作者：袁鵬(新精英生涯導(dǎo)師) 我是一個(gè)在體制內(nèi)工作了五年，還沒(méi)有跳過(guò)槽的80后，技術(shù)男，理工男是我甩不掉的頭銜。工作穩(wěn)定，有妻有子，盡管收入不多但也不至于為生存擔(dān)憂(yōu)，典型的職業(yè)發(fā)展Career期。和很多人一樣，我有一顆不安分的心，知道現(xiàn)在的工作已無(wú)法滿(mǎn)足我更高的需求，想要做點(diǎn)什么但又不知道從何下手。在經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的糾結(jié)，思考和嘗試之后，我仍然不能確定我的方向。在我感到最黑暗、最低沉、最煩躁的時(shí)候，我并沒(méi)有放棄，...

編者按：總結(jié)犯過(guò)的錯(cuò)誤既能時(shí)刻警醒自己，也可供他人借鑒，少走些彎路。總之，職場(chǎng)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累的過(guò)程。 趙巍 做病毒分析的時(shí)候把 explorer.exe 文件誤判為病毒..導(dǎo)致 x 萬(wàn)用戶(hù)的系統(tǒng)文件被當(dāng)成病毒殺掉..恩，當(dāng)時(shí)老板對(duì)我說(shuō) “我做十年安全，只有兩個(gè)人做過(guò)這個(gè)事...” 做運(yùn)維的時(shí)候，跟領(lǐng)導(dǎo)跑機(jī)房，然后把服務(wù)器們從一柜挪到另一柜。然后可能比較累，不知道工作中的哪一環(huán)出問(wèn)題了，IP不知道怎么的就沖突了...

有時(shí)候，事情會(huì)變得很不如人意，項(xiàng)目流產(chǎn)、客戶(hù)抱怨、銷(xiāo)售額降低，或者其他什么讓人覺(jué)得不對(duì)勁的情況。一旦所有人都認(rèn)定有些不好的事情發(fā)生，立刻就會(huì)引起一種“ 指責(zé)陷阱”效應(yīng)：人人都認(rèn)為自己不必為此負(fù)責(zé)，或者是在認(rèn)為自己無(wú)責(zé)的同時(shí)，確信責(zé)任是別人的。 先看看最壞的情況吧。由于你的問(wèn)題導(dǎo)致工作不順利，你會(huì)怎么做?以我30 年的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，每次發(fā)現(xiàn)一些原來(lái)被忽視的問(wèn)題時(shí)，當(dāng)初犯錯(cuò)誤的人往往難以追查出來(lái)。 如 果你的老...

導(dǎo)語(yǔ)：有的人一天到晚在公司忙得四腳朝天，有的人卻整日在辦公室里閑來(lái)無(wú)事混日子。職業(yè)“閑人”的出路到底在哪里? 做數(shù)據(jù)管理的Mark說(shuō)：“我的工作太無(wú)聊了!每天上午一點(diǎn)事情做完后就開(kāi)始守著電腦發(fā)呆，基本上沒(méi)什么事情可干，領(lǐng)導(dǎo)難得想起還有個(gè)我。每個(gè)月到手才2500塊，工作沒(méi)有價(jià)值。都27歲了，感覺(jué)自己每天就是在虛度人生。” 在某集團(tuán)公司上海分公司做文員的Lisa也在為工作太“閑”而發(fā)愁：“基本沒(méi)什么事，整天上網(wǎng)聊...

哪個(gè)老板不希望自己有一大批好員工。阿里巴巴的馬云喜歡“聰明而且踏踏實(shí)實(shí)做事的人”。比爾·蓋茨希望自己的員工“忠實(shí)、誠(chéng)信、勤奮”。星巴克董事長(zhǎng)舒爾 茨欣賞“擁有老板沒(méi)有的專(zhuān)長(zhǎng)和特質(zhì)”的員工。沃爾瑪創(chuàng)始人最看重具有“工作熱情”的員工。百度的李彥宏常常強(qiáng)調(diào)“員工長(zhǎng)本事的速度，決定公司前途”。 好員工是哪里來(lái)的?不是天上掉下來(lái)的，也不是自己成長(zhǎng)起來(lái)的。從某種意義上說(shuō)，好員工是夸獎(jiǎng)出來(lái)的。 大家都說(shuō)軍隊(duì)是執(zhí)行...

成功的求職社交既需要掌握策略，也需要做好功課，還需要講求禮儀。不過(guò)，現(xiàn)在找工作的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，很容易出現(xiàn)欲速而不達(dá)的情況。 亞利桑那州斯科茨戴爾市(Scottsdale)職介公司Govig & Associates的總經(jīng)理伯比•莫斯(Bobbi Moss)說(shuō)，“記住，你有兩只耳朵一張嘴，要記住這個(gè)比例。” 求職社交的目的是建立人脈，而非簡(jiǎn)單地推銷(xiāo)自己。 加州帕洛阿爾托市(Palo Alto)求職網(wǎng)站GetHired.com的首席執(zhí)行長(zhǎng)蘇克•沙阿...

中國(guó)員工有哪些不足?世界500強(qiáng)的高管如何看待每個(gè)求職者的面試表現(xiàn)?學(xué)歷、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)、能力，在世界500強(qiáng)心目中占多大的分量? 建議1：看到潛在的危險(xiǎn) 埃森哲合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國(guó)員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對(duì)員工在跨國(guó)公司的成長(zhǎng)很不利。在一個(gè)項(xiàng)目中，如果一個(gè)與你級(jí)別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見(jiàn)，表現(xiàn)得比較有見(jiàn)識(shí)，那么他就會(huì)得到更多的關(guān)注。另外...

轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò) 中國(guó)員工有哪些不足?世界500強(qiáng)的高管如何看待每個(gè)求職者的面試表現(xiàn)?學(xué)歷、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)、能力，在世界500強(qiáng)心目中占多大的分量?長(zhǎng)期研究青年就業(yè)問(wèn)題的上海交通大學(xué)學(xué)者熊丙奇，與近30位世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理人員就青年學(xué)生就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話(huà)。在日前出版的《天下無(wú)墻》一書(shū)中，熊丙奇為求職者總結(jié)出11條建議。 建議1：看到潛在的危險(xiǎn) 埃森哲合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國(guó)員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心...

多小心、防受騙。近年來(lái)，一些騙子利用招聘會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少求職者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)。 對(duì)于畢業(yè)生而言，假如用人單位與你現(xiàn)場(chǎng)簽定協(xié)議，一定要慎重。就業(yè)協(xié)議書(shū)是一種就業(yè)合同，具有法律效力，不可隨便簽定，應(yīng)格外注意以下幾點(diǎn)： 1、單位選擇一定要謹(jǐn)慎 選擇的企業(yè)要是國(guó)家批準(zhǔn)的合法單位，簽署協(xié)議前要查看企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件，簽署就業(yè)協(xié)議時(shí)填寫(xiě)用人單位名稱(chēng)要與單位...

在求職的過(guò)程中，許多求職者只留意面試時(shí)的禮儀，而忽略了面試后的善后工作。以下是五點(diǎn)建議，僅供求職者參考。　　一、寫(xiě)信感謝。旨在加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性。感謝信的開(kāi)頭應(yīng)提及自己的姓名及簡(jiǎn)單情況以及面試的時(shí)間，并對(duì)招聘人員表示感謝等。 二、不打聽(tīng)結(jié)果。一般情況下，招聘單位最后確定錄用人選可能需要三五天時(shí)間。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過(guò)早打聽(tīng)面試結(jié)果。 三、收拾心情.如果同...