不久前，Google的一紙人才福利改革，直接浮出了新一輪人才爭奪戰(zhàn)的海底冰山一角。 　　Google新福利是：如果員工不幸去世，其配偶還能在未來10年享受到去世員工的半數(shù)薪酬;他們未成年子女還能每月收到1000美元的生活費直至19歲成年。除了半數(shù)薪酬，配偶還能獲得去世員工的股權(quán)授予。 　　再看Google的環(huán)境、制度、飲食等等，以及由此構(gòu)成的整體文化。公司要為最優(yōu)秀的員工提供最好的工作環(huán)境。為他們的發(fā)展，提供最好的支...

　　就業(yè)環(huán)境嚴峻，中國已成為世界上最大的留學(xué)生生源國。教育部留學(xué)服務(wù)中心8月2日在京透露，2012年度我國出國留學(xué)人員總數(shù)為39.96萬人，其中國家公派1.35萬人，單位公派1.16萬人，自費留學(xué)37.45萬人，規(guī)模龐大，人數(shù)排世界首位。目前，大部分在外留學(xué)人員集中分布在美國、澳大利亞、日本、英國、加拿大等國家，在以上5個國家的留學(xué)人員約占在外留學(xué)人員總數(shù)的74%。 　　不斷龐大的留學(xué)人群帶來的是就業(yè)競爭的更加激烈。據(jù)數(shù)據(jù)顯...

　　為團隊成員的職業(yè)生涯發(fā)展建構(gòu)支撐平臺是每位企管理者的責任。 　　職業(yè)生涯管理是中國現(xiàn)代企業(yè)管理的一個新名詞，目前真正對員工職業(yè)生涯發(fā)展進行管理的企業(yè)并不多見，尤其是中小民營企業(yè)和國有企業(yè)。 　　國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查顯示，僅有16.7%的企業(yè)建立了與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃，而真正能按計劃執(zhí)行的企業(yè)只有7.8%，多數(shù)中國企業(yè)十分缺乏與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃和員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃。企業(yè)...

　　“這個工作越干越?jīng)]勁!真想提前退休!”現(xiàn)在常能聽到上班族發(fā)出類似的牢騷。一份職業(yè)調(diào)查報告顯示，約有40%被調(diào)查者可以歸為職業(yè)倦怠綜合癥患者，其中工作負擔過重的比例高達76%，但大多數(shù)人都抱有陳舊的觀念，認為職業(yè)疲勞和倦怠是由于意志脆弱等個人問題所致，自己的心理負擔和疾患不必被外人所了解。事實上職業(yè)疲勞是一個不容忽視的社會問題。 　　發(fā)展中國家勞動者更容易職業(yè)疲勞　　中國人民大學(xué)社會學(xué)教授周孝正表示，職...

　　一、虛榮心 　　俗話說虛心使人進步，驕傲使人落后。虛榮心在職場中不可或缺，適當?shù)奶摌s心理會使我們進步，例如某領(lǐng)導(dǎo)肯定了某位同事的工作后，愛慕虛榮，習(xí)慣攀比的你一定會心中不爽，發(fā)誓要努力工作，超過這位同事，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。 　　但過度的虛榮心態(tài)勢必會影響到自己和他人，過于虛榮的人總是活在別人眼中，自身傲慢。凡事要自己最好，見不得別人超過自己，這很容易造成心理畸形，做出荒唐的事。 　　虛榮心態(tài)人皆...

　　編者按：打造中國經(jīng)濟升級版，離不開社會保障制度的升級。完善的社會保障體系不僅是一項民心工程，也是確保經(jīng)濟長期穩(wěn)定運行的支柱之一;還是中國經(jīng)濟升級版的“人本屬性”，是“中國夢”的基礎(chǔ)保障。面對我國人口老齡化的現(xiàn)實，養(yǎng)老保險制度改革可謂迫在眉睫。要加快破除二元制、三元制的格局，配合收入分配制度改革，實現(xiàn)社會保障制度并軌。通過完善社會保障體系，可以顯著地改善民生，提高社會公平度。 　　提高養(yǎng)老金投資收...

　　管理故事： 　　張安是一家私營企業(yè)的老板，那年他向朋友借了40萬元錢，沒有財產(chǎn)擔保，也沒有存單抵押，有的只是一句話：“相信我，年底無論如何都還你。” 　　到了年底，張安的公司獎金周轉(zhuǎn)非常困難，外債催不回來，欠款又催得緊，為了還朋友這40萬元，他絞盡腦汁才籌到20萬元，余下的20萬元怎么也沒有著落了。 　　老婆勸他給朋友求求情，寬限兩個月，張安搖搖頭。公司的高參給他出主意說：反正你的朋友也不急用錢，不如...

　　“ 在處理Lisa問題的過程中，霞姐沒有表現(xiàn)出一個高管應(yīng)有的風范，反而推波助瀾，致使公司謠言四起，損害了我們作為上市公司的形象，而且，在這個月的績效考核工作上霞姐所犯的錯誤，使得財務(wù)中心管理工作已跟不上整個集團的發(fā)展節(jié)奏，為此，本人提議，免去其財務(wù)管理中心總經(jīng)理的職務(wù)，同時不再分管融資和財務(wù)兩個中心的工作，現(xiàn)在就請大家對此提議進行討論。” 　　一向在會上不發(fā)表明確意見的老林，今天卻一反常態(tài)，義正言...

　　根據(jù)一項調(diào)查顯示，由于非正式雇員身份，對實習(xí)生的行為，68%的HR們表示缺乏預(yù)見性。而77%的HR們認為實習(xí)生有不妥當?shù)男畔鞑バ袨椋聦嵣希词购蠊^為嚴重，企業(yè)也往往難以追究。 　　記者在走訪調(diào)查過程中了解到，很多公司非常鼓勵招實習(xí)生工作，然而面對一群個性鮮明、表現(xiàn)散漫的實習(xí)生，不少企業(yè)的HR則顯得有些頭痛，而其所在團隊的其他成員更是感嘆“多一人不如少一人”。記者的采訪中了解到，為了能讓實習(xí)項目...

　　案例： 　　我是一個不安分的創(chuàng)新控，不喜歡因循守舊的生活方式，在校建社團、跨校建聯(lián)盟組織、號召數(shù)百人支教、自己籌錢出國學(xué)習(xí)等，也因此在大學(xué)里過得很精彩，可是后來工作的時候感覺不一樣了。 　　第一份工作時，很復(fù)雜很偶然的原因進入了一家推崇《弟子規(guī)》的企業(yè)，被公司強大的企業(yè)文化影響下，我開始讓自己試著接受“一切絕對服從”、“聽話照做”、“凡事從自己身上找原因”等公司信條。這種企業(yè)文化實在讓自己活得...