
人工智能的技術(shù)進(jìn)步目前正威脅著受過良好教育的白領(lǐng)工作人員的崗位。 如果美國馬薩諸塞州的創(chuàng)業(yè)公司Kensho CEO 丹尼爾·納德勒(Daniel Nadler)的預(yù)言成真的話,在美國銀行業(yè)從事初級研究員和分析師等高薪工作的大學(xué)畢業(yè)生們可就得擔(dān)心自己的飯碗了。 納德勒創(chuàng)辦的這家創(chuàng)業(yè)公司擁有前谷歌的工程師團(tuán)隊(duì),并且還獲得了由谷歌風(fēng)投部門提供的部分資金支持。Kensho正在試圖取代這部分高薪職位。 美國政府相關(guān)部...
職場上,公司福利是人見人愛的玩意,尤其那些貼心的,實(shí)用的,或者別處欠奉唯我司獨(dú)具的,最能讓公司人平添優(yōu)越感。如今,也的確有不少大公司給員工的福利都讓外人看著充滿了羨慕嫉妒恨,正所謂凡事都不能太用心了,有的福利經(jīng)過一番琢磨和吐槽,也有變尷尬的可能。 谷歌在提供福利這件事情上一向可歌可泣,好福利跟搜索引擎一樣出名。什么每個員工都有20%時間去做自己的事情啦,公司食堂請的都是五星級酒店大廚啦,辦公室...
案例: 我是一個不安分的創(chuàng)新控,不喜歡因循守舊的生活方式,在校建社團(tuán)、跨校建聯(lián)盟組織、號召數(shù)百人支教、自己籌錢出國學(xué)習(xí)等,也因此在大學(xué)里過得很精彩,可是后來工作的時候感覺不一樣了。 第一份工作時,很復(fù)雜很偶然的原因進(jìn)入了一家推崇《弟子規(guī)》的企業(yè),被公司強(qiáng)大的企業(yè)文化影響下,我開始讓自己試著接受“一切絕對服從”、“聽話照做”、“凡事從自己身上找原因”等公司信條。這種企業(yè)文化實(shí)在讓自己活得...
“招聘”和“約會”看似不搭邊的兩件事情,卻有著驚人的相似。 一、都要有“眼緣” 第一印象的重要性對于兩件事情來說都是非常重要的,這將直接決定了兩件事情的結(jié)果走向,因?yàn)榈谝挥∠髸鼮樯羁毯碗y以改變。 二、都要互相了解,用心聆聽 “表面”很重要,但是兩件事情更需要做的是進(jìn)一步的了解與溝通,因?yàn)檫@樣做就是在規(guī)避以后的風(fēng)險或者是“誤會”,要學(xué)會用心去聆聽對方的“故事”,或許能給你帶來不...
大學(xué)生進(jìn)入社會遇到的第一道門檻就是求職。在這一環(huán)節(jié)上,往往都沒有那么順利,幾場面試下來,工作還是沒有著落,這時候,你就要好好反思一下自己,你為什么求職失敗?以下是徐才網(wǎng)小編總結(jié)的求職總是不順的原因,希望對你有所啟發(fā)。 1、對企業(yè)一無所知 很多畢業(yè)生應(yīng)聘企業(yè)很隨意,在一次招聘會上,一家化妝品公司的招聘主管讓應(yīng)聘大學(xué)生說出幾款該公司代理的品牌名字,沒想到求職者一個都答不出來。這位招聘主管說:...
面試,并不是很好玩的事,如果你想要求職成功,你就要設(shè)法盡可能快速高效地證明你的價值——有時在20分鐘內(nèi)或更短的時間。如果事情的進(jìn)展并不順利,在你知道這點(diǎn)之前,你可能發(fā)現(xiàn)自己得到了“不要給我們打電話”的畫線和軟弱無力的握手。 但是也有方法轉(zhuǎn)變一個艱苦的面試——如果你反應(yīng)夠快。“一個候選人真正的考驗(yàn),不是他們能否把事情做得完美,更多的是,當(dāng)事情沒有按計(jì)劃走的時候他們的反應(yīng),” 下面是面試期間...
為什么現(xiàn)在的高校大學(xué)生會踏上求職難這條道路呢?原因主要有三個: 海量投遞簡歷 工作難找,很多求職者為了提高求職成功率,在求職過程中海量投遞簡歷!在人才市場我們只要仔細(xì)觀察就不難發(fā)現(xiàn),很多求職者抱著一摞建立挨著發(fā),根本就不看這單位關(guān)于招聘職位的介紹,常常是放下簡歷就走!在網(wǎng)上投遞簡歷就更簡單了,直接全部選中,批量投遞,完全不去選擇!最后碰到什么就是什么了!與這些人攀談也不難發(fā)現(xiàn),他們對于自己想...
我是一個喜歡文學(xué)的女孩,高考之前,為自己規(guī)劃的道路一直都是寫作,當(dāng)個作家,然后,做編輯,欣賞眾多的作品……想象著在每一個夏日的午后,柔和的陽光下,伴著一杯霧氣氤氳的清茶,手捧一本自己的書,靜享夏日時光,就那樣,靜靜地,生活……(很小女生的想法,不過每個人都有自己所追求的,這就是曾經(jīng)的我。) 高考的殘酷打碎了我簡單的夢,自己沒有被一直向往的漢語言文學(xué)專業(yè)錄取,而是走進(jìn)了一個以前自己從來沒接觸過...
求職,絕對不能放過任何一個機(jī)會,為什么呢?只有把握住機(jī)會才能找到一份好的工作,通常人們都會說,機(jī)會通常是留給有準(zhǔn)備的人的。同樣進(jìn)入人才市場尋求工作時既要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,也要擦亮自己的眼睛,抓住每一次機(jī)會。 站在人才市場外,熙熙攘攘、人頭攢動的人海里,他,四顧茫茫,不知如何是好。從家鄉(xiāng)偏僻小城的,那所大專院校畢業(yè)后,他就孤身,來到了這座繁華大都市。在人才市場里,推搡擠拼了一個月,此刻,他的口袋...
在談到如何快速樹立企業(yè)文化,如何有效調(diào)動內(nèi)部積極性和增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力時都離不開的一種手段-員工激勵,而作為越來越多的企業(yè)采用的一種模式,卻在不斷的降低它的效用,甚至?xí)谀承r段表現(xiàn)出一定的負(fù)效用。所以徐州人才網(wǎng)提醒各位在對員工進(jìn)行激勵的時候一定要遵守以下準(zhǔn)則。 核心”永遠(yuǎn)是企業(yè)自身 企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)對內(nèi)部員工的最有效的教育模式,要想達(dá)到激勵和調(diào)動員工工作積極性的目的,首先就要做到...
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