統(tǒng)治者胸懷寬廣，才能招天下人歸服。一個統(tǒng)御他人的人，要最大限度地發(fā)揮自己的影響力，虛懷若谷既是重要的思想作風(fēng)，又是謀略手段。“君子之德如風(fēng)”，寬容大度必能感召部屬，贏得人心。有這樣一個小故事：一次，民主德國柏林空軍俱樂部舉行盛宴招待空戰(zhàn)英雄，一位年輕士兵斟酒時不慎潑在烏戴特將軍的禿頭上。頓時，士兵悚然，全場寂靜。倒是這位將軍卻悠悠然。他輕撫士兵肩頭，說：“老弟，你以為這種治療有用嗎?”話音剛落，全場...

職場爭執(zhí)司空見慣，怎樣能夠收拾殘局呢? 小蔡氣鼓鼓地把老馬叫出辦公室，劈頭蓋臉一通嚷嚷：“老馬，你什么意思，怎么能把我們兩個交流的郵件，抄送給老板呢?” 老馬不慌不忙地抬起頭：“我沒有別的意思，咱們交流的內(nèi)容涉及項(xiàng)目發(fā)展方向，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)了解一下啊，你說呢?” “不就是因?yàn)槲也煌獠捎媚阏f的那個流程，說了幾句過激、難聽的話嗎?我告訴你，這個流程設(shè)計(jì)是我負(fù)責(zé)!” “干嗎這么沖動，我就是提點(diǎn)建議，事情還是你負(fù)...

近日，國家人事部行政科學(xué)研究所副所長吳德貴指出，隨著入世，在某些行業(yè)和領(lǐng)域高素質(zhì)人才“走俏”的同時，有“八種人”將會“滯銷”，他們在激烈的競爭中，將遭遇麻煩事，成為“困難戶”。這“八種人”是： 第一種，知識陳舊的人。 如今，知識更新的速度越來越快，知識倍增的周期越來越短。20世紀(jì)60年代，知識倍增，周期是8年，70年代減少為6年，80年代縮短成3年，進(jìn)入90年代以后，更是1年就增長1倍。人類真正進(jìn)入了知識爆炸的時...

元旦前后，央視新聞幾乎連篇累牘地引用西方發(fā)達(dá)國家對中國經(jīng)濟(jì)的高度贊揚(yáng)，西方媒體競相用各種方式盛贊中國經(jīng)濟(jì)給西方國家?guī)淼木薮笥绊憽Ｖ袊母镩_放的確給西方國家?guī)砹朔旄驳氐淖兓?0多年前西方國家是高工資高物價，中國則是低工資低物價。中國改革開放造成的巨大奇跡之一，就是形成了西方國家高工資低物價，而中國則是低工資高物價的新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 由于把中國的低工資和高物價結(jié)合在一起，把美國的高工資和低物價結(jié)合...

幾名深圳市民在體驗(yàn)電動汽車，今后買這類車可享受到數(shù)萬元的補(bǔ)貼。 信息時報(bào)訊 據(jù)《深圳商報(bào)》報(bào)道，昨天，深圳市正式出臺私人購買新能源汽車補(bǔ)貼政策，“國家+地方”的補(bǔ)助額度合計(jì)最高達(dá)到12萬元。 根據(jù)此前有關(guān)部委下發(fā)的《通知》，中央財(cái)政對試點(diǎn)城市私人購買、登記注冊和使用的插電式混合動力乘用車和純電動乘用車給予一次性補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對滿足支持條件的新能源汽車，按3000元/千瓦時給予補(bǔ)貼。插電式混合動力乘用車每輛最...

人的一生都在追求成功，渴望成功，到底是什么在決定一個人一生的成敗呢?其實(shí)，這個問題的答案，早就有人回答過，戴爾，卡耐基就說過：一個人的成功，15%是靠專業(yè)知識，85%靠人際關(guān)系。由此可見，人際關(guān)系比專業(yè)知識更重要。 為何人際關(guān)系會比專業(yè)知識還重要得多呢?曾經(jīng)筆者也不相信這個事實(shí)，人人總想通過自己的努力，提升自己的專業(yè)知識，然后獲得好成績。然而，通過筆者幾十年的觀察和思考，太多活生生的例子在不斷地告訴你，人...

比爾·蓋茨說，人們常問我怎樣才算是個好經(jīng)理，極少問另一個同樣重要的問題：怎樣才算是個好雇員? 以下是我心目中的最佳雇員所應(yīng)具備的十大品德。 一、你對你公司或小組的產(chǎn)品一定要抱有尋根問底的好奇心。 二、在與顧客進(jìn)行座談討論如何使用產(chǎn)品時，你必須真誠關(guān)切地投入會談中，你必須抱有傳道狂般的熱情。 三、一但了解顧客的需要后，你要以不斷思索作自娛，力求尋找出產(chǎn)品符合客戶需要的方法 四、雇員須致力于長遠(yuǎn)目標(biāo) 五...

導(dǎo)語：在職場，溝通方式很重要，如果不恰當(dāng)，將可能阻礙職業(yè)發(fā)展。 企業(yè)中人際關(guān)系復(fù)雜，跟其他部門或同事打交道時，最重要的就是尊重對方，向?qū)Ψ綄で髱椭鷷r更要謙虛和主動，而不是對別人頤指氣使。我們想要辦好事，就要先學(xué)會做人，人做好了才能成大事。 勤奮白領(lǐng)遭“流放”，皆因溝通不恰當(dāng) 劉東怎么也想不到，自己忙活了幾個月會換來這樣的一個結(jié)果——將在年中被調(diào)往自己并不想去的偏遠(yuǎn)西南地區(qū)分公司任職，這到底是為什么...

心理導(dǎo)讀：莘莘學(xué)子十幾年寒窗苦讀，畢業(yè)后卻要面對低薪的現(xiàn)實(shí)。于是，當(dāng)"讀書無用論"提出后，有多少孩子都高興的不得了，畢竟古人提出的理論是有一定道理的。可是，我想奉勸正在二十出頭花樣年紀(jì)的年輕人一句，切莫被"讀書無用論"給害了。 這里，我想和大家分享一下我這幾年帶下屬的感受。有的雖有靈性，卻不懂得如何正確理解上司的話;有的雖笨拙，但不懂笨鳥先飛，所有精力都用在和領(lǐng)導(dǎo)玩心眼，用在說是非身上;總之，可謂各有...

有時候盡管你為一件事情做了99%的準(zhǔn)備，但也許就是1%的疏忽，前面的努力都會歸零，甚至是負(fù)數(shù)。這也許就是職場生存的法則。 空杯心態(tài) 大學(xué)期間有位學(xué)長和我說過：“大學(xué)生初出茅廬要有‘空杯心態(tài)’。”意思是說，從學(xué)校出來，不管肚子里有多少墨水，先倒掉，把自己當(dāng)成一只空的杯子，這樣才可以裝更多的東西。 我畢業(yè)后在一家私營企業(yè)從事外貿(mào)工作，是別人眼里的“朝陽行業(yè)”。工作第一天，我抱著很大的熱情，準(zhǔn)備從一點(diǎn)一滴的小...