘萬象

        新春伊始,大部份的企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)開工,經(jīng)過將近一個(gè)月的休息,員工陸續(xù)走向了各自打工的地域,珠三角又迎來了一波又一波的招工潮。但今年的招工市場變化很大,招聘待遇日日翻新,在這個(gè)普工為王的日子里,一幕幕故事在不斷地上演。不管是招工的企業(yè)和應(yīng)聘的打工仔,在3.15前成就了一個(gè)勞動力市場的新景象。   一路看過來,從廣州、深圳、東莞、佛山、順德、中山等地的情況,今年的打工仔薪酬和福利在大幅上升,尤其是在2月2...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-04 14:18
      127
      網(wǎng)絡(luò)招聘 要幾個(gè)平臺才合適?

        前兩天,收到中國人才熱線東莞分企業(yè)的客戶經(jīng)理盧先生的郵件,郵件中問筆者兩個(gè)問題:1、您認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)如果要選用網(wǎng)絡(luò)招聘,應(yīng)該選擇幾個(gè)平臺才合適?為什么?2、您如何看待招聘平臺在企業(yè)的招聘工作中所占的地位?由于時(shí)間較忙,當(dāng)時(shí)只是簡單地回復(fù)了盧先生。空閑時(shí)再次認(rèn)真地思考這兩個(gè)問題,現(xiàn)在再次整理思路,希望盧先生能認(rèn)同。   一個(gè)企業(yè)選用網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí),應(yīng)選擇幾個(gè)平臺才合適呢?對于這個(gè)問題,筆者認(rèn)為應(yīng)依企業(yè)規(guī)模...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-04 14:13
      126
      不合格面試官表現(xiàn) 你是否也有

        不夠?qū)I(yè)的面試官,不僅會錯(cuò)殺一些優(yōu)秀的求職者(以及那些潛力較高的求職者),面試官是公司形象的反映,由于面試官的不良表現(xiàn)影響了公司的形象,就會造成“好事不出門,壞事傳千里”,公司苦心經(jīng)營的社會形象往往被這類不專業(yè)的面試官在不經(jīng)意間摧毀了。   總結(jié)了“不合格”面試官的幾種表現(xiàn):   1、對需要什么人才不了解,對應(yīng)聘的對象群體不熟悉,無法準(zhǔn)確地做出客觀評價(jià),無法向求職者介紹清楚公司的基本情況。   個(gè)...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2013-05-03 11:33
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